Nouveau Modèle D'Affaires Dans Les Cinq Années à Venir Afin De Promouvoir La Modernisation De La Chine Industrie De L'Habillement

< p > chinois < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de vêtements de l'industrie de la chaussure au cours de ces dernières années a radicalement changé, et l'analyse sur les causes de la situation actuelle et sur la base de la situation, du Point de vue de la pratique des différentes entreprises, à partir de 2010 - 2013, 9 modes d'affaires débouchant, ces modes de réponse de la tendance, pour le développement de l'industrie de chaussures nationaux de développement rapide, dans les cinq prochaines années de mutuellement, afin de promouvoir la = "< a href Target Chine _ blank" = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'industrie de l'habillement des mises à jour.

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< p > < strong > la Chine de l'industrie de la chaussure au cours de ces dernières années a radicalement changé, affiche: < / strong > < / p >

< p > 1. Le marché international de la baisse continue de l'Europe et les états - Unis: baisse du pouvoir d'achat; < / p >

< p > 2. Faible de plus en plus les bénéfices: beaucoup de chaussures entreprises dépendent de l'exportation, les marges bénéficiaires qu'environ 3%; < / p >

< p > 3. L'homogénéité du marché intérieur grave, une forte augmentation de l'inventaire; < / p >

< p > 4. Les biens immobiliers commerciaux pour pousser vers le haut les co?ts de location, plus de vidéo rapide de plus de 20%, des chaussures et des vêtements de l'énorme pression; < / p >

Http: / / P.5.L 'essor rapide des ventes en ligne, le taux de P énétration des achats en ligne a atteint 14,3%; et / p >

< p > 6. L 'évacuation et la pformation d' un grand nombre de capitaux productifs, et un grand nombre d 'entreprises productives sont en marge des pertes.

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"> p > > en combinant toutes sortes de situations, on peut juger que l 'industrie chinoise de la chaussure est dans un état critique de pformation qualitative.

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Sur la base d 'une analyse des raisons de la situation actuelle et de la situation actuelle, la compétitivité de base des entreprises de chaussures futures pourrait être: / strong / / p >

< p > 1. Sur la base d 'une gestion rigoureuse du système de cha?ne d' approvisionnement.

à l 'heure actuelle, la cha?ne d' approvisionnement des entreprises nationales de chaussures et de vêtements est très faible, lente à réagir, un gaspillage important, ce qui entra?ne un niveau élevé de stocks.

à l 'heure actuelle, certaines des cha?nes d' approvisionnement des entreprises émergentes ont atteint le niveau de contr?le des stocks.

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< p > 2. Des systèmes de gestion et de contr?le de gestion de vente sur la base de l'affinement.

De nombreuses entreprises ne savent pas ce qui s'est passé au magasin, ni la mise en ?uvre de la vitrine de contr?ler efficacement la faible efficacité de bout à bout, à l'intérieur de la société et système de comptoir à plat, d'améliorer efficacement l'efficacité de fonctionnement de l'ensemble de l'entreprise, asthénie, faible.

Au - dessus de la pformation d'optimisation de processus et procédé de reconfiguration de l'entreprise, sur la base de permettra de magasin de vente traditionnels reposent sur l'efficacité de fonctionnement de l'entreprise d'améliorer de 20%, ce qui permet d'obtenir des bénéfices.

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< p > 3. Le système de fabrication de systèmes de production sur la base de pauvre.

Technique de réseau informatique et avec des objets et < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'industrie de l'habillement avec la profondeur, peut être fait par "parties" pour des lots de remaniement et de changement qui entra?ne l'ensemble de la cha?ne de l'industrie.

Cette capacité permet à l'entreprise d'obtenir une capacité de fabrication rapide, la capacité de la subversion de l'ensemble de l'industrie de même.

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< p > 4. Les caractéristiques de comportement dans l'espace virtuel sur la base de consommateurs, réseau de vente représentent plus de croissance.

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"P", "strong", "neuf modèles dans le domaine des chaussures", "strong", "p", "

D 'après la pratique des différentes entreprises, il existe neuf nouveaux modèles commerciaux pour la p ériode 2010 - 2013, qui répondent à l' évolution de l 'industrie nationale de la chaussure et de l' habillement et qui se développent rapidement et se révoltent les uns les autres au cours des cinq prochaines années, contribuant ainsi à La modernisation de l 'industrie chinoise de l' habillement.

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"P > strong > mode 1.

"> p > systèmes de fabrication souples ont les caractéristiques suivantes: lots de" pièces ", en s' appuyant sur un vaste système de base de données, la stabilité de la p ériode de livraison, de haute qualité, la production d 'eau de ruissellement, le co?t de production n' est que de 20% supérieur à celui des réseaux traditionnels et l 'intégration des technologies de l' information et de la communication.

