Que Dazhi Jian Liao Wen Wei Conduise La Fille De Son Voisin à La Perfection.

"P" > le 3 mars 2013, la célébration officielle du dix - huitième anniversaire de l 'entreprenariat et de la marque pour les filles voisines a été inaugurée, une cérémonie solennelle et chaleureuse a permis à tous les invités de voir un nouveau visage de marque, une image d' entreprise florissante, qui a eu un retentissement profond dans la même industrie.

Dix - huit ans de croissance, les filles voisines sont devenues l 'une des marques les plus dynamiques de l' industrie de la mode féminine.

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"P" > tandis que l 'on admire les réalisations remarquables de l' entreprise aujourd 'hui, il n' y a pas de raison de s' interroger sur les fondateurs de cette marque: a toujours été discrète, à l 'abri des médias, qui est le personnage de Liao Wenwei, en 18 ans, de la faiblesse à la force, dans un marché de mode compétitif pour les femmes, a créé une marque de mode rapide et de plus en plus appréciée par les jeunes consommatrices.

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< p > 廖文偉, Fujian Anxi membres du Parti communiste, la fille d'à c?té, fondateur et Directeur général, la fille d'à c?té de mode de vêtements Co., Ltd. Il est capable, d'expérience, de calme, de l'humour, de parole Sharp, la vision de l'amour, Fujian épeler ose gagner, pragmatique et d'éminents représentants, intellectuels entrepreneurs avant, de se concentrer sur la carrière de profil bas un modèle.

Son succès aujourd'hui indissociable de son dévouement aux idéaux d'insister, que, sans peur, simple, d'affinité, est lui - même né avec, tempérament des entrepreneurs unique. < / p >

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< p > pour les grandes < / p >

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Et < p > - d'un enfant pauvre paysan porte le rêve à un ambitieux, les entrepreneurs de la vue dans le monde, la route de processus de croissance et de l'esprit d'entreprise 廖文偉, a révélé sa valeur à partir d'un "la" comment tenir une série de simple du point de vue, la vie de la sagesse et de s'efforcer de modifier à son propre destin.

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Quand j 'étais enfant, Liao Wenwei suivait sa mère dans les équipes de production, gagnait du travail et menait une vie difficile et misérable.

Il a été marqué dans son coeur par la famine, une fois par an, à l 'aide de bulletins, il a re?u un manteau de plusieurs années de plus.

Bien qu 'il ait souffert de la pauvreté à l' époque, il n 'a pas grandi dans la misère; au contraire, les pauvres ne veulent pas vivre dans la misère.

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"P" > LI Wenwei Business Book, a commencé dès l 'enfance: Au cours des premières années, grand - P ère a acheté des produits de la mer en bordure de la rue, le commerce a été bien accueilli par les villageois en raison de prix raisonnables, cette simple expérience d' affaires, qu 'il a comprise comme "bon marché, bon marché" a eu un impact profond sur la philosophie d' entreprise dans son entreprise ultérieure.

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En 1989, après avoir obtenu son dipl?me universitaire, Liao Wenwei, jeune et élégant, a commencé à montrer l 'audace d' être le premier du monde.

Tout comme il a osé et se tient prêt à saisir l 'occasion, en 1995, l' ouverture de la boutique de vêtements kindashi, dans le Centre - ville de Quanzhou, a insufflé une nouvelle ? vitalité ? et ouvert de nouvelles ? opportunités commerciales ? à l 'époque florissante de la route de la montagne centrale.

"Je ne veux pas seulement faire des affaires, je veux faire des affaires, je veux faire des services de qualité, donc, bien que je n 'ouvre qu' une petite boutique de moins de 12 mètres carrés, je propose d 'opérer" pour plus de 95% des salariés et des étudiants ".

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A l 'époque, bien qu' il ne s' agisse que d 'un petit magasin, Liao Wenwei a créé plus d' un "premier" de Quanzhou cette année - là à cause de "ne pas jouer selon la logique": le premier chiffre d 'affaires par jour, Ping efficacité d' abord, l 'efficacité humaine d' abord...

"Kindashi" est rapidement devenu un magasin de vêtements bien connu.

Alors que tout le monde s' enfonce dans la prospérité de Zhongshan Road sans se soucier de développer ses activités, Liao Wenwei a ouvert discrètement les deuxième et troisième magasins.

Dans sa tête, le développement est une raison impérieuse, la cause première de la carte de l 'entreprise, a déjà un prototype.

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"P" > Liao Wenwei souhaite beaucoup, mais aussi exprimer son sens de la Mission de l 'entreprise, de la responsabilité sociale et de la gratitude envers ses collègues.

En 2012, la situation économique de la Chine en est à un stade complexe et variable, mais Liao Wenwei en a eu l 'occasion.

