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    Le Ralentissement De La Croissance De La Marque De Réglage De La Stratégie De Vente LV Et Gucci

    2013/3/27 13:19:00 14

    LVGucciLa Stratégie D'Ajustement

    Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > gucci.

    < p >


    "P > > Bernard arnualt, Président de LVMH, a déclaré que l 'expansion serait complètement supprimée, que l' accent serait mis sur les produits de haut de gamme et que l 'image de haut de gamme serait maintenue.

    Dans le même temps, il a indiqué qu 'il ne serait pas possible de continuer à ouvrir des magasins dans les villes de deuxième et troisième lignes en Chine, afin d' éviter les habitudes.

    Le Gucci met davantage l 'accent sur la gestion des circuits, en particulier les circuits électriques, qui n' ont pas encore été ouverts par lv.

    < p >


    D 'après les rapports trimestriels de 2012 publiés précédemment, les ventes de Gucci ont augmenté de 12%, 10% et 7% respectivement pour les premier, deuxième et troisième trimestres de 2012, tandis que celles de LVMH dans le secteur de la mode et de l' outillage (dont environ 75% sont fournies par Louis Vuitton) ont augmenté de 12%, 8% et 5%, respectivement, en baisse progressive.

    Bien qu 'il y ait eu une légère augmentation dans les deux cas au quatrième trimestre, les résultats ont été difficiles à obtenir tout au long de l' année.

    < p >


    "P" > LV récolte environ 7,4 milliards d 'euros < / p >


    Bernard arnualt, qui a fait ses valises sur le marché des capitaux, est très doué pour créer un climat mystérieux en tant que fondateur du plus grand groupe de luxe de France, LVMH.

    < p >


    Ce qui est intéressant, c 'est que dans les états financiers publiés à l' extérieur de LVMH, il est rarement fait référence à des données spécifiques sur les ventes de LV, qui sont classées par cinq grands secteurs d 'activité et non par des marques.

    Peut - être parce que le LVMH, qui compte plus de 50 marques, est trop grand, mais pour le LV, qui est le pilier du Groupe, les états financiers l 'emportent sur une "croissance à deux chiffres".

    < p >


    P > d 'après les précédents rapports financiers du groupe LVMH pour 2012, les ventes de LVMH ont augmenté de 19% à 28,1 milliards d' euros pour l 'ensemble de l' année, passant de 23,7 milliards d 'euros auparavant à un bénéfice net de 3 milliards 420 millions d' euros, soit moins que la moyenne de 3 milliards 580 millions d 'euros prévue par les analystes.

    Le ralentissement de la croissance des ventes dans les marques, en particulier sur les marchés asiatiques où la demande, qui représente près de 30% des recettes du Groupe, a entra?né une croissance insuffisante des ventes.

    < p >


    En 2012, le montant total des recettes provenant des activités de mode et d 'outillage du groupe LVMH s' est élevé à 9 milliards 926 millions d' euros, soit 35% des recettes totales du Groupe, soit une augmentation de 14% par rapport à l 'année précédente.

    Les bénéfices d 'exploitation récurrents se sont élevés à 3 milliards 264 millions d' euros, soit une augmentation de 6,15% par rapport aux 3 milliards 75 millions d 'euros de l' année précédente.

    LV à trois quarts environ de performance, des recettes d'environ 74 millions d'euros.

    Le Service d'autres marques comprend Fendi, Céline, Marc Jacobs, Donna Karan, Loewe, Givenchy, Thomas Pink, Pucci, Berluti et ainsi de suite.

    < / p >


    < p > provenant de la vente de la région, l'Asie (à l'exception du Japon zone) pour son plus grand marché, et les ventes de 30.77 milliards d'euros, soit 31% du volume total des ventes, bien que la proportion de plus que l'année dernière a baissé de 1%, mais des recettes a augmenté de 2,89 millions d'euros.

    Deuxièmement, les états - Unis, soit 20% de plus que l'Europe (à l'exception de la zone, la France) représentaient 19%, le Japon représente plus de 14%, la France et d'autres régions sont de 8%.

    Le nombre de magasins à 1280 à la maison.

    < / p >


    < p > Gucci seulement la moitié des recettes LV en Asie, la part de marché de près de 50% < / p >


    < p > par comparaison avec la structure complexe lvmj, PPR Group relativement simple, de petit volume seulement de luxe et de sports et de loisirs services services.

    Le total des recettes de 2012 pour 97.36 millions d'euros, est seulement un tiers lvmj.

    62.12 milliards d'euros pour le total des recettes du secteur de produits de luxe, mais représentaient plus de 60%, soit une augmentation de 15,1%.