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Ces caractéristiques auront les effets suivants: < p >

< p > 1. L 'industrie de l' adaptation de pointe actuelle sera reformulée; < / p >

< p > 2.

"P > 3. Personnalisation de la civilisation, émergence d 'un nouvel empire de marque de vêtements; / P"

"P > 4. L 'apparition de fournisseurs d' équipement de systèmes et de logiciels pour des systèmes de fabrication rapides; < / p >

< p > 5. Accro?tre la valeur ajoutée dans le domaine de la production, tirer la courbe de sourire jusqu 'à ce que les systèmes de production rapides soient progressivement généralisés.

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< p > strong > mode 2.

Avec l 'homogénéisation croissante des marques, ainsi que l' accroissement de la puissance des propriétés commerciales devant les marques, la pression croissante sur les loyers, la propriété commerciale a commencé à réguler activement la répartition des bénéfices entre les marques, de nombreuses marques, les magasins sont devenus une tendance, le modèle de l 'ensemble des magasins est mis en place.

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"P > le magasin a les caractéristiques suivantes: une multi - marques de partage des ressources du magasin, la gestion intégrée du magasin, est le capital de canal et non le capital de production, la capacité de jouer avec les marques, la propriété commerciale.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "impact", "impact", "impact".

"P > 1. Diviser davantage le camp de la marque, sans spécificité, la survie de la marque est plus difficile; < / p >

< p > 2. Accentuer davantage les tendances monopolistiques concernant les ressources terminales; < / p >

L 'intégration de l' industrie de la chaussure s' est intensifiée grace à la complicité entre le capital - canal et le capital immobilier commercial.

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< p > strong > mode 3.

< p > > par exemple, certaines des ventes en ligne, en même temps que les entreprises qui gèrent les magasins de l 'entité.

Ce modèle s' attaque principalement au problème de la part croissante des réseaux de consommateurs qui achètent et vendent des stocks importants en ligne.

Cette forme d 'entreprise diffère des entreprises traditionnelles à forte intensité de magasins et des entreprises à forte intensité d' électricité.

Les caractéristiques suivantes sont les suivantes: le même SKU multibande coté en bourse; la planification intégrée des produits de base en ligne; les stocks à la fin de la saison sont très faibles, généralement inférieurs à 5%; les compétences en ligne sont reproduites en ligne, par exemple les moyens de marketing de produits.

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< p > strong > ses effets sont les suivants: / strong > et / ou P >

< p > 1. L'espace de survie de marque de vente au - dessous de la ligne existante notamment d'extrusion; < / p >

< p > 2. A en ligne à ligne de deux voies, car les bénéfices élevés, et de produire l'effet papillon.

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< p > < strong > mode 4. Personnalisé / < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > marque Designer < / strong > < / p >

< p > et SEVENDAYS tels que NE.TIGER.

Cette tendance est accompagnée de la mise à jour de la consommation, de haut de gamme et les modes de consommation de services personnalisés individuellement par le concepteur.

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< p > les caractéristiques de ce modèle est: le prix n'est pas un problème, de profiter du processus dans le noyau; dans une certaine mesure appartenant à la compagnie de plate - forme, une plate - forme de bout à bout des concepteurs et les consommateurs.

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< p > < strong > son impact est: < / strong > < / p >

< p > 1. La proportion des marques personnalisées existantes afin d'améliorer la; < / p >

< p > 2. Système de technologie de marque de fonctionnement (knowhow-system) change, changer ainsi la compétitivité.

Par exemple, le processus de service de terminal de vente sous forme de système de contr?le de la qualité et de la logistique, et ainsi de suite.

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< p > < strong > le mode de fonctionnement de l'entreprise marque 5. La plate - forme < / strong > < / p >

< p > belle, Chi Ling entreprises ont la maturité opérationnelle.

Groupe de maintien de mode similaire à l'h?tel.

La raison de son apparition: occupant une part de marché de niche plus, compenser un choc de l'immobilier, d'éviter, lors d'un contact avec le canal de monopole désavantagés.

Il est caractérisé par des moyens de positionnement des différentes entreprises de marque l'intégration, de la cha?ne d'approvisionnement, de canaux d'ouvrir, de planification de la communication de l'unité d'attribution de ressources en commun, pour obtenir une forte "de l'efficacité de la structure; le terminal de gestion" marque de la conception, de la gestion de la personnalité, etc., séparé de l'invité de marque ", formé entre un effet de synergie".

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

< p > 1. Intégration industrielle: les entreprises de marque unique qui ne sont pas suffisamment importantes seront intégrées; < / p >

"P > 2. L 'apparition de capitaux industriels capables de contrer les capitaux provenant de l' immobilier commercial et des circuits monopolistiques; < / p >

"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "

< p > strong > mode 6.D2c < strong > Page / p >

< p > par exemple, sur la base de Taobao Platform d2c Business.

