Tianhong Textile Group

Dans le cadre des échanges commerciaux de la Conférence sur les échanges stratégiques, six chefs d 'entreprise, tels que Chen Jiangang, Vice - Président du Groupe des haricots rouges, ont fait des exposés sur leurs différents itinéraires d' internationalisation et sur leur expérience pratique de la ? sortie ?, qui peut être qualifiée de ? Huit immortels de mer ?.

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P < strong > Vice - Président du Red Bean Group Chen Jiangang: création d 'un parc international / strong < p >

Dans le cadre de la stratégie nationale de sortie, Red soja a ouvert 11,13 kilomètres carrés de parcs économiques dans la région administrative spéciale de Port - ouest du Cambodge.

à l 'avenir, 300 entreprises seront implantées dans le parc, ce qui permettra de résoudre les problèmes de 80 à 100 000 employés cambodgiens.

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< p > investir au Cambodge présente plusieurs avantages importants.

Premièrement, de solides relations sino - cambodgiennes.

Deuxièmement, il n 'y a pas de contr?le des changes au Cambodge.

Troisièmement, le Cambodge est relativement proche de la Chine et son environnement commercial est très libéral.

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< p > la région administrative spéciale de Port - Ouest doit être bien construite: premièrement, elle doit fonctionner légalement et respecter les lois et règlements locaux; deuxièmement, elle doit mettre en place un mécanisme de prévention des risques; et, troisièmement, elle doit sensibiliser les services.

Quatrièmement, tout au long du processus de construction des parcs, on a pris l 'initiative d' assumer la responsabilité sociale de s' intégrer dans la culture locale et de parvenir à un développement durable des parcs.

Cinquièmement, la réserve active de personnel.

Sixièmement, bilatéraux de garantie de toute Park promouvoir le succès.

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< p > < strong > bosideng group vice - Président 丁建新: mise en ?uvre de la Stratégie internationale de développement < / strong > < / p >

< p > "sortir" doit avoir une base solide et stable de l'arrière, le rythme de développement solide et stable.

2012 bosideng entreprises de réaliser des ventes de 228 millions de yuan, sur la fiscalité 13,6 milliards de yuan.

Nous sommes en même temps continuer à consolider le marché intérieur, les yeux plus large, le marché international intense.

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< p > "sortir" apprendre à emprunté des flèches, apprendre, apprendre de l'expérience des autres, s'adapter le plus vite possible "de l'environnement de marché de sortir".

La société "Nike, Adidas, etc., dans le processus de" OEM célèbre dans le monde, et apprendre de leur expérience réussie dans la conception, la production, de marketing, de réglage de mode de fonctionnement, de continuer à améliorer la gestion de la production et de la technologie de production, pour son "sortir" d'accumuler de l'expérience.

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< p > "sortir" d'avoir leur propre marque.

Lorsque la marque bosideng 1992 enregistrés dans le pays aux états - Unis, du Canada, de la Suisse et d'autres pays et régions ont également été enregistrés.

Mars 2007 à la semaine de la mode de performance sur mengteliya sont invités, a sa propre marque.

Près de deux ans, les états - Unis, le Canada, la Grande - Bretagne ouvrir une succursale.

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< p > "sortir" à emprunter "cerveaux".

D'établir un partenariat à long terme avec l'étranger célèbre bosideng institutions, dans le domaine de la conception et de positionnement de produits de style Style significativement améliorée.

Invite également de renommée internationale < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > concepteur à l'entreprise pour faire de la recherche de guide pour aider les entreprises à améliorer la vision internationale.

Le 26 juillet 2002, le Royaume - Uni bosideng magasin phare sur la rue du commerce florissant de magasin.

Parmi les 80 magasins, la société a envoyé trois dirigeants de l'arrière - plan de l'étranger, le reste de l'ensemble du personnel local de recrutement au Royaume - Uni, ce qui permet de réaliser à partir de conception, de production, de marketing, de tous les aspects de la vente sur le marché, la demande aux clients locaux.

Notre prochain objectif est de développer le site Web de vente et des compteurs de vente, à d'autres pays de l'Europe de rayonnement.

Dans le même temps, le Groupe de l'Europe de l'Allemagne et de négocier, au moyen de leurs vastes ressources pour promouvoir bosideng marque propre.

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< p > < strong > - < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Président du groupe textile Hong Tianzhu < / strong >: Global < / p >

< p > en 2007, Textile Group - à l'investissement au Viêt - Nam, jusqu'à maintenant, fini d'entrée de 6 millions de dollars.

Actuellement - au Viet Nam a 75 millions de broches, les broches de l'échelle de production de 120 millions, mais en juillet, dans le nord du Viêt Nam va commencer une usine de 25 millions de broches.

Prévu pour le premier semestre de l'année prochaine, nous allons également intensifier l'expansion à l'étranger, la capacité d'expansion de 100 000 de plus.

à l'intérieur de ces derniers mois, nous avons respectivement en Turquie et de l'Uruguay a ouvert à base de production, la production globale prévue à la fin de l'année prochaine.

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< p > dans le processus de configuration globale, on continuera à chercher des zones à faible co?t, ou régions barrières du GATT.

