Les Marques Fashion Tendent à être De Luxe Léger Et à Se Développer Rapidement.

La différence entre les plaques d 'immatriculation des vêtements < http: / / www.91se91.com / > et les plaques d' immatriculation des produits d 'Yuku n' est pas aisée à découvrir dans les marchandises de Lin Lang si elles ne sont pas suivies de près.

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< p > dans le vent dans la série, tu peux voir des signes d'G.S.G.V de marchandises.

Comme la série de OrlaKiely partout Floral 2012 Summer, c'est UNIQLO et < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > concepteurs de programmes de coopération de l'un des produits.

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< p > après à la fin de l'année 2011, présenté au titre de ce programme, un programme de coopération UNIQLO a lancé et concepteurs continue, la conception de catégorie couvrant divers.

Tous ces plans de production designer < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > signes vêtements indépendant dans l'unité d'identification de nom, mais sous la marque les concepteurs Innovation Project, UNIQLO logo est réduit à fond.

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< p > Il est évident, la société en mode rapide a essaie de changer.

"Rapide", c'est plus que de voir d'autres choses pour les consommateurs.

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< p > < strong > < / strong > plusieurs marques d'accélération < / p >

< p > sauf ce plan, UNIQLO a également lancé UNIQLO Innovation Project, dénommé IPJ, contrairement à des concepteurs, ce plan par son Directeur de conception de participer directement à la conception.

De même, IPJ série < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements également affichées à UNIQLO boutique.

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< p > sauf UNIQLO lui - même dans la "large", Groupe de broches Xun dont la société mère à UNIQLO également dans le noyau, l'expansion de la ligne de leur propre marque.

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< p > en novembre 2012, Groupe de broches au magasin Xun Ginza Tokyo a ouvert un restaurant appelé "UNIQLO marche" de plusieurs marques de magasin, UNIQLO Corp, Comptoir des Cotonnniers, G.U plst, la marque, tels que dans le magasin de vente.

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< p > le 30 novembre 2012, le Groupe de broches Xun a annoncé à 250 milliards de yens (environ 3,04 millions de dollars), l'acquisition d'une participation de 80,1% marque Holdings J de la société mère haut de gamme de marque de jeans J Brand.

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< p > visible, Groupe de broches sur le choix de l'expansion rapide de la marque de pointage de qualité plus élevée.

Comme le chef de l'exécutif Tadashi Yanai (柳井正) dit: "on va continuer à s'étendre de la marque de la broche dans la catégorie des produits de luxe et abordables.

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< p > dans le mode rapide de marque de marcher sur la pointe Zara et h & M, à une vitesse accélérée en expansion d'autres marques marque principale en dehors de leur marché confrontés non seulement les jeunes, mais aussi plus de subdivision.

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< p > h & M en 2012 sur le lancement de cos de marque de franchise, et a annoncé le lancement de &Other Stories cette nouvelle marque, et en 2013, au printemps de l'Europe sur le marché.

Les nouvelles marques peuvent être consultées à l 'adresse suivante: < a target = "` blank" href = "http: / / www.91se91.com / > chaussures, sacs, accessoires, produits de beauté, sous - vêtements et vêtements, à des prix supérieurs à h & M, mais inférieurs à ceux du cos.

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Il y a deux ans, une autre sous - marque H & M, MONKI, a braqué le marché chinois de Hong Kong, en septembre 2012, cette marque est arrivée sur le marché intérieur.

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"P > par rapport au style de la marque H & M originale, h & M a officiellement indiqué que" et Other Stories "s' intéresserait davantage à la classe blanche, plus axée sur la qualité de la vie, aux produits de luxe légers, tandis que le style de MONKI était plus magique et rebelle et privilégiait Les groupes de consommateurs plus jeunes.

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< p > < strong > ces sous - marque de mode de fonctionnement? < / strong > < / p >

< p > pour COS, par exemple, le partage de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement plus fort de H & M, mais possède sa propre équipe de concepteurs.

