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    Le Tourbillon Dur De La Tête D 'Eau

    2008/7/12 0:00:00 10277

    Pidou

    Atelier en cuir \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\

    Le Gouvernement est en train de réfléchir aux difficultés actuelles et espère trouver un moyen de sortir de la crise.

    La décontamination semble être un mot clef qui appara?t instantanément devant les entreprises de pointe.

    Après ce mot clef peut être affiné à moins d 'une lampe, fusionner deux cha?nes de traitement, combiner trois "ordures" intelligence, élargir les quatre circuits de marketing.........................................................................................................................

    Grace à ces efforts, les entreprises de mise en valeur des ressources en eau ont - elles un espace de croissance?

    Ce qui permet de réaliser une jolie tourne?

    Le faible niveau de concurrence, pas de crédit, la crise de "tête de niveau de service de l'Argentine aux yeux de manque de commer?ant tant que sur le marché de développement, cette crise est normal.

    N'est pas la même, ces dangers en même temps l'apparition de segment, la superposition ".

    Argentine Juan Carlos tosi depuis de nombreuses années en Chine, les expériences qu'il sentiment très profond.

    "Sur le commerce extérieur des entreprises, la dépréciation du dollar de longue durée a de graves répercussions sur les".

    Tosi introduit, à l'exportation de l'Argentine, par exemple, à partir de la négociation à produit atteint au moins besoin de 3 mois, tandis que trois mois ne détermine pas trop de facteurs.

    Si le dollar Renminbi 1: 7,2 signe quand une liste de 100 millions de dollars, après quelques mois, le taux de change est de 1: 6,8, alors la société dans cette gestion a perdu au moins 40 millions de yuan.

    "La lumière de ce facteur pourrait d'entreprises de production n'a pas de bénéfices.

    Cuir lui et son partenaire Particial de fonctionnement de la tête pendant 16 ans, il est informé de ces entreprises.

    "Nous savons que les co?ts de fonctionnement et de la gestion des risques de la tête de l'entreprise sont de plus en plus, l'environnement économique permet également de réduire la détérioration des bénéfices des entreprises, mais on n'est pas à cause de ces améliorations de prix d'achat, sinon comme revendeurs nous perdrons la compétitivité".

    "Le plus grand avantage de cuir ici est le prix, le traitement des travailleurs, ainsi que d'améliorer les bénéfices des entreprises de réduire, les entreprises d'essayer d'augmenter le prix des produits.

    Si les producteurs de balisage à une certaine amplitude fait perdre son avantage, on abandonne la tête et de sélectionner d'autres endroits ".

    Particial ont dit qu'ils n'ont pas de mesures, car ils en imp?ts, de pport, de l'importation, frais de risque de pression de temps de synchronisation dans l'augmentation, alors ils doivent aider à résoudre ces problèmes.

    "Le changement comme les entreprises doivent prendre les facteurs internes et externes, et maintenant, l'augmentation des co?ts doit leur digestion.

    En tant qu 'intermédiaires, ils n' ont pas l 'obligation d' aider les producteurs en perdant leurs bénéfices. ?

    Il a insisté sur le fait que, lorsque la qualité du procédé de fabrication de cuir à tête d 'eau ne s' était pas considérablement améliorée, ils n' augmenteraient pas leurs prix d 'achat en raison des difficultés rencontrées par les entreprises de production et devaient maintenir leurs bénéfices.

    ? Nous avons un projet d 'amélioration de la technologie du cuir qui, au cours des trois derniers mois, a contacté plus de 300 entreprises de Wenzhou, dont plus d' un tiers sont disposées à approfondir la discussion, à la recherche de partenaires.

    Cela montre que les entreprises de cuir sont désireuses de remédier à leurs désavantages. ?

    Selon particial, la plupart des chefs d 'entreprise qu' il a contactés ont compris que le faible niveau technologique des produits était la principale cause de la faible compétitivité et de la perte de marchés et que le développement des produits à un niveau élevé pouvait aider les entreprises à sortir de l 'impasse.

    "Je pense que les entreprises de mise en valeur des ressources en eau doivent résoudre trois problèmes: l 'amélioration des procédés, le crédit et l' amélioration des services."

    Le passage à Jiangxi, l 'investissement dans la nouvelle industrie de la route de la pformation des cadres dans les petites et moyennes entreprises manufacturières à forte intensité de proximité, au cours des derniers mois, plus de 300 entreprises de cuir, de chaussures, etc.

    En plus de l'arrière - plan de la faiblesse de l'économie, de la peau, la tête de Wenzhou une raison importante de cuir et d'autres entreprises en amont du cuir des hausses de prix aussi leur ferme.

    "La peau de porc est trop cher, les entreprises ne supporte pas".

    齊建功 Hangzhou Linping un manteau de fourrure de centaines de fabrication à l'échelle de l'entreprise responsable, il l'a dit dans une interview, les principales matières premières sociétés de Wenzhou tête de prix d'achat de la peau de porc local directement liée à leur survie.

    "Tête d'une entreprise de production, on va suivre le changement".

