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    La Confusion Entre Les Fabricants De Chaussures De Pfert Pearl River Delta

    2008/7/7 0:00:00 10352

    Pearl River Delta

    Pour "Chine", il semble que la ressource peut être de faible co?t de main d'oeuvre la quantité illimitée, c'est près de la limite.

    La concurrence sur le marché du travail, pour les fabricants orientée vers l'exportation. C'est difficile quand le travail, mais à l'intérieur d'une usine de sortir des travailleurs n'est pas beaucoup, dispersée et ne les troupeaux.

    De fortes pluies pour un certain temps, seront en fin de papier rouge signe usine de recrutement de personnel de chaque porte a un gros morceau.

    Dongguan?? le Siège a un monde "usine" dans le sud de la Chine, dit le Centre de fabrication, semble également laver il toujours le bruit de la poussière de plomb.

    Alors que les usines employaient près de 10 000 employés pendant la période de pointe, elles étaient silencieuses et vides, laissant quelques gardiens ou agents de sécurité dans la salle de sécurité, et se promenant dans des cercles de fumée.

    "Il y a moins d 'entreprises, les usines sont vides, les loyers ont baissé, l' économie générale a diminué et la croissance a ralenti."

    Ces dernières années, la ville de Dongguan a vraiment déménagé comme un typhon.

    Les responsables locaux de Dongguan ont avoué que l 'exode continu des entreprises à capitaux étrangers, qui avaient autrefois apporté une contribution excessive au PIB local, avait récemment causé des maux de tête au Gouvernement.

    Le faible co?t de la main - d '?uvre n' est plus le produit de la ? fabrication chinoise ?, et il semble que les ressources de main - d '?uvre bon marché, qui étaient auparavant disponibles en quantité illimitée, approchent des limites.

    La forte concurrence sur le marché du travail a créé des difficultés pour les fabricants orientés vers l 'exportation.

    Selon la Chambre générale de l 'industrie de Hong Kong, 10% des 70 000 entreprises du Pearl triangle qui opèrent risquent de fermer leurs portes cette année, 37,3% des entreprises portuaires prévoient de retirer tout ou partie de leur cha?ne de production du Pearl triangle et plus de 63% prévoient de quitter Guangdong.

    Une enquête de la Chambre de commerce des états - Unis de Shanghai sur la compétitivité de l 'industrie manufacturière chinoise a également révélé que 54% des personnes interrogées estimaient que l' avantage compétitif de la Chine dans le secteur manufacturier s' amenuisait rapidement.

    Le Directeur de l 'enquête, Ron Haddock, Vice - Président de Bose Allen Consulting, a également affirmé que la mondialisation avait bien lieu partout et que la Chine n' était plus la même.

    Dans sa réponse aux journalistes, He Gao a indiqué que la plupart des entreprises américaines qui avaient décidé de se réinstaller dans les pays de l 'Asie du Sud - Est étaient des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre, dont la main - d '?uvre représentait le principal co?t de la concurrence.

    ? le co?t de la main - d '?uvre est largement considéré comme un facteur à prendre en considération avant tout. ?

    Il est clair que l 'époque de la Chine en tant que dépression de la main - d' ?uvre n 'est plus la même.

    Ces sociétés estime que, outre les co?ts de main - d'?uvre conduisant de la Chine, la concurrence fiscale favorable, de pays d'Asie du Sud - est en vigueur à l'environnement, à la protection de la propriété intellectuelle à cinq aspects que la Chine plus séduisante.

    Co?ts supplémentaires de ces entreprises ont atteint environ 50% environ, la hausse de co?t humain est la cause directe.

    L'enquête a également montré que la gestion de leurs salariés, la couche support dans chaque année a augmenté de 9,1% en col blanc, les dépenses ont augmenté de 10,3% de la main - d'?uvre ouvriers a augmenté de 7,6%, de matières premières ont augmenté de 7,1%.

    De manière générale, des entreprises interrogées, lesdites modifications des prix du travail a augmenté de 5%, les co?ts, et d'autres matériaux de co?t et de plusieurs prises de 3%.