Nous allons continuer à aller voir mondiale où peut être construit de broyeurs, de l'Afrique de l'Ouest, Myanmar, même les états - Unis, ont commencé à enquêter.

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< p > les entreprises chinoises à ce stade de sortir, c'est peut - être le CEM, ODM, principalement, de l'espoir pour l'avenir également, comme l'Europe et les états - Unis, le Japon, la Corée du Sud comme de l'internationalisation des entreprises, plus de sortie est la marque de la technologie, de la gestion et le mode de vision internationale.

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< p > < strong > fulida Group, Président de la 戚建爾 par fusion de matières premières questions à résoudre: support < / strong > < / p >

< p > Groupe fulida expansé à base de production est un actif total de 130 millions de dollars, a été consacré à l'industrie textile, la principale industrie de fibres, de tissage, la teinture et ainsi de suite.

Au cours des cinq dernières années, le Groupe a connu une expansion rapide, résoudre les contradictions dans l 'offre de matières premières, est devenu la question principale.

Notre objectif est très clair: rechercher des ressources pour les fusions - acquisitions, améliorer encore la cha?ne industrielle, réduire les risques d 'exploitation, réduire les co?ts de production, améliorer leur propre initiative et leur compétitivité.

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P > Après m?re réflexion, la société a décidé d 'investir au Canada, avec newthill a conclu un accord de coopération, la capacité de production annuelle de 200.000 tonnes de fibres.

En ce qui concerne les fusions - acquisitions à l 'étranger, nous avons l' expérience suivante: l 'acquisition de ressources de qualité des entreprises à l' étranger, est un moyen efficace de mettre à niveau la cha?ne industrielle des entreprises, mais aussi de partager l 'expérience de gestion, d' élargir le domaine du développement et de développer des compétences internationales.

Deuxièmement, pour que la demande de sortie soit claire et que les entreprises des entités se développent à l 'étranger, il faut faire preuve de prudence et se conformer aux conditions et aux besoins de l' entreprise.

Troisièmement, il faut évaluer pleinement les risques d 'investissement à l' étranger, en particulier en ce qui concerne la législation, la culture économique et la situation du marché dans les pays d 'investissement.

Quatrièmement, il s' agit d 'un appui important à tous les niveaux de l' administration publique et d 'un élément important du succès des investissements et des acquisitions à l' étranger des entreprises.

Cinquièmement, les défis et les opportunités vont de pair avec des co?ts de production élevés dans les pays développés, tant dans le secteur manufacturier que dans l 'industrie et sur le plan intérieur, ce qui exige que l' on apprenne comment améliorer la compétitivité internationale au niveau opérationnel.

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"P", "strong", "Shenzhou International Group Holdings Co., Ltd.

Http: / / www.91se91.com / > la production et la vente de vêtements < A / target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com / > Après plus de 20 ans de développement, est devenu l 'une des premières entreprises nationales de vêtements.

En novembre 2005, Hong Kong plaque principale, avec une valeur de marché de 30 milliards de dollars de Hong Kong, la principale base de production est actuellement située à Ningbo, ainsi que Anqing, Anhui, Phnom Penh, cambodgien, deux bases de production, il est prévu de construire une usine de tissu au Viet Nam.

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Le projet "p" au Cambodge, lancé en mai 2005, a été officiellement lancé à la fin de 2005, principalement dans le secteur de la confection de vêtements, avec un investissement initial de 30 millions de dollars et un investissement secondaire de 40 millions de dollars, avec un effectif actuel de 7 000 employés au Cambodge, le principal marché de vente étant celui des pays de l 'Union européenne.

Les principales difficultés auxquelles se heurtent les entreprises en matière d 'investissement comprennent la médiocrité des infrastructures et l' inefficacité de la main - d '?uvre.

Signification du projet d 'édification du Cambodge: surmonter les obstacles au commerce, répartir les risques pour les clients, bénéficier des préférences tarifaires, tirer parti de l' avantage comparatif des co?ts, faire face aux risques de change et acquérir une expérience de l 'internationalisation.

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Http: / / www.91se91.com / > vêtement / a > > Président de la société anonyme, Guo Jian, "out" to realize New through / strong < / p >

P > Yun - souris est principalement fabriqué des pulls, en 1977, la construction d 'usines, 100% des exportations de produits, les principaux pays exportateurs sont maintenant aux états - Unis.

Yun - souris a commencé à faire le commerce extérieur en 1989, au début des années 90 avec la Chine Textile Co - opération de tricot base d 'exportation.

En 1993, les produits exportés vers le Japon, l 'Europe, l' Allemagne a ouvert des bureaux.

En 2001, l 'entrée sur le marché américain, l' acquisition de quelques petites entreprises américaines en 2008, le lancement d 'une marque autonome, cette année, le chiffre d' affaires de la marque autonome s' élève à environ 170 millions de dollars.

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< p > l'expérience de notre plus grande est la question de la gestion de localisation.

Premièrement, le développement de la société, grace à l'acquisition de marques américaines, et par les travailleurs étrangers pour fonctionner.

Deuxièmement, les états - Unis à l'application du système de gestion de la localisation afin d'améliorer la capacité de la société de gestion.

Si ce n'est pas un système, la société ne peut pas rapidement.

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