Il a donc pris une décision historique pour le développement de la fille de son voisin: construire une base stratégique et un centre d 'affaires à Guangzhou, afin d' assurer l 'arrière - plan de la Mission de l' entreprise!

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P > > LI Wenwei convoque l 'équipe dirigeante centrale, dit - il à tout le monde, notre fille voisine peut aujourd' hui, grace à la diligence et aux efforts de tous les voisins, toujours dans mon coeur, il y a un sens de la Mission, avec le développement de l 'entreprise, nous devons construire un grand arrière pour assurer la sécurité des milliers, voire des dizaines de milliers, de familles qui sont étroitement liées à la fille voisine, c' est aussi la responsabilité sociale de la fille voisine, et nous sommes reconnaissants de tous ceux qui ont contribué et contribué à leur création d 'un environnement de travail décent.

Nous partageons tous les avantages et les inconvénients de cette grande vision. ?

Dans ses mots simples, tout le monde lit une atmosphère de sincérité et de sincérité dans le ciel et la mer.

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Et < p > - 廖文偉 a dit qu'il apprécie Ka, Ka - shing capable d'apprécier, l'appréciation sincère et digne de confiance, de la concentration et de la persévérance.

Oui, 廖文偉 la volonté, de la concentration et de la persistance de l'industrie, a été largement salué.

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< p > 廖文偉 rappelé au début de la période de démarrage, quand il s'agit de 1997 sur la crise asiatique, l'année de carrière "super coup".

? à l 'époque, non seulement la crise financière avait perturbé l' afflux de personnes, mais aussi le voisinage immédiat du magasin, où il n 'y avait guère d' affaires, où les résultats étaient de quelques centaines de dollars par jour, et où le loyer n 'était même pas abordable. ?

Quasiment tous les magasins commencent à se trouver dans une situation difficile, la boutique de vêtements kindashi a connu les pires moments de cette période, comme beaucoup de magasins de vêtements, où elle est soumise à de fortes pressions.

En 1999, Liao Wenwei avait l 'intention de renoncer, mais l' esprit de non - soumission et la force de la persévérance lui ont permis de choisir de persévérer.

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"P > Il est convaincu que le changement d 'attitude des opérateurs peut produire des résultats différents, à ce moment - là, Liao Wenwei, a mis tout son argent sur la boutique de vêtements.

Le résultat de l 'insistance est qu' une partie de la boutique de vêtements a disparu, alors qu 'il dirige la boutique de vêtements, il a fait de nouveaux pas.

Il se croit inspiré de fa?on extraordinaire par cette crise financière: ? j 'ai appris une chose de la crise financière: mourir et survivre ?.

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"P > pour le mode de fonctionnement des vêtements, Liao Wenwei peut dire qu 'il a une sensibilité naturelle et qu' il peut rechercher la perfection dans chaque détail.

Pour ce qui est de la conception de l 'image du magasin, il pense que, outre les biens et les services qu' il peut fournir, l 'image du magasin a un effet positif sur les affaires.

En ce qui concerne l 'engagement et la fermeté de Liao Wenwei, il semble que tous ceux qui ont eu affaire à lui aient la même appréciation: ? Il est très confiant, il reconna?t que les choses sont persévérantes, méticuleux, rigoureux et attentif ?.

On peut dire que la volonté de Liao Wen est si grande, si persévérante et si subtile.

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< p > - qui 廖文偉 dans une voie de croissance reste sans prétention, le style de l'économie, même sa gestion des idées, aussi convivial populaire, modeste, simple peut presque être "Lio style" synonyme.

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< p > dans la campagne d'éducation familiale grandi 廖文偉 idéologique, simple, très couramment, il a la fille d'à c?té interne des idées importantes de parler, à l'intérieur de l'employé est largement répandue.

En fait, de la pensée, de la gestion et de l'administration 廖文偉 convivial, il a souvent des exemples de cas et la vie de travail comme métaphore, bon, intéressant.

"On a toujours suivi cette règle," faim manger après', lorsque de nombreux franchisés pour rejoindre la demande - moi, la fille d'à c?té est - ce rationnement, ils m'ont dit de vous, comme nous le faisons dans du thé, tu as bu la tasse de thé, de l'espace, je vais de servir le thé dans ton verre, s'il n'y a pas de boire, le verre est plein, il ne donne pas ta tasse de thé ".

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< p > dans la communication et 廖文偉, nombreux sont ceux qui le sentir, il parle clairement, sur le cas de la vie dans la main.

"Que nos produits plats un plat, quoi, il y a la vaisselle" correspondant ", assis dans le Bureau ne fait pas les clients veulent, pour" les jambes, ouvre la bouche ', aller demander plus, plus à l'écoute de communication "," Nous voulons entendre de combat "commandant à canon", devant la lune regarde la terre, tout le monde est à vous ", c'est une 廖文偉 dans l'entreprise sur la route que l'essence, et il encourage le personnel de essayer toutes sortes de nouvelles idées, d'étudier de nouvelles méthodes, il pense que l'explosion de l'information, de la connaissance mise à jour rapidement, de désherbage recrue, avec le temps.