    La province de Guangdong, Bureau de statistique présente dans un rapport de cette année, depuis la mise en place d'un système de salaire minimum depuis le salaire minimum standard Guangdong se relever, conjointement avec d'autres facteurs, les co?ts de production et de gestion de l'estimation peut augmenter de 20% ~ 30%, la partie de L'entreprise laborieuse difficile grace à l'amélioration des compétences pour la digestion de la hausse des co?ts de pression prévu de générer une grande perte, compte tenu de la fin de service dans le Pearl River Delta, de se déplacer à l'intérieur ou en Asie du Sud - Est.

    Vers l'Asie du Sud - Est, l'Inde?

    Lorsque le marché chinois des changements de co?t et de l'érosion des entreprises et à des bénéfices, le retrait des impulsions de sélection est la plus primitive de capitaux étrangers.

    Les données montrent que seulement en janvier 2008, plus de 60 a financé les entreprises de Dongguan à évacuer.

    L'affichage des données de l'enquête du Bureau de l'économie et du commerce de la province de Guangdong, plus de 90% de délocalisation dans le Pearl River Delta sont entreprises de Hong Kong et de Ta?wan, des produits des ventes de 12.14 milliards de yuan, environ 1,3 million de travailleurs.

    De toute évidence, de la quantité, de Hong Kong et de Ta?wan de l'entreprise est le principal constituant l'équipe de migration, a provoqué une grande attention officiel.

    "On sait que ce sera une année très difficile, quand les facteurs défavorables de concentrer tous les éclaté, nous devons penser, qu'est - ce qu'on doit faire.

    L'industrie textile de Hong Kong Federation Willy Lin.

    Pour la plupart des grandes entreprises, la réponse est à l 'extérieur de la Chine, les pays d' Asie du Sud - Est ont une économie peu développée mais en croissance rapide.

    Selon une personne qui a déjà ouvert une usine au Xining, au Viet Nam, il faut 1 000 dollars en Chine pour engager un ouvrier peu qualifié, et 500 dollars au Viet Nam.

    à un moment où les co?ts en Chine étaient nettement inférieurs, l 'Inde, le Viet Nam et d' autres pays d 'Asie du Sud - Est ont créé de nouveaux groupes d' entreprises.

    Il est évident que les nouveaux projets sont souvent enregistrés dans le cadre d 'une nouvelle entreprise, d' une nouvelle usine ou d 'un nouveau Bureau pférés de certains pays où les co?ts sont élevés, ce qui semble à son tour refléter l' augmentation constante du nombre de projets de pfert d 'entreprises dans la cha?ne de valeur.

    Le Directeur d 'une société de logiciels qui s' emploie à mettre en place une base de ressources humaines en Inde a indiqué à la presse qu' un nombre croissant de sociétés de TI délocalisent également leurs activités en Inde, en plus de l 'avantage logiciel de l' Inde, qui est à la pointe de la Chine, et d 'autant plus que la base de ressources humaines est relativement peu co?teuse: ? au moins pour l' instant, il en va de même pour les entreprises qui sont bien placées pour gérer les co?ts d 'extrusion ?.

    La migration n 'est pas ? universelle ?, ? qu' elle se produise dans l 'intérieur du pays ou dans les pays d' Asie du Sud - Est, elle comporte de nombreux risques nouveaux, mais elle suppose aussi la survie de l 'entreprise ?.

    Est venu à Dongguan depuis plus de 20 ans Henglong Directeur général de l 'habillement Xu Xiaoping honnête.

    Bien que, dans la situation actuelle de Henglong vêtements, la production est bien ouverte, mais aussi à cause de la fermeture d 'autres entreprises a gagné plus de marchés.

    Xu Xiaoping lui - même dit que l 'année a été une bonne année pour les entreprises puissantes en raison d' un manque de concurrence, mais n 'a pas envisagé la migration.

