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The Economical "Marthe effect" - - the strong and Vulnerable Phenomenon, since the Year agonish in Shenzhen shoes.

En ao?t de l 'année dernière, il y avait 400 500 personnes dans la grande usine de chaussures Heng Sheng à Longgang soudain fermé.

Au cours de l 'année dernière, plus de 200 usines de chaussures de Shenzhen ont été fermées comme Gao Yang Heng Sheng.

Au cours de l 'année dernière, à Shenzhen, Berry international, qui a démarré avec succès à Hong Kong, est rapidement devenu le plus grand marché de capitaux de Hong Kong, la consommation intérieure de détail.

En 2007, le chiffre d 'affaires de Bailey international et le bénéfice net ont augmenté de 87% et 102,7%, respectivement.

Face à ce phénomène, Liu Weidong, Secrétaire général adjoint de l 'Association des industries du cuir de la ville de Shenzhen, a estimé que l' évolution de l 'environnement du marché et l' intensification de la concurrence favorisaient les grandes entreprises, que les entreprises avantageuses étaient de plus en plus grandes et que le développement était en bonne voie, tandis que la plupart des PME à production unique rencontraient une crise de survie, de fermeture et de pfert en raison de la hausse de leur production et de la baisse de leurs bénéfices.

En fait, la taille globale de ce secteur n 'a pas diminué et les exportations et les ventes continuent de cro?tre.

L 'industrie de la chaussure de Shenzhen est en train de procéder à un ajustement structurel, après cette période douloureuse, le développement futur sera meilleur. ?

Ajout spécial de Liu Weidong.

"Hier, une usine de Taipei a été fermée à Ping - di.

Il y avait plus de 10 lignes de production dans cette usine, des milliers de travailleurs!

Dans la matinée du 2 juillet, Liang Huinan, Président de la Chambre de commerce des chaussures du district de Longgang, a informé les journalistes dès qu 'il a re?u un appel téléphonique.

Au début de l 'année, l' Organisation de l 'industrie de la chaussure dans le Pearl Delta, l' Association asiatique de l 'industrie de la chaussure, a constaté qu' en 2007, plus de 1 000 des 506 000 usines de chaussure du Guangdong avaient été fermées.

"Cette vague de faillite est évidente dans le district de Longgang."

Liang Huinan.

Le district de Longgang est l 'un des plus concentrés de l' industrie du cuir et de la chaussure de Shenzhen, les entreprises de chaussures ont plus de 500 heures de travail, mais l 'année dernière, nous seuls membres de plus de 20 usines ont fermé leurs portes, et certains ont été pférés ailleurs.

L 'usine de chaussures de Longgang est maintenant réduite à 400 maisons. ?

? la grande majorité des fermetures sont des fabriques de chaussures qui dépendent exclusivement de la production et de l 'exportation de produits.

Liang Huinan dit:

Longgang chaussures entreprises, plus de 70% des produits sont exportés vers les états - Unis, suivis par l 'Europe et l' Asie.

Depuis l 'année dernière, l' appréciation continue du renminbi, l 'augmentation des prix des matières premières, la hausse des salaires, le ralentissement du commerce d' exportation, la nouvelle loi sur les contrats de travail et le nouveau régime ? deux taxes et un ?, etc., ont plongé de nombreuses entreprises dans une situation de surcharge, entra?nant une forte baisse de leurs bénéfices, voire une perte.

Le chef du Département du marché d 'une usine de chaussures de Hong Kong à kenazzi a soupiré en disant aux journalistes que les bénéfices de l' usine de chaussures auraient pu être de 8 à 10%, que les prix des matières premières avaient augmenté de fa?on spectaculaire, que le renminbi s' était apprécié aussi rapidement, souvent Le mois dernier, et que la livraison aurait déjà été déficitaire le mois prochain.

Il a dit que le patron était aussi triste ces derniers mois et qu 'il avait erré entre la fermeture et la poursuite.

? en cas de fermeture, la législation du travail prévoit des millions de dédommagements pour les travailleurs.

Si tu tiens le coup, regarde tous les mois.

Il est vraiment difficile de choisir.

Selon Liu Weidong, compte tenu de la tendance actuelle, les PME sont de plus en plus difficiles à faire et de nombreuses entreprises sont entrées dans une phase de vie ou de mort.

"Les entreprises de chaussures de Shenzhen sont tombées de plus de 1 200 à 800 aujourd 'hui, soit une baisse de plus de 30%, et devraient encore diminuer cette année."

Contrairement à l 'expansion expansionniste d' entreprises avantageuses, certaines grandes entreprises avantageuses profitent de l 'expansion expansionniste et sont sur la voie d' un renforcement rapide.