Et h & M, cos pas a sa propre usine de production, ils sont dans le système de fournisseur mondial de groupe choisi de plus de 60 usine responsable des produits, dans la liaison à l'échelle de la production, de l'efficacité et des co?ts de production du cos et h & m commande presque à l'unanimité.

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< p > Enfin, le cos envoie les vêtements fabriqués dans les usines à 64 magasins dans le monde entier en utilisant le système mondial de logistique et les systèmes informatiques de H & M.

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Sur le plan opérationnel, Karl - Johan Persson, Directeur général du Groupe H & M, a indiqué que les nouvelles marques fonctionneraient indépendamment et compléteraient les autres marques du Groupe pour répondre aux besoins des différents groupes de consommateurs.

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< p > a l'avantage de plusieurs marques peut souvent pour les consommateurs, de sensation de rafra?chissement.

Toutefois, dans la faiblesse de l'économie au cours de la période, essayer de se débarrasser de l'étiquette, de fa?on rapide et bon marché ", de créer des produits de luxe léger est également considéré comme un moyen de sauver la baisse de performance.

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< p > à partir des résultats du troisième trimestre 2012 visible h & M, son bénéfice net de 36 millions de SEK (environ USD 549 milliards de dollars), par rapport à la même période en 2011 35,9 milliards de couronnes suédoises, n'a augmenté que de moins de 1% de ses recettes ao?t 2012 également en de?à des attentes.

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< p > en dehors de l'analyse pour obtenir des bénéfices plus élevés de croissance, h & M, il faut saisir plus de parts de marché, nous devons essayer de répondre à différents niveaux de la demande des consommateurs, la mise en oeuvre de la stratégie de marque, "&Other Stories" introduit est une étape selon laquelle, de plus en plus "Cher" plus "rapide" peut - être plus capables de résoudre le problème.

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< p > "par rapport à la parité de positionnement, le concept de luxe pour Lumière apparemment mode rapide de marque".

Chaussures observateurs Ma Gang a déclaré que, malgré de marque pour Zara avec h & M qui est plus influents, l'existence de certains canaux et l'avantage de la conception Multi - marque, peut produire des effets de synergie, mais à long terme, l'acceptation par les consommateurs et la demande reste à l'épreuve, et la plus haut de gamme de positionnement initial investissements dans la promotion de la plus grande, plus la longueur de cycle de retour aussi.

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En dépit de l 'augmentation des performances de nombreuses marques en 2012, y compris les vestiaires et les Zara, les données financières publiées par ces marques montrent que la croissance des performances est restée largement tributaire de l' expansion des magasins.

Par exemple, selon les rapports financiers publiés par la société mère Zara, les bénéfices nets globaux de la société mère Inditex ont augmenté pour atteindre 1 milliard 650 millions d 'euros au cours des neuf mois d' octobre 2012, grace principalement à l 'ouverture de 72 nouveaux magasins en Chine, et l' avantage d 'une Multi - marque n' est pas actuellement manifeste.

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"P" est plus visible dans les magasins chinois en contact direct avec les consommateurs.

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"P > dans un grand magasin de Zara à Shanghai, les journalistes ont constaté que la jeune marque TRF lancée par Zara, bien qu 'elle soit dotée d' une salle d 'exposition spéciale dans le magasin, contenait également sur une partie du rayon d' exposition du TRF des vêtements de manches courtes d 'été portant La plaque Zara, et que même les femmes portant la plaque Zara étaient vendues sur le plateau principal.

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< p > plus de contraste, Zara magasins dans la foule, mais le client TRF Hall sont rares.

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< p > peut - être consciente de la Chine est toujours "eau", UNIQLO ni dans le magasin ouvre aux concepteurs de marque visible de vente, selon le cycle de ces produits sur les étagères vendeuse, pas une période fixe, est complété par des permanente de promotions.

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