    Toutefois, les calculs rigoureux du capital par rapport à la valeur résiduelle montrent que même les économies de co?t humain ne sont pas nécessairement rentables.

    Xu Xiaoping a supposé qu 'en s' installant dans une usine sri - lankaise, le paiement de 10 dollars de Hong Kong par jour aux travailleurs locaux créerait 10 dollars de production, soit 1 à 1, mais qu' en Chine, 500 dollars permettraient aux travailleurs de créer 1 500 dollars.

    "Et il y a encore une certaine différence entre la qualité du personnel dans les régions tropicales et celle des travailleurs chinois, d 'autant plus que la Chine, après plus de 20 ans de développement industriel, n' est pas en mesure de le faire immédiatement."

    Xu Xiaoping a indiqué qu 'il pourrait y avoir une autre exception pour les grandes entreprises dont les commandes provenaient principalement de l' étranger.

    Heng Long est maintenant le principal fournisseur de vêtements sur le marché intérieur (95%), ce qui lui donne un peu de réconfort.

    Cela signifie qu 'il n' a pas besoin de réfléchir à une autre pression critique sur les co?ts.

    Xu Xiaoping a déclaré aux journalistes que les entreprises qui s' installaient dans les pays d 'Asie du Sud - Est avaient généralement deux moteurs: d' une part, les pays d 'Asie du Sud - Est étaient moins assujettis à des quotas et, d' autre part, l 'appréciation des monnaies était moins forte que La Chine.

    Bien que l 'Institut japonais de recherche économique BRICS ait lancé le concept de ? marchés émergents ? (Viet Nam, Indonésie, etc.) qui devrait être le nouveau moteur de l' économie mondiale, des problèmes tels que l 'insuffisance de l' infrastructure, les déficits récurrents de la balance des paiements et d 'autres problèmes affectent les personnes qui envisagent de déménager.

    D 'après une analyse des entreprises qui ont l' intention de déménager, les usines situées dans les pays d 'Europe de l' est, bien que peu co?teuses mais éloignées, sont relativement exclues en Malaisie et en Indonésie, où le co?t de la main - d '?uvre est faible, mais pas suffisamment élevé, et La Tha?lande, où la situation politique est restée stable ces derniers temps.

    Néanmoins, la première marque sportive, Adidas, exige de ses fournisseurs qu 'ils envisagent non seulement de construire des usines dans l' intérieur du pays, mais aussi de se concentrer sur les pays d 'Asie du Sud - Est.

    Cette année - là, en raison de la pression des co?ts, la ligne de production a été pférée de Guangzhou à Qingyuan dans l 'industrie de la chaussure des états (principalement de grandes marques telles que Adidas pour la production de chaussures de sport, toutes les exportations de produits) en Inde, en plus d' envisager la Création d 'usines dans le Hunan et le Guangxi, a rouvert une ligne de production.

    Cependant, les usines indiennes co?tent près de trois fois plus cher que la Chine.

    Il est entendu que le gouvernement local des exigences de son usine de construction doit être en stricte conformité avec les exigences de la construction de l'immeuble du Royaume - Uni et local a souvent de l'eau et de l'électricité, toutes les nations doivent permettre de cher de lancer le système autonome.

    "Mais nous demande de décalage Adidas dès que possible vers l'Inde, la capacité de production en Inde de ligne de production de 65% seulement de la Chine".

    Un gestionnaire de Apache Footwear inquiet, si dans l'entrée trop vite, il est probable que je vais perdre.

    C'est la crise financière au Viet Nam en proie à la chaussure et les fabricants de vêtements Wolverine World Wide (www) Angel Marketing Manager à Guangdong Office Ltd, a dit que la question de la cha?ne de l'industrie des pays de l'Asie du Sud - Est n'est pas parfait mais pas trop gros, ces souple de l'environnement peut être reconstruite est artificiellement, indépendamment de la délocalisation de non - déménagement est adapté à la loi du marché fait.

    "Mais le Viet Nam facilement la grève de l'année dernière, le Viet Nam a www une grève à l'usine d'impact sur les entreprises très mal."