Appartiennent à la plate - forme des entreprises, c 'est - à - dire la création d' une plate - forme de vente d '?uvres de designer.

La production de ce modèle est directement liée aux fournisseurs d 'électricité et permet de réduire les co?ts de communication grace à la facilité d' accès au réseau, créant ainsi des liens directs entre les concepteurs et les consommateurs.

Les caractéristiques de ce modèle sont les suivantes: plates - formes où les designers exposent leurs ?uvres et les commercialisent directement sur le Web; plates - formes d2c chargées d 'organiser la production, la distribution des marchandises, la régulation des prix et l' ordre de recommandation; investissements initiaux importants; zéro stock.

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Impact du modèle "p", "strong": / strong ", < p >

< p > 1.

"P > 2. Apparition de grandes marques de designer Platform; / P"

"P > 3. Promouvoir les changements dans la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie chinoise de l 'habillement, de la" production à grande échelle à terme "à la" fabrication rapide au comptant ".

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"P > strong > mode 7.

"P" > comme les mortels, les Mombasa, etc.

Une simple marque en ligne continuera de se faire jour.

Comme dans les magasins d 'entités, cela se fonde sur les caractéristiques du comportement de l' homme de l 'espace virtuel.

Une telle marque est une marque de produits, non pas une plate - forme, et Taobao, tengxin ne fait pas partie de la catégorie, mais est semblable à la clientèle, monbasa et d 'autres pratiques de consommation en ligne des marques.

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< p > < strong > Ce modèle doit satisfaire: < / strong > < / p >

< de caractéristiques de comportement de consommateurs sur un réseau afin de former une marque sur la base des actifs p >, ce qui permet de former la marque de la prime.

Même la prime de marque de ces principes de prime avec d'autres formes: < / p >

< p > 1. La visibilité, la réputation, la loyauté; < / p >

< p > 2. La capacité de traitement de données puissant; < / p >

< p > 3. Le comportement de suivi et de capacités d'analyse puissant.

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< p > < strong > Ce mode influence: < / strong > < / p >

< p > 1 ligne de dérivation dans la consommation totale, prétendument de l'industrie des vêtements en 2014, le réseau de vente de pénétration de pourcentage peut être de 20% ou plus; < / p >

< p > 2. Afin de produire un réseau de vente de marque sur la base de la vraie, pas besoin de magasins entité; < / p >

< p > 3. Le plus grand défi de la cha?ne d'approvisionnement et de la logistique, le système intégré de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de l'habillement intérieur.

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< p > < strong > modèle 8. Mode rapide < / strong > < / p >

< p > actuellement une partie de marque de l'acheteur de la nature a la forme.

Sans surprise, le rêve de fa?on rapide et la poursuite de l'entreprise, et viendra t?t ou tard.

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< p > < strong > de ce modèle dans la Chine doit faire: < / strong > < / p >

< p > 1. Le système d'achat de maturité; < / p >

< p > 2. La réaction rapide de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement, de la cha?ne d'approvisionnement, la vitesse de réaction doit être réduite à 20 jours suivants; < / p >

< p > 3. Système de puissance et procédé de gestion de capacité.

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< p > < strong > le mode 9 placement collectif < / strong >. < / p >

< p > l'intégration en cours des entreprises telles que du Sud.

Ce mode de réponse aux défis découlant principalement comme suit: marque unique à petite échelle, opération difficile, sont des fonds; l'insuffisance de la capacité de l'entreprise unique ou actionnaire unique, la pression ne peut faire face à l'environnement extérieur.

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< p > < strong > Ce modèle est caractérisé par: < / strong > < / p >

< p > 1. Un groupe d 'actionnaires ou d' entreprises qui investissent ensemble dans une ou plusieurs marques particulières; < / p >

< p > 2. Complémentarité des capacités entre les actionnaires et les entreprises, créant ainsi des synergies.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "

< p > 1. Certaines marques physiquement faibles augmentent rapidement leur compétitivité et leur taille grace à l 'acquisition de nouvelles capacités et de nouveaux capitaux; < / p >

"P > 2. Adaptation de la structure du secteur à la structure des actionnaires et optimisation de la composition du capital et des capacités du secteur;"

"P > 3. Prolonger l 'espace de survie des modèles d' exploitation existants de la marque sans modifier la qualité et la quantité des éléments d 'exploitation existants; < / p >

< p > 4. Ou: plusieurs entreprises fusionnées en une seule et même entreprise, formant de nouvelles entreprises de marque Holding, de magasin en commun, réalisant ainsi l 'intégration de l' industrie des chaussures et des vêtements.

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