La Chine A été Construite Pour Se Réveiller Dans Le "Retrait Irrégulier" D 'Une Entreprise Hanzi.

Après plus d 'une décennie de développement de l' or, l 'avantage comparatif de la Chine en matière de co?ts s' est progressivement rétréci, et les entreprises de pformation ou de commerce qui y sont entrées ne peuvent plus supporter ce poids.

Peut - être même le monde vient de fibre n'a pensé que sa réputation est en Chine dans le Shandong Yantai 7 ans après, plus ils inattendu est célèbre, non parce que les Sud - coréens dans le local fait quelle hauteur, mais en raison de son organisé "dans l'histoire du bétail au milieu de la grande évasion collective", janvier le 12 novembre 2008, plus de 3000 employés de plus de 10 laissé au milieu de la nuit de la gestion du personnel de la République de Corée à fuir, ainsi, une position importante entreprise coréenne a commencé à occuper un problème de s'échapper des médias chinois et coréens.

En fait, la Corée du Sud de la Chine "retrait anormal" n'est pas la première fois cette année.

Selon les chiffres du consulat général de Corée auprès des entreprises dans la province de Shandong, Qingdao, la Corée du Sud "sans retrait" des événements depuis le début de 2003, n'a pas eu lieu.

L'année a 21 en 2004, 25 en 2005, 30 en 2006, 43, en 2007, d'un coup, s'élève à 87 de la maison, une augmentation de 1 fois plus.

L'analyse montre, "à plus de bijoux dans les entreprises de la République de Corée sans retraite" fabricant, 63, et le reste est à son tour une fabrique de vêtements, de 28 à 33 de cuir usine, usine de sacs de 14, 13 usines de chaussures.

Le retrait n'est pas seulement les entreprises coréennes dans le Pearl River Delta, les entreprises d'investissement et des entreprises de Hong Kong ont également été "retrait anormal".

De l 'avis de nombreux experts, les entreprises évacuées étaient essentiellement des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre et, pour la plupart, des petites et moyennes entreprises, ce qui était inévitable lorsque la Chine entrait dans une période de pformation industrielle.

Il est vrai que le retrait des entreprises coréennes et portuaires, des entreprises taiwanaises de l 'intérieur du pays, qu' il s' agisse d 'entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre ou d 'autres types d' entreprises, est au moins une réaction commune à l 'augmentation des co?ts en Chine.

Après plus d 'une décennie de développement de l' or, l 'avantage comparatif de la Chine en matière de co?ts s' est progressivement rétréci, et les entreprises de pformation ou de commerce qui y sont entrées à l' origine ne peuvent plus supporter ce poids.

Les entreprises à capitaux étrangers non normal de retrait n'est pas la réponse normale, derrière laquelle reflète l'évolution de l'environnement économique de la Chine.

Face à ces changements, les entreprises à capitaux étrangers sont encore capables de "une évasion", tandis que les entreprises locales ne sont pas "chanceux".

Depuis 2006, la Chine a commencé à sentir le bombardement intensif, anti - dumping textile, de la chaussure, les briquets, les bougies, jouets, produits agricoles, etc., fabriqué en Chine a commencé dans le monde face à la crise.

L 'environnement du commerce extérieur s' est considérablement détérioré, ce qui a mis à rude épreuve la survie des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre du pays et a même entra?né des cas extrêmes de suicide forcé des chefs d 'entreprise.

Les effets de la crise des prêts hypothécaires à risque aux états - Unis se sont fait sentir (nombre d 'entreprises chinoises expérimentées aux états - Unis ont constaté que leurs clients avaient été fermés, ce qui est la meilleure preuve), la main - d' ?uvre s' est accrue, les prix élevés du pétrole, même Des CPI innovants, et les facteurs défavorables semblent se rencontrer du jour au lendemain, laissant les entreprises chinoises qui n 'étaient pas encore prêtes à cet effet se sentir étouffées par la pluie.

"Survivre ou mourir, c 'est la question!" la voix de Hamlet a passé des siècles dans le ciel de la Chine d' aujourd 'hui, c' est peut - être aussi une question de réflexion douloureuse, quoique d 'une telle impuissance, de la part d' innombrables petites et moyennes entreprises.

Selon les statistiques, un tiers des entreprises de chaussures dans le Pearl Delta ont été fermées et plus de 40 entreprises de briquet, comme Wenzhou, sont au bord de la crise.

Dans les anciennes usines de Wenzhou, suhang et d 'autres lieux, de nombreuses usines ont été détruites, loin de la prospérité et de la prospérité d' origine.

Selon les statistiques publiées par le Ministère du commerce en février, les importations et les exportations chinoises ont fortement diminué.

Les dernières données publiées en mars par le Bureau national de statistique montrent que le CPI est à nouveau très novateur, atteignant 8,3%.