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< p > économiser de l'économie comme femme de ménage.

廖文偉 à pr?ner la fille d'à c?té interne, le dépenser un centime de locaux ne sont pas moins, Penny le économe à économiser.

Non seulement il demande le personnel à prendre l'habitude de l'économie, et votre famille, pratique et économique.

"L'est une vertu, notre argent durement gagné de retour, et de prendre à bord".

Comme d'autres succès à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise, 廖文偉 très t?t l'identité de cette vérité: le co?t de commande ne peut pas compter sur des économies, et des pratiques d'autres entreprises ne sont pas les mêmes, la fille d'à c?té n'a pas de travail dans le formalisme pas efficaces, Mais, dans chaque partie de guidage à faire le travail méticuleux, depuis peu des gouttes de départ.

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< p > "Je ne comprends pas la production de vêtements, mais je n'ai pas peur, je ne sais pas, je peux comprendre.

La valeur fondamentale de la fille d'à c?té "gagnant - gagnant concept de partage", je peux gagner la production des bénéfices pour les autres, c'est gagnant - gagnant dans le long terme, de faire des affaires, que tout le monde pour gagner de l'argent, les entreprises peuvent se développer.

Gagnant - gagnant, dans tout le système de la fille d'à c?té est partout, sous la direction de cette idée, 廖文偉 avec personne avant d'en rythme solide, de sorte que la fille d'à c?té de la concurrence sur le marché intérieur de la mode de la cha?ne de l'industrie extrêmement intense, l'augmentation rapide du bon temps à chaque segment, voisins ont appelé "pleine de passion, les années".

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< p > affinité < / p >

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Et < p > - que ce soit au travail ou dans la vie, de l'affinité 廖文偉 particulier mémorable.

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< p > en 1986, 廖文偉 admis à l'université agricole de micro - organismes professionnels de la province de Fujian.

Au cours de l'Université, l'Organisation, la capacité de coordination 廖文偉, sa tête, a servi, Président du Syndicat étudiant.

Il fait jouer, la pensée agile, ressources humaines, sous sa direction, les classes de manière organisée et de plan de la pratique, avec un champignon, ensemble pour aider les étudiants ont des difficultés, le Programme d'étude...

En raison de souligner, à l'école, 廖文偉 re?u des éloges pour les dirigeants de l'école et de ses camarades de classe.

"Il est dur, de tête flexible, préfèrent rester avec lui, tu te souviens de champignons et de vendre le professeur quand il était avec nous chercher ensemble à l'école de plusieurs de nos camarades.

Il est toujours passionné et motivé, pourvu qu 'il soit là, sans travail impossible.

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En Chine, à la naissance de la fille voisine, la cha?ne de distribution de vêtements ou de germination, Liao Wenwei attendait en silence l 'occasion dans la ville c?tière de Quanzhou, Ville d' origine étrangère, et il intègre sa pensée dans les plus grandes et les plus dynamiques entreprises privées.

Aujourd 'hui, le succès de la cause est indissociable de son proche et proche style de vie.

Contrairement à d 'autres chefs d' entreprise, d 'élite, Liao Wenwei n' a pas d 'origine ni d' identité de designer, et encore moins d 'expérience d' études à l 'étranger, il a toujours vécu dans la "racine de plantes".

C 'est peut - être pour cette raison qu' il a une philosophie d 'entreprise et une vision différente de celle de beaucoup d' entreprises qui faisaient alors du commerce de détail de vêtements - ? les filles du voisinage doivent faire la "mode civile".

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< p > plus important, 廖文偉 adhère à un développement stable de gestion des idées, il pense que la fille d'à c?té avec le franchisé pour créer une communauté d'intérêts, la fille d'à c?té pour protéger les intérêts des franchisés, la fille d'à c?té est un magasin ouvert afin de gagner de l'argent comme base de développement et élargir le magasin.

"Chaque fois que des franchisés, on considère comment promouvoir davantage l'année prochaine, le concessionnaire fournit plus de canaux pour le développement".

C'est ce que 廖文偉 pour rejoindre les responsables, tout d'un coup, de raccourcir le "Business cette coopération" sur le champ de distance et de rendre le franchisé très cordial, laissez la fille d'à c?té dans le même secteur d'établir un statut unique.

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< p > pour les dix prochaines années, c'est la fille d'à c?té de poursuivre la mise en ?uvre de la période cruciale de développement.

Crois en un si grand et prête une, simple, les entrepreneurs d'affinité avec la fille d'à c?té unique, il est célèbre dans le monde, une marque de vêtements de cha?nes de leader en Chine, au coin de la rue. < / p >