Yale HR Manager Zhang Jingcheng: Culture Building For Enterprise Development

＜p＞　　雅鹿集團始建于1972年，中國民營企業500強，中國＜a target="_blank" href="http://www.91se91.com/"＞服裝＜/a＞企業競爭力10強，蘇州雅鹿控股股份有限公司旗下擁有上海奧洛威＜a target="_blank" href="http://www.91se91.com/"＞服飾＜/a＞有限公司、上海藍冰實業有限公司、江蘇百芙倫投資發展有限公司、蘇州雅鹿方奕服飾有限公司及40家直營子公司，已建成羽絨服、休閑服、西服、襯衫、毛衫、女式時裝等六大專業生產基地，發展成一個集研發、生產、銷售和自營進出口貿易于一體的全國服裝行業龍頭企業，員工8000名，年生產能力達2000萬件(套)，銷售總額40億元。

Yaren a enregistré la marque Yaren dans 16 pays et régions, dont les états - Unis, la France, la Russie, l 'Union européenne et l' Asie du Sud - Est, et a des succursales, la marque Yaren série d 'actifs incorporels s' élève à 9 milliards 978 millions de yuan.

Yaren en velours a été classé comme un produit chinois de marque, "Yaren", "Yaren libre", "arbre de campagne" a été classé comme la marque chinoise célèbre; "Blue Ice" a été classé comme la marque bien connue de la province du Jiangsu.

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Interview: Zhang Cheng, Directeur des ressources humaines, Yale Holding, Suzhou

"P", "CFW journaliste: Zhu huiling / P"

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< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" alt = "" align = "center" src = "/ uploadimages / 201301 / 12 / 2013011104450 \ \ SJ.Jpg" / / p >

"P > journaliste CFW: partager l 'élite de l' industrie de la gestion de la sagesse, bienvenue à l 'attention de la salle de conférence CFW.

L 'invité spécial de ce numéro est le Directeur des ressources humaines par actions Zhang Cheng.

Bonjour, directeur Zhang!

"P" > Cette année marque le quarantième anniversaire de la Fondation du Yale, depuis les années 90, le "roi des vestes chinoises" jusqu 'à aujourd' hui, le "expert en velours", qui a innové dans l 'amélioration continue de la pition.

Pourriez - vous commencer par présenter l 'état actuel du développement de Yale?

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P > directeur Zhang: d 'accord.

Les principaux produits de Yaren sont sa propre marque de vêtements en velours, y compris "Yaren", "Yaren - libre", "Blue Ice", et ainsi de suite.

Afin de réduire les risques saisonniers des vêtements en duvet et d 'utiliser pleinement les ressources disponibles, le Yaren a commencé ces dernières années à s' engager dans des vêtements quadriennaux, principalement moins de femmes habillées en baffron et les hommes d' affaires haut de gamme oloway.

Trois marques ciblent différents groupes d 'age, tandis que les quatre saisons de la recherche et le développement des vêtements sont en augmentation.

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"P > d 'après les données de l' Association de l 'industrie de la plume et de l' Association chinoise de l 'habillement, l' industrie de l 'habillement en plumes est classée au deuxième rang des Forces combinées.

à l 'heure actuelle, le réseau de commercialisation de Yale compte plus de 4 500 sites, et on estime à juste titre que les ventes atteindront environ 2 milliards de dollars en 2012.

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"P > > l 'industrie de la plume ne fait qu' une seule saison, mais les marques de marché existantes, une forte concurrence.

Les produits de la saison unique sont caractérisés par l 'éclatement des ventes, en particulier à partir d' octobre jusqu 'à la fête du printemps lunaire, tous les efforts de l' entreprise sur le marché, de la fin de la fête du printemps jusqu 'au mois d' octobre, principalement dans la recherche et le développement de produits, commandes, production, marketing, appui aux ressources humaines, etc.

Une saison de si grande vente, même de petites entreprises dans plus de quatre saisons certains vêtements ventes annuelles, ce secteur est très magique.

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< p > Yalu l'histoire de 40 ans depuis 2007, de pformation, de par l'usine de traitement de vêtements traditionnels de pition pour les opérateurs de marque.

