Les ? Sous - Règles ? De La Mondialisation Des Marques De Vêtements

　　Le marché indien à corrompre pour ouvrir un magasin

L'Entrepreneur hongkongais Ramesh tainwala a passé 18 mois à gérer la marqueVêtementsEn ce qui concerne les ventes sur le marché indien, après tant de temps de recherche, il a compris une chose: Si vous voulez faire des affaires avec succès en Inde, ne pas soudoyer ne fonctionnera pas.

L'homme d'affaires de cinquante - cinq ans était propriétaire des marques de mode américaines guess, Nautica et des franchises en Inde des détaillants britanniques next et debenhams.Mais en septembre dernier, il a vendu tout cela à des entreprises indiennes.

? Il est impossible de faire des affaires sur le marché indien et de ne pas payer de pots - de - vin ?, a déclaré tainwala, qui est maintenant Président de la région Asie - Pacifique et Asie de l’ouest de la marque de sacs Samsonite, citant des médias étrangers, affirmant qu’il avait lui - même refusé de payer des pots - de - vin à des fonctionnaires habilités à délivrer des licences d’exploitation.

En tant que prochain champ de bataille à être saisi par les détaillants, le marché de détail de l'Inde a atteint 500 milliards de dollars et continue de cro?tre de 20% par an.Le marché est toujours dominé par les petits magasins, et les géants mondiaux de la vente au détail tels que Wal - Mart et Ikea ont finalement obtenu le droit d'entrer l'année dernière grace à des efforts difficiles.

Mais une série de ? licences? intimidantes oblige les détaillants à payer ce que l'on appelle de l '? argent rapide? par l'intermédiaire d'intermédiaires ou de partenaires locaux, et un supermarché traditionnel a besoin d'au moins 40 licences différentes pour ouvrir avec succès en Inde.Les étagères, les panneaux publicitaires pour vitrines, etc. nécessitent tous une licence distincte.Envie de mettre de la musique en magasin?Obtenez d'abord la licence.

"Il y a beaucoup de départements impliqués et le nombre de licences nécessaires pour ouvrir un magasin est inexplicable", se sont plaints les dirigeants de Samsonite mentionnés ci - dessus.

C'est le processus d'obtention de licences de ces noms qui engendre de nombreux pots - de - vin, ce qui augmente de manière invisible les co?ts d'exploitation des détaillants et affaiblit l'espace de profit.Dans le même temps, cela augmente également les risques pour les entreprises, car les pots - de - vin, monnaie courante en Inde et dans d'autres marchés émergents, restent illégaux sur d'autres marchés.

Royaume - UniChaussuresUn dirigeant de clarks a également déclaré qu'une licence d'exploitation d'une année complète demandée par la société depuis 2012 n'avait pas encore été approuvée.Le plan de clarks est d'ouvrir cinq magasins en Inde, dont trois nécessitent une licence, et clarks est tenu de payer 60 000 roupies par magasin nécessitant une licence à chacun des huit fonctionnaires du Département d'approbation, 500 000 roupies par magasin pour obtenir une licence, tandis que les frais officiels sont de 6 000 roupies par magasin.

　　Faux dans le vrai désordre

Le co?t des pots - de - vin générés par une multitude de ? licences? prestigieuses rend les marques haut de gamme qui ont ouvert le marché en Inde inestimables.Et dans un autre marché émergent du luxe, le Vietnam, les propriétaires de magasins de marques de luxe tentent d'échapper aux droits d'importation par divers moyens.

Contrairement à d'autres vendeurs qui fabriquent ou vendent illégalement des produits de luxe, les sacs à main authentiques sont vendus dans les magasins Gucci et Milano à Ho Chi Minh - ville.Cependant, pour échapper aux droits d'importation, les deux magasins ont faussement déclaré que les produits étaient des produits bon marché de Shanzhai en provenance de Chine, d'une valeur inférieure à 7 dollars chacun.En fait, les produits du magasin sont importés d'Italie puis expédiés à Hong Kong au Vietnam.

En novembre 2012, la police locale a capturé des sacs à main remplis de marques Gucci, docle & Gabbana,VêtementsQuatre camions d'autres produits, alors qu'ils se dirigeaient vers l'entrep?t de ces deux magasins situés dans le Sous - sol de l'h?tel Sheraton Saigon.L'enquête a révélé que les marchandises étaient importées par une société de Hong Kong, Nam de Company, puis dédouanées à un prix compris entre 1,8 et 7 dollars par pièce, en provenance de Chine.

Un officier de police de la Section des enquêtes sur les crimes économiques a déclaré aux médias vietnamiens que les articles affichés dans les deux magasins co?taient des millions de d?ngs, mais n'ont pas indiqué qu'ils étaient fabriqués en Italie.Les deux magasins ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 12 milliards de d?ngs (environ 571 500 dollars) en 2012.Trois agents des douanes ont été suspendus pour collusion en matière d'évasion fiscale.

La société ta Giang Linh, l'un des fournisseurs du marché du luxe vietnamien, a également été repérée par les douanes pour importer des marchandises Gucci et Yves Saint Laurent d'Italie et de France, entre autres, dans le même sens, n'ayant payé que plus de 2 500 dollars de droits d'importation, alors que les droits dus dépassaient 76 000 dollars en termes de valeur réelle des marchandises de plus de 190 000 dollars.