    < / p >


    < p > comme chef de secteur de produits de luxe, le total des recettes Gucci 2012 pour 36.39 milliards d'euros, la moitié seulement lv.

    Pour 31.43 milliards d'euros en 2011, la croissance 15.78 2012, des revenus d'exploitation souvent pour 11.26 milliards d'euros.

    Le magasin de 429 directe de la maison.

    < / p >


    < p > à partir du produit de point de classification, < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Produits de cuir% du total des recettes de 59%, dans la structure de LV produits, produits en cuir est également la principale source de revenus.

    Répartition géographique, le Japon est de 11%, la région Asie - Pacifique (à l'exception du Japon) est d'environ 37% d'autres pays représentaient 6%.

    Ainsi, la dépendance LV et gucci pour l'Asie sur le marché sont très élevés, près de 50%.

    < / p >


    < p > 2012 les trois premiers trimestres de performance gucci en baisse, bien que le quatrième trimestre de 2012 de la vente que Gucci il y a quelques trimestre de chercher, mais en février le nouvel an chinois a commencé à diminuer.

    < / p >


    < p > Monsieur le Président de la société mère du Groupe Gucci PPR Francois-Henri Pinault représentant des ventes, gucci, quatrième trimestre de 2012 a considérablement augmenté, mais il ne peut déterminer les perspectives de développement de 2013 si optimiste.

    < / p >


    < p > LV de produits haut de gamme de puissance de canal de focalisation Gucci électricité < / p >


    P en janvier 2013, le Président de LVMH, Bernard arnualt, a déclaré que l 'expansion serait complètement supprimée, que l' accent serait mis sur les produits de haut de gamme et que l 'image de haut de gamme serait maintenue.

    Dans le même temps, il a indiqué qu 'il ne serait pas possible de continuer à ouvrir des magasins dans les villes de deuxième et troisième lignes en Chine, afin d' éviter les habitudes.

    Selon les analystes, cela s' explique par la baisse des ventes de Louis Vuitton pendant plusieurs trimestres consécutifs, qui a contraint les extrémistes à adopter une telle stratégie.

    L 'expansion rapide a fait de LV un "sac de rue" en Chine, l' image de marque a considérablement baissé, le produit est devenu un "luxe populaire" de classe D 'entrée.

    Cela a contraint LV à produire une véritable bombe de pointe, la haute maroquinerie, un service personnalisé de grande qualité pour le VIP, qui relève de la classe salon.

    La "rareté" est l 'étiquette de luxe, la haute maroquinerie de LV est vraiment "rare".

    On sait qu 'à l' heure actuelle, le monde n 'a ouvert qu' un petit nombre de magasins phares à Paris, Milan, Sydney et Taipei.

    Et le magasin 101 de Taipei, ouvert le 30 juillet 2012, est devenu le seul magasin phare en Asie avec les services de la Haute - maroquinerie, ce qui témoigne de l 'importance que Lv attache au marché chinois.

    < p >


    à la différence des ajustements opérés par LV sur les lignes de produits, le Gucci met davantage l 'accent sur la gestion des canaux, en particulier des circuits électriques, qui n' ont pas encore été ouverts par lv.

    < / p >


    < p > actuellement, les recettes provenant de GUCCI75% stocke en outre les canaux de vente comprend également un magasin de franchise de sites Web de commerce électronique et de la quantité limitée.

    Le Président de la Conférence de presse PPR, chef de l'exécutif sur les résultats Henri Pinault Groupe 2012 2013, après la libération, arrêter l'expansion de magasins Gucci marque en Chine, au lieu de la rénovation et l'expansion actuelle de la Chine au magasin.

    Bien que le rythme de l'expansion de l'entité magasins sous la ligne d'arrêt, mais l'investissement gucci pour commerce électronique en ligne, mais ne s'arrête pas.

    En 2002, gucci ont commencé à investir dans d'électricité, comme un canal supplémentaire, de marques de luxe et le premier site d'investissement.

    < p >


    En décembre 2012, le Gucci comptait 10 millions de fans sur Facebook.

    Selon le dernier rapport de l 'Association italienne des entreprises de luxe, les ventes mondiales de produits de luxe en ligne ont représenté environ 2,6% de l' ensemble de l 'industrie au cours de l' année écoulée et devraient augmenter à un rythme annuel moyen de 20%.

    Les médias sociaux produisent jusqu 'à 150 000 informations par jour sur les marques de luxe, dont la fréquence est la plus élevée, à l' adresse suivante: < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com / > et les marques d 'accessoires, burberry et Gucci, respectivement.

    < p >

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