    Angel dit, avec les pays d'Asie du Sud - est maintenant les investissements étrangers augmente, la production augmente progressivement, l'aventure est grand ", pas quand vous a donné de l'Union européenne - politique, la Chine est copié dans la situation de Ta?wan et d'autres pays qui seront les co?ts de ce phénomène de pfert de pression".

    Le pfert de l'industrie à l'étranger, non seulement de prendre beaucoup de temps, mais aussi de faire plus d'argent.

    Près de 10 ans pour le développement par le réseau logistique et de soutenir l'industrie complète sera signifie une plus ardue de la reconstruction.

    "Nous sommes dans Dongguan la zone de plus de 100 fournisseurs, si tu veux vraiment déménager, c'est pas facile.

    Samsung Lighting Co., Ltd responsable Xu Tim soupirs.

    Mais comme Apache Footwear même co?te trois fois plus élevé en Inde sur la ligne de production, il est dit que "l'élargissement peut comprendre, pour la productivité afin d'obtenir à l'avenir plus stable possible" développement durable.

    La politique de l'environnement de toute fa?on, les autorités locales ont tenté de du point de vue de la restructuration de l'industrie pour expliquer les résultats de migration de l'est de l'économie de marché.

    La fin de l'année dernière dans Dongguan 909 entreprises, 54 Houjie les entreprises à capitaux étrangers.

    "Cette année, six mois il y a plus de 20 (étrangers), nous avons clairement sentir l'industrie de pfert à un rythme accéléré."

    Le Secrétaire du parti 黎惠勤 Houjie ville dit que c'est le résultat combiné de facteurs de marché, l'industrie est ajustée à une certaine inflexion, la migration et la ferme élan malgré que les années précédentes, beaucoup plus vite que le rythme de la pformation de l'économie Houjie plus vite.

    Selon l 'administration locale de Dongguan, les entreprises étrangères évacuées sont principalement basées sur les industries manufacturières traditionnelles à forte intensité de main - d' ?uvre, concentrées dans les secteurs du matériel, des jouets, de l 'habillement, de la chaussure, du plastique, etc.

    En revanche, environ 92% des entreprises délocalisées sont des PME à capitaux étrangers contractuels d 'une valeur comprise entre 1 et 3 millions de dollars.

    à l 'exception d' une petite partie de ces pferts vers d 'autres régions du pays, un nombre considérable d' entreprises étrangères ont choisi des pays asiatiques comme l 'Asie du Sud - est comme leur nouvel habitat.

    à l 'heure actuelle, il existe plus de 3100 entreprises privées, 595 entreprises à capitaux étrangers.

    Bien que les entreprises à capitaux étrangers ne soient pas plus nombreuses que le secteur privé, leur contribution au PIB local dépasse 80%.

    Selon 黎惠勤 dit a été déplacé ce 70 pour étrangers financés par les entreprises à l'échelle de l'investissement en fait n'est pas grande, moyenne sont de petites et moyennes entreprises moins de 100 millions de dollars chaque année l'exode des entreprises, sont essentiellement des petites et moyennes entreprises, ils ne sont pas sur l'économie locale a fait une contribution importante à l'élimination de l'économie, ni beaucoup d'influence.

    Selon les données fournies par le Gouvernement de la ville de Dongguan, cette année encore seulement 175 financé des entreprises de l'émigration, de données de bureau du commerce extérieur Dongguan est de 50, mais à partir de hui Tim rst que l'Association Ta?wan responsables locaux ont compris qu'il y avait plus de délocalisation d'entreprises.

    黎惠勤 a révélé que les entreprises sont en effet il y a 20% (étrangers) est en état d'attente.

    "Peut - être cette année de ne pas atteindre un taux de croissance économique de deux chiffres, le résultat de la macro - commande est normal."

    Il a dit, localement ou anomalie temporaire de l'évacuation partielle des entreprises d'investissement sont juste un, c'est qu'il reflète l'attraction Pearl River Delta

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