Famous Clothing Enterprise Share "Out" Experience

P > > dans le cadre des échanges commerciaux de la Conférence sur les échanges stratégiques, le Vice - Président du Groupe des haricots rouges, Chen Jiangang, a récemment fait un exposé sur les différents itinéraires d 'internationalisation et sur l' expérience pratique de la ? sortie ?, c 'est - à - dire le passage des Huit immortels vers la mer.Red Bean Group a créé un parc international.< p >
Dans le cadre de la stratégie nationale de sortie, Red soja a ouvert 11,13 kilomètres carrés de parcs économiques dans la région administrative spéciale de Port - ouest du Cambodge.à l 'avenir, 300 entreprises seront implantées dans le parc et le personnel cambodgien de 80 à 100 000 personnes sera pris en charge.< p >
< p > investir au Cambodge présente plusieurs avantages importants.Premièrement, de solides relations sino - cambodgiennes.Deuxièmement, il n 'y a pas de contr?le des changes au Cambodge.Troisièmement, le Cambodge est relativement proche de la Chine et son environnement commercial est très libéral.< p >
"P" > deuxièmement, il faut construire la région administrative spéciale de Port - Ouest: d 'abord, il faut qu' elle opère légalement et se conforme aux lois et règlements nationaux et locaux.Deuxièmement, le parc doit également mettre en place un mécanisme de prévention des risques.Troisièmement, la sensibilisation à la qualité des services.Quatrièmement, tout au long du processus de construction des parcs, il faut s' employer à s' acquitter de la responsabilité sociale qui est la sienne et à s' intégrer dans les cercles culturels locaux afin de parvenir au développement durable des parcs.Cinquièmement, la réserve active de personnel.Sixièmement, les gouvernements bilatéraux sont de puissants gages de succès pour l 'ensemble du parc.< p >
"P", "strong", "Boston Implementing International Development Strategy", "strong", "p"
"P" sortir "doit avoir une base solide, un arrière stable et un rythme de développement solide.En 2012, la société Boston a réalisé un chiffre d 'affaires de 22,8 milliards de yuan, soit 1 milliard 360 millions de yuan de recettes fiscales.En consolidant constamment le marché intérieur, posden s' est tourné vers un marché international plus large et plus intense.< p >
"P" sortir "doit être capable d 'apprendre, de tirer parti de l' expérience des autres et de s' adapter rapidement à l 'environnement du marché" sortir ".Dans la société pour "Nike, Adidas" et d 'autres agents de marque dans le monde, d' apprendre leur expérience réussie dans la conception, la production, le marketing, l 'adaptation des modèles d' entreprise, l 'amélioration continue de la gestion de la production et des procédés de production, pour leur propre "sortie" de l' expérience accumulée.< p >
"P" sortir "doit avoir une marque autonome.Lorsque la marque posden a été enregistrée en 1992, elle a également été enregistrée aux états - Unis, au Canada et en Suisse.Boston a été invité à présenter sa propre marque à Montréal en mars 2007 à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / > semaine de la mode / a >.Au cours des deux dernières années, des succursales ont été créées aux états - Unis, au Canada et au Royaume - Uni.< p >
"P" > sortir "signifie emprunter le cerveau.Boston et des institutions réputées à l 'étranger pour établir une coopération à long terme dans le positionnement des produits et la conception de style a considérablement augmenté.Des designers / a ont été invités à se rendre dans les entreprises pour leur donner des conseils en matière de recherche et les aider à améliorer leur visibilité internationale.< p >
P > > l 'objectif suivant de posden est de mettre en place un site Web de vente et de vente de produits spécialisés dans le domaine des rayonnements dans d' autres pays d 'Europe.Dans le même temps, l 'Allemagne a engagé des négociations avec le Groupe européen afin d' utiliser leurs vastes ressources pour promouvoir la marque posden.< p >
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L 'ensemble de l' actif actuel du Groupe Frieda s' élève à 13 milliards de yuan et est consacré depuis longtemps à a = target = "ublank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Textile / a > industrie principale, a = href = "http: / / www.91se91.com" > fibre / a, textile, a = href = "http: / / www.Sjffzxm.Com" > fibre / a, texttext, a = href = "http: / / www.91se91.com" >.Zxm.Com / News / index \ \ u.C.Asp >Au cours des cinq dernières années, le Groupe a connu une expansion rapide, résoudre les contradictions dans l 'offre de matières premières, est devenu la question principale.L 'objectif de la ? sortie ? est très clair: rechercher des ressources pour les fusions - acquisitions, améliorer encore la cha?ne industrielle, réduire les risques d' exploitation, réduire les co?ts de production et améliorer son initiative et sa compétitivité.< p >
"P > pour les fusions - acquisitions à l 'étranger, nous avons l' expérience suivante: l 'acquisition de ressources de qualité des entreprises à l' étranger, est un moyen efficace de mettre à niveau la cha?ne industrielle, mais aussi de partager l 'expérience de gestion, d' élargir le domaine du développement et de développer des compétences internationales.Deuxièmement, pour que la demande de sortie soit claire et que les entreprises des entités se développent à l 'étranger, il faut faire preuve de prudence et se conformer aux conditions et aux besoins de l' entreprise.Troisièmement, il faut évaluer pleinement les risques d 'investissement à l' étranger, en particulier en ce qui concerne la législation, la culture économique et la situation du marché dans les pays d 'investissement.Quatrièmement, il s' agit d 'un appui important à tous les niveaux de l' administration publique et d 'un élément important du succès des investissements et des acquisitions à l' étranger des entreprises.Cinquièmement, les défis et les opportunités vont de pair avec des co?ts de production élevés dans les pays développés, tant dans le secteur manufacturier que dans l 'industrie et sur le plan intérieur, ce qui exige que l' on apprenne comment améliorer la compétitivité internationale au niveau opérationnel.< p >