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    Indian Clothing Market Show The Core Value Of Brand

    2013/5/23 22:25:00 40

    Marché Indien De L 'Habillement

    Et < p > au cours de ces dernières années, l'Inde dans le monde < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > < textile a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements Dans la cha?ne de l'industrie joue un r?le, outre un angle de fabrication, mais aussi de plus en plus comme représentant de la consommation du marché émergent.

    L'Association des fabricants de vêtements de l'Inde (cmai) prévoit que, dans les années à venir, le marché de détail, l'Inde va maintenir une forte croissance, d'ici 2020, à l'échelle de l'industrie de la mode de vente au détail de l'Inde sera composé de 400 milliards de dollars de croissance actuel à 1250 milliards de dollars.

    Mais si c'est pour les entreprises locales de l'Inde ou pour des vêtements de marque internationale de faim, comment l'exploration par omnidirectionnel l'élément clé de la cha?ne de valeur, de saisir l'occasion de ce marché émergent est le problème de la réflexion commune.

    < / p >


    < p > cmai à Bombay a organisé de "mode" Forum de la vente au détail de pointe.

    La réunion, l'expérience internationale marque d'ouvrir le marché indien de partager, le r?le de l'Inde marque dans le marché mondial de la joue de devenir un sujet de débat.

    Les modèles commerciaux et les caractéristiques du marché entra?ne également les préoccupations de l'industrie.

    < / p >


    < p > de montrer la valeur fondamentale < / p >


    Le Président < p > cmai Rahul Mehta (Rahul Mehta) souligne que, dans le processus de croissance de l'avenir de l'industrie textile et de l'habillement, le commerce de détail aura un r?le important à jouer.

    "Le développement de l'industrie la plus importante de la force d'entra?nement est à la mode et des échanges commerciaux.

    Nous espérons qu'à l'échelle de l'industrie de l'habillement du marché de détail d'ici 2020 peut atteindre 125 milliards de dollars.

    Pour atteindre cet objectif, nous avons besoin de développer une feuille de route peut contribuer à la croissance de l'industrie.

    Il souligne, à l'analyse de la stratégie de marque internationale, quel genre de marché en Inde est le plus efficace et rationnelle des effets sur le marché du travail, y compris pour des critères de prix et la marque de la communication.

    Et les marques ont besoin de comprendre le positionnement de ses produits, et comment améliorer la réputation de la marque.

    < p >


    P) mariwala, Directeur général de la marque internationale de la mode rapide, a estimé que l 'innovation était un moyen important de réussir dans l' industrie.

    ? les entreprises doivent adhérer à leurs stratégies fondamentales de développement et exploiter pleinement leur potentiel.

    Par exemple, l 'élément central de la marque marico est le cocotier et le bleu du ciel, et tous nos développements sont autour de cet élément.

    Jusqu 'à présent, chaque nouvelle série a vu ce motif ou cette couleur. ?

    < p >


    < p > l 'innovation prend du temps et il est important de traduire les idées novatrices en actes.

    Sur le marché de détail indien, une marque doit définir ses valeurs fondamentales et les présenter sous diverses formes.

    En outre, la prudence des marques est essentielle pour maintenir la croissance.

    Les experts indiens de l 'industrie ont fait observer que, face aux tendances actuelles de la consommation, les ventes en ligne et les ventes d' entités devaient être combinées pour mieux développer les marchés.

    De même, l'Inde fabricants de vêtements a besoin de construire leur propre marque, afin d'obtenir le droit de parler dans la négociation.

    < / p >


    < p > le marché concerné demande variable < / p >


    < p > avec l'augmentation du degré d'ouverture de l'économie de l'Inde, l'industrie de la mode est devenue un secteur important pour attirer la marque et les détaillants mondiaux.

    Toutefois, à faire des affaires en Inde n'est pas chose facile, en particulier pour le "nouveau" de marque.

    Comme l 'a déclaré B. S. Nagesh, fondateur de la marque train: ? un point important pour les marques étrangères qui cherchent à se développer sur le marché indien est la fa?on dont ce marché est per?u.