Ces 40 ans j'ai beaucoup changé, depuis le niveau, le nombre d'employés, par 72 ans établi 6 un tailleur aujourd'hui à près de 10 000 employés, de matériel, de l'original trois salles de chaume de développement à la base du siège maintenant 20 multicouche, de nouvelles bases est le 28 mai de l'année dernière était de pendaison de crémaillère au Centre des villes et des villages, ce qui marque de la société de publicité, etc. l'image sociale bénéfique, pour le travail des ressources humaines, par exemple en raison de la pendaison de crémaillère de recrutement, après une position géographique plus favorable pour attirer des talents inaugural; à partir de la nature de l'activité, par un petit atelier était fondée, pour la pformation de l'usine de traitement, à la pformation jusqu'à présent pour marques.

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< p > CFW journaliste: à vous décrire Yalu l'histoire, je me sens Yalu face à des marchés afin de régler en continu le changement, que j'ai aussi appris Yalu dans le développement de l'histoire a été la pformation de nombreux, 72 ans plus t?t fait de chemise, dans les années 90, plus connu sous Le nom de la veste de roi, 98 ans après la pformation de vêtements, le leader est actuellement dans le domaine de la veste.

La portée de chaque pformation est très grand, je ne sais pas quel égard? < / p >

< p > Zhang directeur: "les entreprises de la culture d'entreprise, de montrer de la culture", Yalu a maintenant et j'ai la culture sont étroitement liés.

Adhérant à la "l'innovation afin de gagner, de fa?onner le monde marque" philosophie d'entreprise, de l'innovation, j'ai qui adhèrent à auto - pformation, la poursuite de l'excellence.

Chaque carrefour s' appuie sur cette culture.

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P > en 1972, Yale a commencé à travailler pour les entreprises de confection de Shanghai et du Sud - Soudan, puis de plus en plus d 'usines de pformation, la concurrence entre les hommes et les femmes s' est intensifiée; à la fin des années 80, après la réforme et l' ouverture, la population a augmenté ses moyens financiers et la demande d 'achat, la société a été pformée en veste de production, soumise à de fortes pressions internes et externes, mais elle a finalement réussi.

Jusqu 'en 98, comme l' ancien marché des usines, la concurrence entre les petites et les grandes entreprises avoisinantes s' est intensifiée et s' est compliquée.

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< p > journaliste CFW: quels changements ont été apportés à la gestion des ressources humaines dans le cadre de la pition en cours et quels sont les défis à relever? / p >

"P > directeur Zhang: l 'entreprise a besoin de survivre avec le temps.

Il y a un proverbe de Yale qui s' appelle "pas de lutte, pas de récolte", qui ne se battent pas pour rien.

La gestion des ressources humaines repose sur la stratégie globale de l 'Organisation et les besoins en ressources humaines ont été ajustés en conséquence afin d' accro?tre l 'appui.

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< p > un traitement de génération de phase est dans les années 70, alors pas de la gestion des ressources humaines, à la demande des principales entreprises à davantage de travailleurs qualifiés à coudre, on peut faire quelque chose, il y a les choses.

La pformation ultérieure pour la production et le traitement de bases, les techniques de gestion de ligne, une ligne de conception, les besoins du personnel à la fin de la période de commercialisation relativement sur, par exemple, des finances, de développement et d'autres accessoires de surface d'appui logistique et de la commercialisation de la position de La demande sont également en augmentation.

Mais à ce stade, l'entreprise pour les besoins de la gestion du personnel a été renforcé.

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< p > les entreprises à un stade de développement, il y aura un changement de trois niveaux, était de faire de l'entreprise de produits, puis à faire et maintenant à un autre stade: faire de la culture.

La société de 40 ans d'histoire et de la culture a besoin d'une pmission de génération en génération continue, il faut guider la mise en oeuvre de la gestion du personnel.

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< p > de positionnement du Département des ressources humaines a également été la pformation avant est fonctionnelle de travail, maintenant plus de planification du travail.

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< p > CFW journaliste: vous vient de mentionner, à ce stade, pour les besoins du personnel de gestion de relativement grande.

Alors, en vue de recrutement pour l'ensemble de l'année 2012, que penses - tu de catégories de recrutement difficile? < / p >

< p > directeur Zhang: professionnel, la complémentarité de recrutement de talents de rencontrer certains goulets d'étranglement.

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< p > Notre équipe de conception actuellement 50 personnes environ, et toujours en expansion.

