Valentino Adieu Valentino Fausse Marque L'Image Par Les Consommateurs

< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" align = "Centre" alt = "" src = "/ uploadimages / 201305 / 22 / 20130522101602_sj.JPG" / > < / p >

< p style = "text-align: Centre Valentino" > Fondateur Valentino Garavani (à gauche) et un modèle de marque de réglage.

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"P" les clients qui nous achètent ne disent pas "Valentino", ni "Valentino".

Valentino China flag shop, a déclaré hebe, l 'employé de xinguangtian Tiantian and Tian.

Elle travaille ici depuis près d 'un an et, de temps en temps, les consommateurs s' en font l' écho.

En effet, dans la plupart des consommateurs chinois, Valentino n 'est pas une marque honorable.

Au cours des 10 dernières années, des marques telles que Valentino et piercadan ont été des représentants ridicules de fausses marques.

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< p > en fait, a été traduit par Valentino Valentino est une marque des vêtements personnalisés dans le monde a un statut élevé, leur prix unitaire moyen supérieur, CHANLE Dior, tels que la première marque de luxe.

Des gens dans le monde de la mode a été décisif pour la famille de travail pour Valentino Rong, Directeur de CHANLE "Lafayette" Karl Lagerfeld est l'un d'eux.

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< p > Lorsque la marque les gens à ignorer ce semble un peu comique, c'est en silence fort est de retour.

En 2010, Valentino facile de combat, de réaliser un gain de pertes après quelques années.

En 2012, Valentino a réalisé 400 millions d 'euros de ventes, soit une augmentation de 21% par rapport à 2012, et les bénéfices d' exploitation ont augmenté de 43,3%.

En Chine, la croissance des marques les plus populaires a été de 9% en 2012 pour le groupe LVMH, de 7,6% pour le Groupe PPR et de 13,4% pour le Salvatore Ferragamo.

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En Chine, ce chiffre est plus visible.

Par exemple, le magasin de Valentino, situé au deuxième étage, a un rendement mensuel moyen d 'environ 277 000 yuan, tandis que le guicci, situé au premier étage de l' or, a un rendement égal d 'environ 192 000 dollars.

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"P", "p", "p", "p"

à la fin des années 90, il a grandi en Chine avec un faux esclave.

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En 1993, Valentino garavani, fondateur de la marque Valentino, a personnellement pporté Valentino < a href >

En 2004, le Directeur mondial de Valentino, m. Michele norsa, a annoncé la stratégie de développement de la Chine de Valentino, qui a permis à la marque Valentino d 'accéder officiellement au marché chinois.

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Mais l 'histoire n' a pas évolué comme Michele norsa le souhaitait.

Valentino, traduit par Valentino, n 'est pas encore connu, il y a longtemps que le marché chinois a vu un nombre incalculable de Valentino.

"Valentino" n 'est plus une marque de luxe qui possède vraiment l' origine nobiliaire, mais pour une racine de mille mots, on peut sauter et vendre.

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En fait, aucun de ces frères de la montagne ne vient vraiment de la famille Valentino.

Parmi eux, les concessionnaires généraux de Taiwan et de Hong Kong se sont vu attribuer des droits de vente officiels; les ? valentinos ? ont été immatriculés à l 'étranger sous le nom d' entreprises et revendus dans le pays.

Le chaos sur le marché, de telle sorte que Valentino a d? en 2007 avant et après le retrait progressif de la sélection, le magasin à Beijing, Shenzhen successivement de se retirer.

C'est à ce moment seulement deux magasins Valentino à la Chine.

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< p > Valentino en même temps perdu à la Chine, à l'échelle mondiale a connu des changements de la structure de participation complexe.

Dans les années 1990 à 2000, à l'intérieur de la famille le droit d'hériter de Valentino en raison de problèmes de plusieurs branches, c'est pour l'une des raisons de la marque et Valentino Gu dans l'intérêt légitime de la Chine.

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En 1998, en raison de difficultés d 'exploitation, la famille Valentino a d? vendre la société à une société d' investissement pour un montant de 233 millions de dollars.

