Des Vêtements De Vente Au Détail De L'Industrie De La Pénurie De Personnel Dans La Boucle

"P > a été soumise à de fortes pressions en matière de recrutement et de stabilité, et le recrutement et l 'intégrité du personnel ont été au Centre des priorités de la gestion des ressources humaines dans ce secteur.

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En revanche, le contexte économique et social des entreprises a connu des changements sans précédent au cours des 20 dernières années.

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< p > avec la mondialisation de la concurrence, de la concurrence entre les entreprises est fondamentalement le talent de la concurrence entre les entreprises, le talent de piller violent.

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< p > en attendant, avec le changement de la structure du personnel à entrer sur le marché du travail, les attentes et exigences des employés sur le travail et l'Organisation à changer.

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Après 800 ou 9000, leurs attentes et leurs exigences en matière d 'emploi diffèrent considérablement de celles de leurs prédécesseurs.

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La société p > M est le leader mondial de l 'industrie du vêtement < http: / / www.91se91.com / > qui, grace à une excellente logistique et à une pmission rapide de la mode la plus récente à ses clients, est capable d' achever en très peu de temps les opérations de conception à la vente sur les étagères.

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< p > toujours rapide et précis de réaction, qui, depuis sa création, en 1975, en l'espace de 30 ans à développer peut rivaliser avec magasin de cent ans, beaucoup de gros de vêtements.

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< p > avant stable dans le secteur de la vente au détail dans plusieurs vêtements de trois, la Chine est un marché potentiel de m,, dans le contexte actuel de l'Europe de la récession économique en particulier.

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"P > m sous le drapeau de la société a beaucoup de marques, pour différents groupes de clients, à l 'heure actuelle toutes les marques en Chine sont dans une p ériode d' expansion rapide, la stratégie actuelle de développement de l 'entreprise est l' occupation rapide du marché et l 'ouverture d' un plus grand nombre de magasins en Chine.

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< p > > le secteur du commerce de détail est plus mobile que les autres secteurs et la stratégie de développement rapide de la société m a accru la pression sur le recrutement du personnel des entreprises.

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< p > et le recrutement de nouveaux membres du personnel dans toutes les sociétés, doivent être formés par un minimum de 1 mois à la base de connaissances et compétences professionnelles, afin de faire le travail du personnel de vente de base.

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< p > Si le recrutement d'autres gestionnaires de haut niveau, il faut au moins le temps de 4 à 6 mois avant l'achèvement de la formation, de travailler de manière indépendante.

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Ainsi, tous les nouveaux employés qui viennent d 'entrer dans le monde du travail, la contribution effective de l' entreprise est très modeste, mais l 'entreprise a besoin de beaucoup de ressources financières et humaines pour assurer l' indépendance de l 'entrée au travail.

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Ainsi, une forte mobilité du personnel crée de grandes difficultés et de grandes menaces pour le développement rapide de l 'entreprise.

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< p > aujourd'hui marque m de cette entreprise du personnel particulièrement face à la pression.

M marque en 1999 dans la Chine continentale, actuellement en Chine, il y a 11, mais uniquement dans la seconde moitié de l'année, il est prévu de 12% de la nouvelle ouverture du magasin, par conséquent, leur vitesse d'expansion.

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< p > mais parce que la vitesse de développement de la marque pour beaucoup, les exigences de qualité de base du personnel est également élevée, dans le recrutement du personnel dans le domaine de la face de pression, et en même temps, quand à recruter des talents, car il n'y a pas de bonne ou de la Formation des formateurs, parce que les entreprises occupé à nouveau magasin de prêt pour l'ouverture, la formation du personnel d'ignorer existants de suivi, de sorte que le personnel très dé?u.

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"P > > en particulier ceux qui ont un fort potentiel de développement, avec de grands espoirs d 'entrer dans la marque M, mais ne se sentent pas concernés par l' entrée dans l 'entreprise, ont été appréciés, ont été formés longtemps, et personne ne peut suivre les résultats de la formation à temps pour évaluer la formation, de sorte que les employés ne se sentent pas en mesure d' apprendre rapidement et de grandir rapidement.

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< p > > Lorsque le personnel est resté longtemps en stagnation dans la formation, il risque d 'être dé?u et finalement de quitter le service.

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< p > actuellement le statut du personnel m marque: tous les employés sont très nouveau, les membres de l'équipe n'est pas stable, sans arrêter le recrutement de personnel, de recruter des talents, mais ne peut pas trouver de magasins, pour conseiller à la formation.

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P > tous les cadres supérieurs sont occupés par l 'ouverture de nouveaux magasins, ne peuvent pas se permettre de s' occuper de l' ancien magasin, beaucoup d 'excellents employés quittent le service, pour recruter de nouveaux, dans un cercle vicieux où il n' y a personne, qui recrute, qui perd beaucoup de personnel, qui ne recrute plus de rempla?ants.

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Ainsi, si la bonne gestion du magasin a déjà un personnel, de mettre en place l 'intégrité du personnel, l' équipe de stabilisation est devenue la tache la plus importante de l 'entreprise.

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En conséquence, pour ce qui est de la marque M, qui enregistre actuellement un taux élevé de départs, une enquête a été menée auprès de 6 des 11 boutiques de la marque, principalement par le biais d 'entretiens avec des vendeurs et des gestionnaires de magasins locaux et d' une enquête téléphonique sur les raisons de la cessation de service.

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