Maintenant, on met la conception globale de style et de subdivision, classées par cinq ans un age mental de segments, chaque groupe est responsable de la commande de demande de psychologie de différents ages et de conception.

De plus, par exemple en vitrine, non seulement simple correspondance, mais plus de comprendre pleinement le concept de produit, pour la population, du style de produits, et d'autres éléments de la conception, de la profondeur de produit pour faire comprendre que le dispositif d'affichage.

De plus, par exemple de commercialisation, on a plus de 50 dealers, de gestion des ventes nationales de soutien.

Excellent commer?ant doit avoir de l'expérience de travail, alors que la demande de formation et affichée, va de la planification, de la gestion (entrée et sortie), c'est le talent de synthèse de type professionnel.

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< p > et complémentaire, c'est - à - dire pendant le changement de la segmentation du marché et de produits, les entreprises ont besoin de constamment rempli de sang frais, y compris l'optimisation complémentaire de la structure d'age.

En particulier pour un poste de gestion, plus de talent entrer de complémentaire sur la structure par age, complémentaire de qualifications, de l'expérience de travail différentes, complémentaires d'expérience dans l'industrie.

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< p > pour 2012 Yalu toute l'année de la mise en ?uvre de tous les postes, le recrutement en place, par exemple, par des sites Web spécialisés, en particulier le réseau permet de résoudre les problèmes de recrutement de personnel de vêtements en Chine, et l'industrie de la recommandation, le recrutement, le canal de recrutement.

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< p > CFW journaliste: vous avez mentionné par exemple le secteur des site de recrutement, de recrutement et de canaux, recrutement, puis sur toutes sortes de construction de canaux et de partager l'expérience de votre? < / p >

Je pense que la communication de l 'industrie est essentielle.

La personne que vous connaissez est recommandée par quelqu 'un qui conna?t mieux les racines.

Coopération entre les écoles, peut cibler différents types d 'établissements pour introduire différents talents.

C) Coopération entre le personnel de première ligne et les établissements d 'enseignement supérieur et secondaire.

Alors que le manque de personnel technique de première ligne ne cesse de se creuser et que 90% d 'entre eux sont peu enclins à travailler en première ligne, nous avons organisé, en collaboration avec certaines écoles secondaires, des cours de Yale, mis en place dans les entreprises et avancé de deux à trois ans le recrutement dans Les écoles.

à l 'heure actuelle, l' effet est encore possible, la coopération de trois, il y a trois autres devraient être signés il y a quelques années.

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< p > CFW journaliste: Que pensez - vous de la situation particulière que vous avez décrite en ce qui concerne le recrutement sur le campus, mais que ressentez - vous dans de nombreuses entreprises du secteur en raison de la mobilité élevée et des difficultés de gestion que rencontrent les jeunes générations? < / p >

P > directeur Zhang: Notre taux global de cessation de service est inférieur à 3%, et la mobilité appropriée est normale et peut - être bonne.

Les recrutements sur le campus doivent être contr?lés à la source, par exemple pour les postes de la catégorie civile dans nos bureaux, avec un ratio de sélection de 20: 1 ou 30: 1, et une sélection rigoureuse peut réduire considérablement le taux de cessation de service.

Après l 'entrée dans l' emploi, les nouveaux employés suivent une formation axée sur l 'incubation de la culture d' entreprise.

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S' il y a correspondance entre les valeurs et les résultats, ou si l 'on fait preuve d' une valeur ou d 'un potentiel apparents, nous prenons l' initiative d 'une promotion ou d' un ajustement salarial qui n 'est pas nécessairement ajusté d' ici à un an.

En outre, l 'entreprise a mené une vaste gamme d' activités culturelles, telles que la gratuité des gymnases, avec une forte participation du personnel, en particulier des jeunes, qui leur permet de s' amuser en dehors de leur travail sans frais.

Ces activités ou installations leur permettent de s' intégrer dès que possible dans la famille Yale.

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P > journaliste CFW: vous avez mentionné à plusieurs reprises la culture d 'entreprise, mais en fait la construction culturelle est l' une des composantes essentielles de la construction actuelle des grandes entreprises, et la construction de Yale dans ce domaine a été très efficace, pouvez - vous partager vos expériences de construction ou de réussite? < / p >

P > directeur Zhang: il y a beaucoup de gens qui ont des préjugés cognitifs qui assimilent la culture d 'entreprise à des activités culturelles.