    齊建功 ladite matière première est leur vie, plusieurs années de suite à la flambée des prix de la peau en lui a très mal à la tête, il a dit, le co?t des matières premières représente 70% des co?ts de cuir ~ 90%.

    Et la tête de ce marché de Wenzhou de matières premières par 450 kilomètres de contr?le externe.

    Le 2 juillet, les journalistes ont vu de nombreux panneaux publicitaires sur la route de Wenzhou waterheads, tandis que le Directeur général de la compagnie a maintenant changé d 'avis et s' est rendu à Jiangxi l' année dernière pour un nouveau projet d 'un montant total de 100 millions de dollars.

    Le professeur Fu cuir Co., Ltd, Zhang Zhiqiang a déclaré: ces dernières années, la tête d 'eau a commencé à concentrer ses efforts sur les entreprises de confection de cuir, un groupe d' entreprises a été suspendu, pas de nouvelle sortie.

    Au début de la guérison, Zhang Zhiqiang a commencé à se pformer progressivement en cuir.

    ? près de 70% des chefs d 'entreprise ont opté pour la pformation et le pfert de fonds, tandis que les normes de l' industrie du cuir s' accompagnent d 'une augmentation des co?ts de production des entreprises de mise en valeur des ressources en eau. ?

    S' agissant de l 'impact de l' augmentation des co?ts sur les entreprises en aval, il a déclaré que les entreprises en amont étaient déjà incapables de faire face à la stagnation et que les entreprises en aval étaient inévitablement impliquées, en particulier dans les noeuds de cha?ne, les difficultés et l 'effondrement de l' ensemble de la cha?ne.

    L 'augmentation des co?ts en aval entra?ne une réduction de la demande.

    La baisse de la demande a permis aux entreprises en amont d 'augmenter le prix de leurs produits individuels - un cercle vicieux.

    Zhang Zhiqiang a quitté l 'industrie du cuir pour la première fois.

    ? un certain nombre d 'entreprises de cuir à la tête d' eau ont commencé à enregistrer des pertes de bénéfices au cours du second semestre de 2006, de petits bénéfices à zéro et de faibles pertes ?.

    Au cours de l 'été 2007, m. Zhang a décidé de s' engager dans de nouveaux domaines et a rapidement bloqué un projet de ressources dans Eagle Tan, dans le Jiangxi, où un investissement total de plus de 100 millions de dollars a été officiellement lancé en décembre.

    Il a déclaré qu 'il n' y avait pas d 'autre solution, et qu' en trois ou quatre ans entre le cuir et le cuir et les ressources, les entreprises risquaient d 'être déficitaires si l' on tenait compte de tous les intrants du réseau, y compris l 'équipement, la technologie, l' infrastructure, la gestion et la commercialisation.

    "Personne ne veut changer de métier quand il est bon, mais pas maintenant."

    Il pense que c'est un comportement autonome.

    L'importation de matières premières: trouver; usine: déplacé au Viet Nam; Règlement modifié "Wang Xuan percée de deuxième génération d'échantillons de peau du roi" (un pseudonyme) Cette année, 33 ans, il l'interview avec beaucoup de prudence.

    Comme la deuxième génération en cuir de leader, il a non seulement contre le goulot de la bouteille à partir de matières premières à des taux de change et une série de pré - condamnés à l'avance, il y a plein de temps pour préparer de la nourriture "hiver".

    Il a dit que les profits de l'année dernière, en revanche, près de 300 millions de yuan pour le "hiver" plus stable.

    Les journalistes soudain réalisé ses de ces expériences, ou peut être un échantillon de nombreuses difficultés face à des difficultés de l'entreprise.

    "Au début de 2007 a commencé à chercher percutanée de matériaux bon marché".

    Cette année, la Légion Wang Xuan et son achat voyagé presque Zhejiang, Sichuan, Hebei, Henan, etc., et même de voler à la Corée du Sud, l'Inde, le Pakistan et d'autres pays.

    "Globalement, cuir importées que les 10% ~ 20% moins cher.

    La première moitié de l'année dernière, il a presque toujours à trouver le cuir, le montant total des achats de plus de 300 millions de dollars.

    "De manière dollars permet à la société d'une réévaluation a des bénéfices supplémentaires.

    "L'augmentation des co?ts salariaux sont tous les propriétaires d'entreprises communes face à la seconde moitié de l'année dernière, nous nous concentrons sur le déménagement du Siège de traitement au Viet Nam.

    Il a dit que les salaires locaux employés aussi polyvalente à $pour que la tête, le traitement est inférieure à 15%.

    ? variations de taux de change un peu de pression, rien de plus.

    Le roi est améliorée en tenant compte de règlement.

    "TT (TT), la carte de crédit de règlement et DP (D / p) de règlement pourrait être un moyen de comparaison possible, actuellement, l'entreprise a un service au moins 60% annulé da (D / a) de règlement".

    "Gestion de renforcer, de déchets à tomber, mais la clé ou à l'amélioration de la qualité des produits et d'établir de nouveaux canaux de vente.

    Wang Xuan sais de traitement de traitement de première génération du roi et de l'échantillon de peau a été incapable de s'adapter à présent sur le marché, la recherche et le développement de leur propre marque ou et de grandes marques communs de développement est nécessaire.

