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    Boston Et D 'Autres Marques Ont Près De 2 Milliards De Dollars.

    2013/7/1 21:27:00 40

    BostonMarqueMarque De Mode

    < p > 2012 - 2013 pour bosideng fiscale n'est pas facile.

    Le Rapporteur constate, comme les vêtements, le leader de l'industrie dans le passé une année fiscale, bosideng officiellement l'exécution de la stratégie de marque, sous la bannière de la veste de marque "bosideng", "la neige s'" et "compro" séparées de fonctionnement, chaque marque formée d'un système complet de fonctionnement seul.

    Lors de l'exécution d'une stratégie de marque, de nombreux sous - marque de canal bosideng enroulée, à une augmentation des stocks de l'année 2012 - 2013 de plus de 40%.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong stock de près de 20 milliards > < / p >


    < p > 2012 ~ de résultats de la performance bosideng 2013 année fiscale n'est pas satisfaisante, la baisse de la 24.92% à amorce milliards de yuan plus de bénéfices nets par rapport à la même période de l'année.

    < / p >


    < p > récemment, bosideng Groupe publient des rapports annuels au 31 mars de l'année jusqu'en 2013, le rapport montre 93.24 milliards de yuan de groupes de revenus, avec une amélioration annuelle de 11,3%.

    Cette augmentation s' explique principalement par une augmentation de 15,9% du volume des services de velours au sein du Groupe par rapport à l 'année précédente, soit 8,2 points de pourcentage, dont une augmentation moyenne de 5,6% du prix unitaire et de 9,6% des ventes, tandis que le taux de base du produit brut est resté à 50,6%.

    < p >


    P > > l 'année fiscale est la première année où Boston s' est officiellement engagé dans la mise en ?uvre d' une stratégie multi - marques, et le marché est très préoccupé par cette information.

    Le problème le plus important dans ce rapport est la croissance relativement rapide des stocks.

    Par rapport à l 'année précédente, les stocks sont passés de 1 milliard 398 millions de yuan l' an dernier à 1 milliard 970 millions de dollars cette année, soit une augmentation de 42%.

    < p >


    "P > un analyste inconnu a fait observer que la mise en ?uvre de la stratégie multi - marques avait entra?né la nécessité pour Boston de disposer d 'un grand nombre de produits, mais que la société avait fait preuve d' une trop grande rigueur dans la gestion des marchandises, ce qui avait entra?né une forte concentration des stocks de Boston.

    < p >


    "P" > montre également que, contrairement à l 'année fiscale 2012 - 2013, Boston a officiellement commencé à opérer indépendamment de la marque de velours "Boston", "Snow Flower" et "Cambo", de la conception et de la recherche - développement de produits, de la promotion du marché et de la commercialisation, chaque marque formant son propre système d' exploitation complet, mais la gestion de la logistique et de la cha?ne d 'approvisionnement relève de la seule responsabilité de la Division.

    < p >


    "P > après le fonctionnement de la marque, chaque marque continue d 'améliorer le positionnement des produits et le style des produits, d' améliorer la différenciation de la marque.

    Dans le même temps, le Groupe de services en duvet des circuits de marketing ont également été ajustés et divisés en conséquence.

    Le grand magasin de magasins de l 'ancien magasin Multi - marques a été pformé en une seule marque, le magasin de rue du distributeur a été restructuré en fonction de l' emplacement du magasin et du positionnement de la marque de vente.

    < p >


    Les données de P indiquent qu 'au 31 mars 2013, le nombre total de magasins de Boston s' élevait à 13 000, soit une augmentation nette de 4 665.

    Nombre de magasins ont considérablement augmenté, principalement en raison de la séparation des canaux de vente, de marques de multiples original modifié pour une marque de magasin, et les marques de localisation de points de magasin en fonction de leur étendre davantage.

    La superficie totale des ventes ont augmenté de 18,9%, 103,7 millions de mètres carrés a été atteint.

    < / p >


    D 'après le rapport financier, le Groupe tire 7 milliards 793 millions de yuans de recettes d' exploitation pour les services de duvet, soit une augmentation de 15,9% par rapport à l 'année précédente.

    Parmi eux, le prix moyen des produits en duvet a augmenté d 'environ 5,6% et les ventes ont augmenté de 9,6%.

    Avec l 'augmentation du volume d' affaires, les stocks de grandes entreprises sont devenus la première solution dans la marque de Boston.

    < / p >


    < p > < strong > Gestion dit que cette année, l'amélioration de la gestion des stocks < / strong > < / p >


    < p > pour l'inventaire du marché concerné des surtensions, la semaine dernière, la performance de la réunion, le Directeur financier 麥潤權 dit que l'inventaire sur l'année fiscale augmente, la cause principale de la partie à l'origine de la période budgétaire doit être aujourd'hui de 6 à 7 mois de production production anticipée afin de réduire le co?t de production globale; mais la plume et la fonction de produits saisonniers, il va jusqu'à l'année prochaine plus l'introduction de ventes sur le marché, et que le niveau des stocks de la santé.

    < / p >


    < p > 麥潤權 a également noté que, en raison de l'augmentation des stocks sur les flux de trésorerie ont des effets de cette année sera axé sur l'amélioration de la gestion des stocks, la partie de fermeture vintage de cabine, et la construction de grandes du Centre logistique régionaux intégrés, afin de réduire les co?ts de gestion des stocks.

    < / p >


    Et < p > au cours de l'année, et non la veste de service pour le Groupe de recettes 12,75 milliards de yuan renminbi, a légèrement régressé de 5,3%, soit 13,7% des recettes totales du Groupe.

    Parce que de tous les vêtements de marque non par le ralentissement de l'industrie sur différents niveaux, le magasin de vêtements de marques ont éteint les non parties de fonctionnement au cours de l'année, pour le 31 mars 2013, le nombre de points de magasin non doudoune opérationnelles 1426, 246 de moins que l'an dernier.

    < / p >

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