Qu 'il s' agisse de réseaux, de médias, de journaux, etc., l' activité n 'est qu' un support.

La culture d 'entreprise comprend la culture de produits, la culture de gestion, la culture de formation, etc.

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< p > la culture d 'entreprise est une construction systémique, c' est - à - dire une culture de la formation, qu 'y a - t - il de mieux à y remédier ou bien est - ce qu' elle est planifiée et appliquée systématiquement?

La formation vise d 'abord à résoudre les problèmes ou à trouver des moyens d' améliorer l 'exécution des taches et d' améliorer la qualité du travail.

Il s' agit là d 'un élément essentiel de la culture de la formation qui doit être non seulement enseigné, mais aussi mis en ?uvre de haut en bas.

L'action est plus que des mots importants, y compris la gestion aussi important, c'est de l'atmosphère.

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< p > de la culture est une idée, l'idée la plus importante est la mise en ?uvre, de manière à former un comportement, c'est la manifestation de la culture d'entreprise de l'atterrissage.

Le comportement, tout d'abord commencer par nous - mêmes; ce n'est pas ce qu'on dit, est la clé de ce que nous avons fait, fait qu'on peut le dire.

Le comportement de guider le comportement, le comportement.

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< p > CFW journaliste: 2012 et, d'autre part, l'augmentation des possibilités de choix personnel, du personnel des entreprises de la concurrence; d'autre part, le talent de salaire, pour que l'environnement de travail augmente, le co?t humain de l'entreprise de grimper.

En comparaison avec l'année dernière, j'ai fait payer si un ajustement? < / p >

< p > directeur Zhang: Oui, probablement augmenter de 13%, l'ajustement des salaires de base principalement vers, par exemple, de la logistique et d'autres postes.

Les moyens de réglage sont principalement le salaire minimum de réglage, la hausse des salaires de base augmente la proportion de fonds de prévoyance, de sécurité sociale, de l'augmentation des tarifs des pports, ainsi que dans l'évaluation de l'augmentation de la proportion de la quantité de l'excellent personnel.

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< p > CFW journaliste: vous avez l'expérience de service des ressources humaines de près de 10 ans, les gestionnaires de réseau 10 HR est également notre talent CFW vêtements Chine 2011 de l'industrie élu, alors, compte tenu des ressources humaines dans le secteur de la construction, que pensez - vous de ce qui est commun page_break rencontrés? {} < / p >

< p > directeur Zhang: de la profession, de la gestion des ressources humaines est psectorielle, aspects alors correspondant pour effectuer ce travail nécessaire dans des entreprises et de l'industrie.

En outre, je 09 dans le gestionnaire de ressources humaines et de l'industrie de l'habillement, relativement parlant, l'industrie de l'habillement, les praticiens des ressources humaines face à face de contact relativement moins.

Mais il y a qq, Sharon, etc., mais sous forme de réseau facile de laisser parler face à face de dessalement.

J'ai pris une ou deux fois à Shanghai, un sens de la collision cette pensée très bien.

Par exemple, par la sélection des activités de fond cette HR, excellent, dans la planification des ressources humaines, de recrutement, de formation, etc., différents ont des idées différentes, peut causer beaucoup de sympathie et de promouvoir le développement des ressources humaines de l'industrie.

Par exemple pour l'Organisation de formes, ou en fonction de la taille de l'entreprise sont effectuées.

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< p > institutions de formation de l'industrie de l'habillement, s'il y a une plate - forme de cardage, à l'élaboration, à l'exécution de la mise en ?uvre de la norme, certains postes comme guide, de normes communes de formation, etc., d'affichage, de sorte que beaucoup de travail de répétition peut être omise.

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< p > CFW journaliste: selon les dernières nouvelles des activités de la Commission de sélection CFW remarquable HR a révélé, Zhang directeur ne = "chinois < a target l'année 2012 _ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'industrie de l'habillement textile "excellent HR Manager" honneur, tout d'abord à vous féliciter, et j'espère que vous la construction peut apporter plus de ressources humaines de partage d'expériences réussies, le processus de construction de l'ensemble des ressources humaines de notre industrie d'aller de l'avant.

J'ai ici que des actions de développement des ressources humaines plus parfait! < / p >

< p > directeur Zhang: Merci! < / p >