    Lorsque les grands détaillants envisagent le marché indien, ils se demandent si la taille du marché pourrait atteindre 100 milliards de dollars en cinq ans et si 1,2 milliard de personnes consommeraient 1 dollar par personne et, à terme, générer 1,2 milliard de dollars de valeur marchande.

    Pour les petites et moyennes marques, il faut réfléchir à la manière de répondre aux besoins des consommateurs locaux. ?

    < p >


    P > le grand magasin Martha (M & s) dispose déjà d 'une clientèle stable en Inde et ses opérations sont actuellement menées en association avec la filiale indienne Reliance Industries (Reliance Industries) avec une participation de 51: 49.

    Dans le cadre de la stratégie de pition de m & s, la prochaine boutique de concepts sous pavillon indien a ouvert ses portes à kinai cette année, apportant une vague anglaise aux consommateurs indiens.

    Le Directeur de la société indienne du marché, m. Venu Nair, a expliqué: ? bien que nous ayons pu constater l 'importance de la population indienne et de la clientèle indienne, le potentiel du marché se mesure au type de produits que nous pouvons offrir, à la possibilité de trouver un positionnement différencié et à l' existence de débouchés commerciaux incertains ?.

    < p >


    < p > pour la plupart des marques, le marché indien est en bonne voie.

    ? au cours des trois à quatre dernières années, le marché indien de l 'habillement a connu une croissance spectaculaire.

    Au cours de la période considérée, on a également constaté que certains changements: hommes les consommateurs à dominer le marché de la mode.

    Alors que le potentiel des femmes reflète les efforts sur la consommation de produits de mode.

    Mode rapide est notre force, je crois que nos produits à l'avenir sur le marché indien est plus populaire ".

    < / p >


    < p > rentables doit comprendre les besoins locaux < / p >


    < p > chaque marque veut maintenir la cohérence, sur le marché mondial, toutefois, Asthana Gopal responsable des affaires d'acheteur en Inde du marché, et insiste sur le principe de cette évolution n'est pas facile.

    "Les marques de communiquer avec des détaillants locaux pour l'environnement de vente pour répondre à leurs besoins.

    Mais je pense que, pour la marque internationale, il est impératif de s'adapter à la demande et des habitudes de consommation indienne locale, et pas seulement de fournir une variété de couleurs de collocation, mais le manque de conception pour le marché local.

    < / p >


    < p > pour l'importance de l'Inde sur le marché de produits en réseau, dans le même temps, la question de la marque internationale a également besoin de résoudre l'approvisionnement local.

    Le Directeur général vineet Gautam du marché indien bestseller a expliqué que ? l 'achat est une tache ardue qui exige des co?ts plus élevés si des produits sont importés de l' étranger.

    Toutefois, en Inde, il est difficile d 'acheter d' autres types de produits.

    Par exemple, des tissus de cow - boy de haute couture, ainsi que des chaussures < a > et < http: / / www.91se91.com / >.

    < p >


    En outre, le co?t élevé des ventes au détail pose un problème aux marques du monde entier pour générer des bénéfices en Inde.

    ? en règle générale, les détaillants indiens sont tenus de percevoir 60% des bénéfices des marques.

    Ainsi, en tant que marque internationale, il faut peser soigneusement les prix des produits pour s' assurer que, même après le versement de la garantie, il y a encore 15 à 18% de bénéfices.

    Afin de réaliser le bénéfice de base de la marque. "

    Nagesh a dit.

    < p >


    < p > est une autre question importante dans la cha?ne d'approvisionnement efficace de marque de maintenir à profit.

    "On est vite, détaillants, presque tous les deux jours on va au magasin de produits de pport de différentes régions de l'Inde.

    Du point de vue du co?t pour réfléchir, de ne pas établir de l'entrep?t et que le co?t de la logistique de temps beaucoup plus de produits sur des étagères d'établir leur cha?ne d'approvisionnement.

    Gautam.

    < / p >

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