Analyse Commerciale: 10 Tendances Sectorielles 2013

< p > http: / / img = src = "/ uploadimages / 201305 / 08 / 2013050813474741763264512 u 33.Gif" align = "center" border = "0" alt = "" / / p >

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Http: / / p > > les 10 principales tendances sectorielles de l 'analyse commerciale en 2013 ont été publiées récemment.

Les tendances observées cette année montrent que l 'importance des analystes commerciaux est de plus en plus évidente dans la mesure où ils seront investis de responsabilités supplémentaires dans les projets.

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La coopération entre les analystes commerciaux et les chefs de produits sera renforcée et respectée les uns les autres.

< p > > dans des projets agiles, les r?les des analystes commerciaux et des chefs de produits sont très différents.

En 2013, les responsables de produits respecteront les avis des analystes commerciaux et comprendront mieux leur r?le dans les processus, ce qui permettra d 'obtenir des résultats plus rapides.

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< p > 2, de comprendre les besoins réels de clients, analyste d'affaires peut être plus efficace d'analyse des besoins, de gérer correctement à l'Agence le rang de priorité de < / p >

< p > Si les analystes et les produits commerciaux responsables capables de coopérer les uns avec les autres, de ses priorités doit être de capture et analyse des besoins de l'utilisateur, le rang de priorité de l'optimisation de todo produits.

Analyste d'affaires sera plus clair, les cas de réussite dépendent fortement de l'utilisateur à leurs compétences de gestion et de développement de la demande.

En 2013, des progrès importants seront réalisés dans la compilation des dossiers des utilisateurs.

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< p > 3, oublier le consensus, 2013 vers la collaboration et l 'intégration >

< p > Les analystes peuvent gérer la demande et orienter les responsables de produits vers la collaboration et l 'intégration en tenant compte des priorités des utilisateurs et des produits à exécuter.

Analyste d'affaires va changer les habitudes de pensée qui est responsable des produits, ce qui permet de concentrer l'attention sur les besoins de coopération et de fusion sur la base de la demande de produits, plus clair de la personne responsable, ce qui permet de raccourcir le temps de livraison de produits.

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< p > 4, analyste d'affaires par la technologie de gestion de devenir Agile nouveau Directeur de projet < / p >

< p > à < a href dans un projet agile = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de gestion de projet et le Directeur de projet de la terminologie du projet de leadership et de chef de projet de remplacement.

En 2013, les analystes de plus commercial joue le r?le d'un expert généraliste, aider "la plage d'itération de gestion", écrit le cas de l'utilisateur plus claires et plus efficace de taches produits par ordre de priorité.

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< p > 5, analyste d'affaires sera réputée adoptée Agile de la clé de base < / p >

< p > Agile de noyau est l'amélioration des besoins, et le produit de travail disponible dans la livraison de ces besoins.

Le noyau de foyer Analyste d'affaires est un aper?u de la demande, l'Organisation reconna?t même s'ils n'ont pas analyste d'affaires titre, si l'on veut développer avec succès à l'état de projet agile, professionnels de contour "doivent avoir une formation (AS-IS)", que "l'avenir de l'état (TO-BE) ?, et la collaboration que le responsable de projet de la réalité.

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< p > 6, avec les gouvernements davantage vers un environnement agile, le Gouvernement sera progressivement conscience de la valeur d'analyse commerciale < / p >

< p > la gestion de la demande est le Gouvernement de mémoire sur la question depuis longtemps.

Bien que les autorités nationales et locales ont accepté le titre et le r?le de l'analyste d'affaires, mais de nombreux gouvernements sur les deux adopté a été lente.

Comme le projet utilise de plus en plus agile, sa valeur deviendra plus clair.

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< p > 7, l'analyse stratégique des entreprises commerciales seront la base de l'architecture < / p >

< p > l 'analyse stratégique des entreprises vise à déterminer les flux de valeur de l' Organisation en analysant les processus et les atouts essentiels des entreprises afin d 'atteindre les objectifs stratégiques de l' entreprise.

L 'analyse commerciale a pour objet de créer et d' entretenir des moyens d 'information au sein de l' entreprise pour la planification et la mise en ?uvre stratégiques.

En raison de la cohérence technique entre l 'analyse stratégique des entreprises et l' analyse commerciale, de plus en plus d 'entreprises demandent à des analystes commerciaux de haut niveau de posséder en même temps des connaissances sur l' architecture des entreprises et de les promouvoir en tant qu 'architectes.

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< p > 8 < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > commerciale d'un centre d'excellence, l'accent est mis sur la preuve de sa valeur et de promouvoir l'innovation < / p >

< p > à partir de 2011 - 2012, nous avons vu l'analyse commerciale de la renaissance des centres d'excellence de l'architecture des relations commerciales, la force motrice derrière est que tout le monde voit avec la réalisation des objectifs de la stratégie.

En 2013, analyse commerciale de centre d'excellence sera avancé à consacré au personnel de travail, c'est - à - dire que les analystes commerciaux de haut niveau un r?le commercial architecte, établir un langage de domaine et un cadre au niveau de l'entreprise commune, de manière efficace, de délimiter le commerce de la structure.

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Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > formation à l 'analyse < www.91se91.com / News / index >

< p > de nombreuses organisations qui ont déjà adopté des structures commerciales et des structures souples commencent à comprendre l 'importance des techniques de modélisation et leur utilité pour la mise au point de solutions rapides et efficaces.

En 2013, les techniques de modélisation seront au Centre des analyses commerciales.

Dans la description des solutions et de leurs effets aux clients, le texte ne suffit pas à lui seul à les rendre visibles, la modélisation permet à tout le monde de comprendre.

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< p > 10. Il est essentiel d 'indiquer l' impact de la demande sur l 'exécution des résultats et la communication de haut niveau deviendra essentielle >

< p > dans la plupart des cas, les analystes commerciaux peuvent facilement comprendre l 'impact des besoins sur les solutions, car ils connaissent bien les besoins opérationnels.

Toutefois, la capacité des analystes commerciaux de communiquer l 'impact de leurs activités reste un point d' interrogation.

En 2013, ils se concentrera sur, en pratique, de formation et de tutorat pour améliorer les capacités de communication supérieur ".

De cette manière, analyste d'affaires ne sera pas seulement comme une ressource précieuse, deviendra plus de cohésion de puissance commerciale.

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< p > et < / p >