Pourquoi Fuir Une Ville De Première Ligne?

Sans un soutien à la croissance rapide, l 'expansion rapide des magasins est devenue un frein important à l' exploitation.La fermeture du magasin est un événement marquant qui s' accompagne d 'une suspension de l' expansion.

Le "Beach X" de Shanghai était autrefois la fierté de l 'industrie du luxe, ce secteur de luxe a rassemblé de grandes marques internationales de produits de luxe.Cependant, il n 'y a pas de centaine de jours de rouge, et le magasin de pavillon George Armani (Giorgio Armani), qui se trouve sur la plage 3, a été fermé il y a près de 10 ans, le magasin de porte Dolce & Gabbana, sur la plage 6, et les marques de premier plan comme Patek Philippe et Boucheron, sur la plage 18, ont été retirées.

Cela augure de la fin de la "lune de miel" des grandes marques internationales de produits de luxe sur le marché chinois.Selon l 'étude sur le marché chinois des produits de luxe publiée par Berne en 2012, la consommation totale de produits de luxe en Chine continentale s' est élevée à 115 milliards de yuan renminbi en 2012, soit une augmentation de 30 à 7% par rapport à 2011.En effet, à partir du troisième trimestre de 2012, plusieurs marques de luxe sur le marché chinois sont entrées dans une tendance à la baisse.

Sans un soutien à la croissance rapide, l 'expansion rapide des magasins est devenue un frein important à l' exploitation.La fermeture du magasin est un événement marquant qui s' accompagne d 'une suspension de l' expansion.LVMH, qui possède plusieurs marques, telles que Louisville (LV), est le premier à dire que la stratégie pour 2013 consistera à freiner complètement l 'expansion et à arrêter d' ouvrir des magasins sur les marchés émergents les plus importants, en particulier dans les villes de première ligne.Kering a également annoncé que la marque la plus importante, gucci, cesserait également d 'ouvrir ses magasins en Chine en 2013, au lieu de rénover et d' agrandir les magasins chinois existants.C 'est aussi la première fois depuis l' entrée de produits de luxe en Chine continentale que l 'on ralentit collectivement l' action de la "course de chevaux".

Ce sont deux ? tigres de la route ? qui ont serré le cheval.Le premier est une offre excessive, le nombre de magasins internationaux de produits de luxe sur le marché chinois est déjà saturé.D 'après les données de l' enquête du Groupe Merrill, il y a actuellement 42 magasins en Chine, 59 à Gucci et 66 à Burberry.Le partenaire mondial de bain, Han microwen, estime que l 'effet marginal est déjà faible lorsque les marques de luxe ouvrent leurs portes dans 30 villes.

Deuxièmement, la baisse de la demande et le ralentissement de l 'économie chinoise ont indubitablement un impact sur la consommation de produits de luxe au Sommet de la pyramide des produits de consommation.

Il y a trois solutions possibles pour les grandes marques, à savoir: une contraction générale de la ligne, au profit d 'un producteur s?r, qui renonce à ses propres circuits; une offensive sur la ligne entière, qui s' étend du magasin au commerce électronique; et une ? hibernation ? dans les basses vallées de l' industrie, qui maintient le niveau actuel des bénéfices en réduisant les co?ts, en attendant le réchauffement progressif de la demande.

Quel que soit le choix qu 'ils choisissent, il faut se demander si le modèle de commercialisation actuel est le moment de s' adapter.La consommation de produits de luxe sur le marché chinois a toujours été très malsaine en raison de la chute apparente des prix des produits de luxe à l 'intérieur et à l' extérieur du pays.Les ventes traditionnelles dans les magasins sont manifestement dépassées et la stratégie de vente des magasins en expansion expansionniste s' achève.