    Le roi en juillet de l'année dernière supplémentaire de 600 millions d'investir pour augmenter la taille de l'entreprise avant et une marque internationale de sociétés ont signé un accord, sauf un total de marque, Wang Xuan aura des 35% des bénéfices.

    "Entreprise par après modification de produits sous marque propre est actuellement en deux endroits du Viet Nam et du Brésil ont établi des ventes de la société, le réseau est en train de se développer à long terme en faveur de la société".

    Il devrait la création de la société de vente à l'étranger d'obtenir directement par l'intermédiaire de levage avant de partir de 20% à 30% des bénéfices.

    C'est peut - être une variété de préparer et de pré - Wang Xuan condamné, l'année dernière, dans la plupart des cuirs de tête de l'entreprise de gestion de cuir dur, il peut réaliser un bénéfice de plusieurs millions de dollars, tandis que le courant est encore stocké de grandes quantités de matières premières dans l'entrep?t peut à son profit sera encore plus grand.

    D'améliorer, de sortir, de prescription "les fonds dans le professeur à améliorer, sortir, commutateur de fonds est actuellement à la tête de trois routes cuir entreprise de référence."

    Attention 張一力 professeurs d'école de commerce de l'Université de la ville de Wenzhou le cuir de la prescription.

    "Maintenant, leur situation est une conséquence nécessaire, est un résumé de la situation économique actuelle généralement rencontrés."

    Zhang Yi force, attention à l 'économie privée de Wenzhou pendant plus de 30 ans.

    Il a estimé qu 'il s' agissait à première vue d' une douleur causée par l 'évolution de l' environnement économique et qu 'il s' agissait essentiellement d' un problème d 'intensité de main - d' ?uvre, de faible technicité des produits et d 'absence d' innovation.

    La tête d 'eau est l' endroit où l 'économie privée de Wenzhou s' est développée plus t?t.

    Selon le professeur Chang.

    Le dilemme de l 'entreprise n' est pas à cause de l 'accumulation de difficultés, il est devenu important de trouver une solution à la survie, ce n' est qu 'en survivant que l' entreprise a la possibilité de se faire conna?tre.

    ? à l 'heure actuelle, les entreprises peuvent se référer à trois voies: l' amélioration interne, la sortie et le pfert de fonds. ?

    Parmi les améliorations internes, on peut citer la réduction des co?ts de gestion, la modernisation des compétences et la rentabilité; la réduction immédiate des fonds d 'affectation des terres et des salaires; et le pfert de fonds, qui n' est pas strictement une solution pour les entreprises mais plut?t un moyen de débloquer les fonds.

    Les journalistes ont également appris de la Chambre de commerce de Wenzhou que cette opération de sauvetage avait été imitée par de nombreuses personnes: 60% seulement des petites et moyennes mines de charbon de la province du Shanxi étaient entre les mains des Wenzhou, dont 20 millions de tonnes / an de production de charbon représentait 4,5% de la production annuelle totale de charbon du Shanxi, dont plus de 30% étaient des habitants de la ville de Waterfront.

    ? l 'aventure initiale n' a plus fonctionné et il est essentiel de choisir une voie plus adaptée au développement de la tête d 'eau, après tout, cette période de décontamination prendra au moins 5 à 10 ans. ?

    La recherche de nouveaux avantages comparatifs, l 'amélioration des services et la commercialisation des marques sur le plan local sont une tendance à la hausse; il faut changer les mentalités, passer de la simple concurrence des prix à la concurrence des valeurs, et accorder davantage d' attention à l 'amélioration de la rentabilité des entreprises en mettant davantage l' accent sur les valeurs de base.

    Il a notamment indiqué que l 'Union de pensée entre les premiers et les seconds empereurs pouvait déclencher de nombreuses étincelles.

    ? grace à la première génération de cuirs, l 'accumulation de capital et les réseaux de distribution sont déjà assez importants, et grace à la deuxième génération d' informations internationales sur l 'analyse, la conception de la production et le fonctionnement financier, les entreprises seront probablement mieux à même de franchir le seuil ?.

    ? les petites et moyennes entreprises ont été éliminées des marchés et le reste doit être meilleur et plus compétitif.

    Dans le cas contraire, une fois que ces chefs d 'entreprise auront également cessé d' exister, il s' agira d 'un secteur d' activité. ?

    Le cuir à l 'eau, qui était autrefois en plein jour, n' est pas confronté à la crise de Wenzhou, mais à l 'embarras commun de nombreuses entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre dans de nombreux endroits.

    Faute de ressources financières, de compétences techniques et de réseaux de distribution, les PME ne peuvent accepter que des résultats qui échappent au marché - 100 000 yuan d 'investissement rapportent 1 million de yuan par an, non pas parce que les projets sont bien gérés, mais au prix de la perte de l' environnement - des entreprises comme celles - ci sont inévitablement éliminées, comme en témoigne la ? guerre de tambour ?.

    Les entreprises ont fait des efforts considérables, de toute fa?on, ils doivent se battre pour un avenir.

    Voyage à l 'Ouest

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