Toutefois, la situation de l 'entreprise ne s' est pas améliorée et elle est très endettée.

En 2002, la famille Marzotto a acheté Valentino pour 210 millions de dollars, alors que le passif de la société s' élevait à 180 millions de dollars.

Depuis lors, la famille Marzotto n 'a pas mis Valentino en danger.

En 2009, les ventes de Valentino se sont élevées à environ 238 millions d 'euros, soit une perte avant imp?t de 4,4 millions d' euros.

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"P", "p", "p", "p"

"P" > rajeunir est devenu l 'une des stratégies de Valentino.

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"P" > Les Marzotto ont essayé de changer de camp après avoir acheté Valentino.

En 2009, Stefano Sassi a été nommé Directeur général de Valentino et chef de la marque de mode.

Bient?t, Stefano Sassi a annoncé le marché asiatique et les marchés émergents deviennent de nouveaux objectifs de Valentino de se concentrer sur le développement.

La Valentino a annoncé en novembre, à Shanghai Plaza de créer le nouveau magasin, de retour à la Chine.

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< p > en attendant, Valentino de rechercher activement de nouvelles personnalisé de soirée, principalement se concentrer sur le marché au Moyen - Orient et de l'Europe orientale de la consommation.

En dépit de personnalisation de soirée ne représentaient que Valentino2% à 5% des ventes, mais Stefano Sassi, soirée de personnalisation est capable de montrer la créativité et rêve de marque, est un outil important de communiquer avec les clients.

Kerastase princesse Qatar. Mozart est un de ses clients, et ensuite seulement de porter des vêtements haute couture, plus préféré de vêtements à Valentino célèbre.

Bien s?r, il peut également être un poème de carte. L'une des raisons à l'avenir prometteur de morzan Valentino et acquisitions.

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< p > Stefano Sassi après son entrée en fonction, d'une part, à redoubler d'efforts pour promouvoir les marchés émergents et, d'autre part, de lancer le jeu de cartes Red Valentino.

Dans l'industrie des produits de luxe, par l'intermédiaire de cartes de saisir le marché de luxe léger n'est pas frais pratiques, par exemple Miu Miu à Marc by Marc Jacobs à Prada, Marc Jacobs, à Donna Karan DKNY et ainsi de suite.

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Http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp > > marque de luxe < a > est trop imprévisible pour trouver un designer réussi.

à Valentino, depuis le départ à la retraite de Valentino garavani, architecte en chef et fondateur en 2008, bien que la marque reste une option privilégiée pour les stars qui passent le tapis rouge, elle se limite au tapis rouge et à l 'adaptation avancée.

Par la suite, Alessandra facchinetti, directeur créatif de la famille Marzotto de Gucci, a été expulsée en un seul trimestre pour succéder à chiuri et piccioli, 10 ans après Valentino.

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< p > contrairement à son prédécesseur, en termes de produits, dans la conception de Chiuri et Piccioli retient des éléments de style classique dans un Valentino marque l'essence, et à injecter l'esprit plus jeune.

2010 < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_h.asp la semaine de la mode à Paris" > < / a >, le Royaume - Uni "it girl" Alexa Chung de pédale d'une paire de rivets plats et les montrer, style de son adorable a attiré l'attention des médias les plus à La mode.

Aujourd'hui, la série de rivets Valentino de devenir un lot de cheval dans le monde de la mode, pour Valentino, la signification de la série de marques est Rivet, et enfin gagné les jeunes consommateurs.

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< p > au début, une série d'initiatives Stefano Sassi 2010, Valentino de marché reprendre lentement.

Au 30 juin 2011, une augmentation des recettes de Valentino de 24% à 1,52 millions d'euros.

Au cours de la première moitié de Valentino boutique de 2011 à Pékin et Shanghai ouvert.

Sassi, soit des accessoires ou des vêtements, des ventes de Valentino dans le marché chinois pour la troisième année consécutive a augmenté de 35% à 40%.

Aujourd'hui, dans la Chine continentale, Valentino a dans 11 villes a 14 directe de magasin.

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