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Accélération De L'Expansion De La Société Mère De L'Intention De L'Acquisition à L'étranger De L'Espace UNIQLO

2013/2/19 11:35:00 45

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< a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > UNIQLO société mère de l'intention de l'espace l'acquisition

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"P" > Il y a quelques jours, les médias ont rapporté que le Groupe de distribution rapide avait l 'intention d' acheter le gap.

Le porte - parole du GAP, Edie kissko, a toutefois indiqué qu 'il n' y avait pas d 'observations à formuler à ce sujet.

P > > le jour de la nouvelle, les cours des actions du GAP ont augmenté de 4,8% à 32,88 dollars, ce qui représente une augmentation exceptionnelle de 7 à 33,55 dollars des états - Unis dans l 'assiette, la plus forte depuis ao?t dernier.

Et - en fait, depuis 2004 - 2011, avec des ventes annuelles de Gap a diminué de plus de 16 millions de dollars, soit atteint 32%.

Par rapport à la mode rapide et Zara et h & M de marque de 12 à 21 jours peut pousser le nouveau mode de < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > et vêtements plus bas prix, de l'espace pour le cycle de production de 90 jours ou plus pour l'introduction de produits de t - shirts et de kakis, presque perdu un avantage concurrentiel.

une industrie aussi, a déclaré que bien qu'il n'a pas pu confirmer l'existence de groupe rapide de vente fait l'acquisition des intentions, mais plus t?t à UNIQLO lorsque l'échantillon de manière rapide de pformation est Gap, à UNIQLO feu avant, l'espace est le seul puissant étrangères mode rapide de marque de distribution, de collecte et de logistique de terminal alors c'est puissant, qui a une conception rapide, la capacité de production et de mise à jour, qui a donné à UNIQLO à l'Ascension.

Par la suite, la Banque de vêtements a également utilisé ce mode de conception et de production du produit jusqu 'à la fin de la cha?ne de vente.

Dans le même temps, la boutique et le GAP souhaitent s' engager dans le domaine du "luxe léger" afin d 'accro?tre leurs bénéfices et la valeur de leurs marques, de ce point de vue, les objectifs à court terme de ces deux grandes marques de mode rapide sont très similaires.

P à la fin du mois de novembre de l 'année dernière, le Groupe a acheté à Star Avenue capital et j Brand une part de J Brand Holdings LLC de 80,1%, pour un co?t total d' environ 290 millions de dollars, plus 10 millions de dollars pour les services de consultants.

"P" > J Brand est une marque très lucrative, et les ventes nettes de J Brand en 2011 se chiffrent à environ 124 millions de dollars.

Tadashi Yanai (Yanai Yanai), Directeur général du Groupe de la distribution rapide, a également déclaré: ? Nous continuerons à développer les marques vendues dans certaines catégories de produits de luxe abordables et à renforcer les capacités du Groupe dans la catégorie des cow - boys ?.

P > le GAP, qui s' attache depuis longtemps à construire des t - shirts et des jeans, souhaite également passer à des produits de luxe ou de haute qualité.

En décembre de l'année dernière, GAP à 130 millions de dollars en espèces pour acheter les détaillants Intermix, indique que cinq ans pour la première fois à l'espace par l'acquisition de biens de luxe avant.

柳井正 également dit, Groupe de broches Xun milliards de dollars lors de la préparation de l'acquisition.

C'est peut - être le moyen le plus rapide, mais c'est un pari.

"P > d 'autres analystes ont dit que si le Groupe de la vente rapide voulait avoir une meilleure ma?trise du marché américain, il faudrait acheter une marque américaine puissante, comme le gap.

En 2007, le Groupe de la distribution rapide a refusé d 'acheter le grand magasin de Banny à New York pour un montant de 900 millions de dollars.

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Toutefois, pour Yanjing, la construction d 'un bon garage peut être plus favorable au développement à long terme de la marque que l' acquisition directe.

P > > à l 'heure actuelle, le Groupe de la vente rapide est au c?ur de la Banque de vêtements, d' élargir sa propre ligne de marque.

En novembre 2012, le Groupe de distribution rapide a ouvert à Tokyo un grand magasin d 'argent, UNIQLO marche, qui regroupe plusieurs marques, telles que Uniqlo, comptoir des Cotonniers, plst, g.U.

et sur la diversification UNIQLO certaines tentatives.

Par exemple, depuis la moitié de l'année 2011, il continue à lancer et à UNIQLO < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > concepteurs de programmes de coopération, la conception de la catégorie couvrant divers.

Dans le produit, le style, la frontière sauvage et bon marché de marcher dans l'industrie.

bien s?r, le plus digne d'éloges sur ou UNIQLO Spa (Specialty storeretailer of Privatelabel Apparel) mode d'utilisation est en place.

"P > > Magang, commentateur, a analysé à la presse qu 'en l' absence d 'un lien intermédiaire, la boutique de vêtements peut fournir des produits et des services de même qualité à un prix inférieur.

En outre, comme tous les magasins de détail sont gérés directement avec la participation de l 'entreprise, il est possible d' obtenir en temps voulu des informations sur les ventes, d 'ajuster la structure des produits et d' améliorer la qualité des services, ce qui permet d 'éviter les inconvénients d' une réaction trop lente au marché dans les méthodes traditionnelles.

P > > aujourd 'hui, les magasins de vêtements dans le monde entier sont près de milliers de magasins, ce qui entra?ne une hausse des ventes.

Vite un groupe de résultats montrent également que, grace à l'expansion à l'étranger des stratégies positives au fin de l'année 8 en 2012, le bénéfice net augmenté de 31% à 716.5 milliards de yens (9.18 millions de dollars), le bénéfice d'exploitation de 8,7% à 1264.5 milliards de yen, la croissance des recettes De 13% à 9286.7 millions de yens.

et dans la stratégie d'expansion, UNIQLO semble plus voir de nouveau Shen du marché.

UNIQLO part a déclaré, pour le marché chinois très apprécié.

2012 en Chine continentale, UNIQLO ouvert au total 138 stocke la maison.

柳井正 l'année dernière a également annoncé dans le plan du magasin sur la Chine, la vitesse de la prochaine décennie UNIQLO sera en Chine pour tous les 3 jours ouvre une boutique de dilatation, et tout en utilisant le procédé de vente directe.

柳井正 espère que les 10 prochaines années, la part de marché de vente peut dépasser le marché japonais, de 1 000 milliards de yens.

Cependant, la politique de parité de l 'USB et le modèle à grande échelle d' un seul magasin exercent également une pression sur le contr?le des co?ts et la croissance des bénéfices dans son expansion rapide.

"P > > analyse de cheval, de haute qualité pour attirer les flux de passagers, mais à bas prix, leur profit est limité.

En outre, les vêtements de la collection ne suivent pas entièrement la mode, ils sont beaucoup moins populaires que les Zara, h & M.

C'est pour cette raison, en janvier de cette année, il est apparu que UNIQLO intentionnellement au cours de l'année à Hong Kong en bourse.

à cet égard, UNIQLO part alors dit aux journalistes, 2013 restera à vitesse élevée du magasin, mais une chose n'est pas sur la liste des informations pertinentes.