L 'évolution rapide de l' environnement a permis aux entreprises chinoises, en particulier aux petites et moyennes entreprises en croissance, de ressentir réellement la crise d 'existence, "Où est le chemin?" br?lé sur le visage des petites et moyennes entreprises en difficulté.

Il n 'y a qu' un chemin vers le Sud, vers l 'Ouest, vers la mort, mais la fa?on de vivre est un choix.

Dans le cadre de cette opération d 'auto - assistance, certaines entreprises ont opté pour le pfert et d' autres ont opté pour l 'auto - amélioration.

Certains essaient déjà de se déplacer vers l 'océan Austral ou vers l' Ouest.

De nombreuses entreprises du bas - Sud ont fait du Viet Nam leur première option, non seulement des entreprises nationales, mais aussi des entreprises à capitaux étrangers qui ont souvent choisi le Viet Nam pour pférer la production chinoise.

Outre le système économique similaire, le mode de fonctionnement et de gestion, de pratiques culturelles, de faible co?t de la main d'oeuvre est sans doute important options, pour leur compte, en même temps, le degré de développement économique presque dix ans en arrière de la Chine au Viêt Nam, les efforts pour attirer les divers endroits sont de plus en plus grand, de politiques est également devenu facteur dans des entreprises à capitaux étrangers au Viet Nam.

Il y a peu de temps, "moderne" au Viêt Nam lors de l'entretien de voir le Gouvernement du Viet Nam ont lancé dans de nombreux endroits différents types de taxes, des politiques de terres d'attirer des fonds, de nombreuses entreprises de la Chine au Viêt Nam de l'investissement a également déclaré que, en raison de l'intérieur a été difficile à obtenir un si bon marché, et aussi très difficile de la politique fiscale de plus si favorable et, par conséquent, le Viet Nam ou très attrayante, en particulier pour les entreprises de travail intensif.

Toutefois, le co?t de la main - d'?uvre du Viêt Nam est également en augmentation rapide de ces deux dernières années.

Le Directeur actuel a appris que les salaires des travailleurs vietnamiens avaient augmenté d 'environ 600 yuan en 2007 par rapport à ce qu' ils étaient auparavant et que la législation vietnamienne avait permis aux entreprises vietnamiennes de payer plus rigoureusement les heures supplémentaires, généralement trois fois plus que le salaire journalier, et que les grèves avaient eu lieu, ce qui n 'était pas moins onéreux que dans le pays.

En outre, au Viet Nam, où les salaires augmentent actuellement, le co?t de la main - d '?uvre atteindra peut - être le niveau national dans 10 ans, sans savoir à ce moment - là où ces entreprises du Sud devraient se tourner vers l' Ouest, peut - être plus que dans le bas - Sud.

Bien que la stratégie nationale de ? développement de l 'Ouest ? soit en place depuis de nombreuses années et que plusieurs mesures politiques aient été prises, peu d' initiatives concrètes ont été prises au niveau des entreprises.

Aujourd'hui, sous la pression de l'industrie est de valorisation, de nombreuses entreprises ont d? être pférés de l'Ouest à l'ordre du jour, pour le développement de l'Est et l'ouest de la Chine "n'est pas une bonne chose.

Selon les rapports, compte tenu de la situation de l'industrie de la Pearl River Delta région de pfert, de certaines régions de la province de Jiangxi a envoyé à Dongguan, Foshan, de marchands d'entreprises de la province du Sichuan, même de la mobilisation de la province de prêts pour pfert industriel dans le Pearl River Delta.

Mise à jour sur le long terme, est de configuration de pfert efficace de l'industrie de l'angle de l'industrie, du point de vue de l'entreprise, de réaliser des mises à jour à partir de faible à haute valeur ajoutée de la compétitivité des produits est peut - être l'existence de plus de sécurité.

Parce que, pour les entreprises, même s'il a échappé à la malchance de retard, la capacité d'élimination de pfert jusqu'à la zone de co?t relativement faible, et peut être de cinq ans ou même dix ans plus tard, le long de la c?te est de mise à jour d'aujourd'hui sera probablement leur demain, Alors où l'industrie direction? Bien, se produit bien, marque forte, le marché de tassement, c'est de la base et du capital de l'entreprise lorsqu'ils sont confrontés à des risques industriels.

La Société suisse sans aucun doute pour les entreprises chinoises de référence, il est bien connu que la Suisse à forte capacité d'innovation est connue dans le monde, et la société suisse ainsi dans tous les pays du monde de prendre racine et fructueuse, c'est l'innovation - ils indépendamment de la taille, partout dans le monde sont capables de garder une partie de son territoire.

La précision de positionnement, dans toutes les directions de marketing, de produits de culture intensive, de sorte que le marché international des produits par la Suisse.

Leur résistance interne qui vaut la peine d'être l'apprentissage pratique.