Depuis l 'année dernière, le site Web de Bailey international contient de nombreuses acquisitions et fusions.

Après avoir été coté en bourse, Bailey a racheté l 'Europe Fila zone de la Chine droit d' exploitation, Hong Kong OSPAR chaussures Group, Jiangsu Sunda chaussures, Hong Kong beautiful Bao Group, et ainsi de suite, est devenu la première et la deuxième plus grande cha?ne internationale de chaussures.

Shenzhen xinbaili chaussures de la beauté, de la pensée, de la beauté céleste, sa marque de chaussures de femmes, sont classées dans les 10 premières ventes nationales en 2007, dont 100 marques pour la douzième année consécutive dans la première vente de chaussures chinoises.

"Aujourd 'hui, le succès de Bailey a de multiples avantages, tels que les opérations en capital, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement, mais le plus fondamental est de créer sa propre marque dès le début."

C 'est ce qu' a dit Liu Weidong.

Berry, fondée en 1992, n 'était qu' une petite usine d 'un montant d' investissement de 2 millions de yuan seulement, est également le début de la pformation.

à l 'époque, le Président de la production de Bailey INTERNATIONAL CEO de Pepper, ainsi que le propriétaire de la chaussure de Bailey, l' entrepreneur de Hong Kong Deng Yao, une analyse à long terme du marché chinois de chaussures et de la recherche.

Ils pensent que le traitement des matières premières n 'a ni marque ni marché intérieur et que les bénéfices deviennent de plus en plus faibles dans la concurrence.

à la fin de 1992, 100 poivrons a défini la direction future de Bailey, à savoir "basée sur le marché continental, la création de la marque de Bailey, l 'ouverture d' une cha?ne de magasins de chaussures".

Depuis lors, Berry produits de derrière le marché progressivement à l 'avant - garde, a vraiment commencé sa propre marque.

à l 'heure actuelle, à Shenzhen, ne peut pas être mis en place et l' expansion rapide des entreprises de chaussures, la plupart des détenteurs de cette marque "l 'épée.

L 'industrie de Shenzhen Yao Groupe est une entreprise inconnue parmi les consommateurs, mais presque tout le monde ne conna?t pas les marques Daphné, 1000, Conley, Senda, Pest, Miss Ronnie.

Et Yao Groupe, ce qui est fait pour ces marques de conception et de production en coulisse.

Yao Groupe est maintenant de plus de 10.000 employés, tandis que la gestion, la conception technique du personnel représente plus de 14% du total.

En outre, il existe un certain nombre de chaussures de Shenzhen dans la visibilité et la part de marché sont en hausse rapide, telles que fuliminda, Alida.

Et un groupe d 'entreprises spécialisées dans le traitement des marques nationales et internationales de chaussures de femmes, telles que Sheng Feng, pokai, tawei, Jiahao pport, envoyer des hauts fonctionnaires, par ce cycle de restructuration de l' industrie, très peu d 'attaques.

Le deuxième plus grand groupe mondial de fabrication de chaussures de sport, le Groupe de lundian de Ta?wan à Shenzhen, a mis en place des yuyu, donner deux grandes usines de chaussures, il y a près de 40 000 travailleurs, sont Nike, Adidas, newbalance, K - Swiss et d 'autres marques internationales les principales usines de pformation.

Maintenant, ils se rendent à BORO, dans le Guangdong, et au Viet Nam, au Mexique et dans d 'autres ? cercles ? en vue d' agrandir leurs bases de production.

Lors de la célébration du trentième anniversaire du cuir de Shenzhen et de la réunion annuelle de l 'Association des industries du cuir de Shenzhen en juin dernier, Shenzhen Shibao, en sa qualité de Président de l' Association des industries du cuir de Shenzhen, a fait une déclaration dans laquelle il a estimé qu 'elle était "très fine" et "très encourageante".

Il a déclaré que, malgré les difficultés et les défis sans précédent auxquels l 'industrie du cuir de Shenzhen était confrontée, les avantages de l' industrie manufacturière chinoise ne changeraient pas et la demande globale du marché ne changerait pas.

La situation actuelle est à la fois un jeu d 'entreprises et d' acheteurs, mais aussi le succès de l 'industrie dans le processus de régulation automatique, les entreprises qui peuvent survivre, l' année prochaine va certainement aller mieux.

Comment?

Selon Liu Weidong, Secrétaire général adjoint de l 'Association, le noyau est la ? modernisation industrielle ?.

Dans son rapport annuel de 2007, l 'Association des industries du cuir de la municipalité consacre un chapitre à cette essence: ? la modernisation de l' industrie est indispensable pour maintenir le développement durable de l 'industrie du cuir de Shenzhen ?.