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Mode Rapide De Marque H & M Versés Dans La Deuxième Et La Troisième Ligne De Villes En Chine

2013/7/22 18:19:00 18

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dès le 20 juillet, le nombre de sorties de six ans dans la Suède mode rapide de marque H & M en Chine à 146, en conformité avec son "vite".

avec la ville d'entrer dans la deuxième et la troisième ligne, la performance globale des ventes à améliorer constamment, mais en raison de la région, la différence de niveau de consommation, à la deuxième et la troisième ligne de marché va plus longue marche bien, n'est pas facile.

l'expansion rapide des

le 20 juillet à 10 h 00, Dongguan Changan Wanda Plaza de Guangdong, h & m magasin grand ouvert.

"L'ouverture de la valeur spécifiée de surprises: chemisiers 39,9 Yuan, < a href =" désigne les < http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp "> < / a > Short 49,9 millions.

Top 50 de promotion dans un magasin va recevoir la valeur de 50 yuan de carte. "

C'est la langue de préchauffage de la propagande h & M, et des informations similaires apparaissent sur Weibo officiel de H & M.

C'est h & M en Chine, l'article 146, magasin, en date du 18 juillet il y a deux jours, un autre magasin à Nanjing Plaza ouvert.

Identification de ce taux semble plut?t que de "mode rapide" co?ncident.

voulu entrer sur le marché chinois a commencé en 2006.

Les relations h & M, la personne responsable Niels Wenger (Nils public) a dit que les raisons de leur choix en Chine a ouvert le premier magasin de vente au détail en Asie de l'est: "la Chine évolue très vite, c'est un marché excitant, a un grand potentiel.

ensuite en avril 2007 à Shanghai, h & M a ouvert le premier magasin de la Chine.

"P" n 'est pas difficile à comprendre pour le choix de H & M cette année - là, "C' est une tendance inévitable, la Chine est un marché émergent, tout le monde veut partager une soupe, cela doit faire partie de la Stratégie internationale de H & M", a déclaré un journaliste non identifié.

D 'autre part, la Zara espagnole, qui est aussi une marque Fashion fashion, est entrée sur le marché chinois en 2006 et n' a pas pris du retard en tant que concurrent h & M., "l 'entrée de Zara a certainement eu un effet sur h & M, et après l' entrée sur Le marché a également donné de bons résultats, ce qui a peut - être renforcé la détermination de H & M", a - t - on ajouté.

"P > > est également à partir de l 'autre, les marques internationales de mode rapide entrent progressivement dans la vue des chinois.

A) = href = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp" > l 'industrie de la chaussure et de l' habillement < a > commente de manière indépendante la tendance du personnel dans sa "Route de l 'embauche dans les magasins": "vers 2002, les marques populaires internationales, les grandes marques nationales telles que Nike, Jack Jones, Berry; vers 2007, la mode rapide; vers 2012, luxe et fièvre légère".

P > Depuis son entrée en Chine en 2007, le nombre d 'établissements de H & M augmente d' année en année.

D 'après les données du rapport annuel du Groupe H & M, le nombre de magasins ouverts chaque année en Chine a augmenté de plus de 60%, voire de 100% au cours de certaines années, ce qui est nettement supérieur à l' objectif de croissance annuelle de 10 à 15% fixé pour les magasins h & M.

P > en 2013, h & M a porté de 325 à 350 le nombre total de projets d 'ouverture dans le monde, principalement en Chine et aux états - Unis.

Selon le rapport de pemberg en février dernier, Karl - johanperson, Directeur général de H & M, s' attend à ce que la Chine remplace l 'Allemagne pour devenir son plus grand marché et à ce qu' elle ouvre plus rapidement sur le marché chinois que dans tout autre pays du monde.

"P" {page u break} / p}

"P", "l 'expansion continue des nouveaux magasins peut améliorer la performance globale des ventes, ce qui contribue à la réalisation des objectifs annuels globaux de vente de H & M", a déclaré l' industrie.

En outre, le fait que les consommateurs ne sont pas fidèles aux marques de mode rapide permet à h & M d 'élargir au maximum les canaux et d' accro?tre la part de marché.

Le rapport sur les acheteurs chinois de 2013 publié récemment par Byrne Management Consulting Corporation indique que les acheteurs tendent généralement à essayer plusieurs marques et que les entreprises doivent donc faire en sorte que le plus grand nombre possible de consommateurs achètent leurs produits si elles souhaitent créer une marque forte.

"P > Lanner, partenaire mondial de la société Benn, estime qu 'il est important d' améliorer la couverture des terminaux de vente au détail par tous les canaux pour que les marques puissent accéder à la" liste Alternative "des acheteurs, tout en veillant à ce que la mise en ?uvre soit parfaite dans les magasins.

Dans le même temps, il est indiqué dans le rapport que ? dans l 'avenir, le développement des marques en Chine, comme dans d' autres pays développés, sera davantage tributaire de l 'augmentation de leur propre part de marché ?.

"P" > dans le choix du marché, h & M placera évidemment de plus grands espoirs dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Selon les données fournies par le Groupe H & M aux nouveaux journalistes financiers, au 18 juillet, environ 70% de tous les magasins en Chine continentale étaient situés dans des agglomérations urbaines de deuxième et troisième lignes situées au - delà des profondeurs du Nord, ce qui correspond davantage aux attentes quant au potentiel des marchés urbains de deuxième et troisième lignes.

Un magazine a prédit que d 'ici à 2020, 66% des consommateurs à revenu intermédiaire de Chine proviendraient d' un grand nombre de petites et moyennes villes.

Il est évident qu 'un marché aussi vaste ne saurait être manqué.

"P" > Duan Yan - Hong, chercheur dans le commerce de détail auprès du nouveau journaliste financier, a indiqué que H & M avait positivement réparti les villes de deuxième et troisième lignes, dont les co?ts d 'exploitation étaient moins élevés que ceux des villes de première ligne, et que la demande de consommation des villes de Deuxième et troisième lignes continuait de s' élever, ce qui permettait de diviser les gateaux en zones urbaines de deuxième et troisième ligne.

Après le micro - blog sur l 'ouverture de magasins à Dongguan, il y a beaucoup de commentaires semblables à "Quand Huai' an peut - il avoir un magasin de H & M?" "Luoyang quand est - ce qu 'il faut ouvrir une maison à Ningxia", ce genre de revendications pourrait accélérer la ville h & M de la deuxième et troisième ligne.

"Nous sommes à la recherche de vous passionnés pour la mode! Kim Hua, Fuzhou (district de Jinan), Baoding (ville nouvelle), Hohhot (district de Hui Min), Luoyang (district ouest), Wuxi, Ningbo (district de Haishu) recrutent des conseillers en marketing (à temps plein et à temps partiel) depuis deux mois.

Peut - être que tout est prêt.

"P", "strong", "réduction des ventes en magasin", "strong", "p", "

Les ? Objectifs de croissance ? affichés sur le site Web h & M sont décrits comme suit: le nombre de magasins augmente de 10 à 15% par an, tout en augmentant le volume des ventes en unités comparables.

"P > au cours des dernières années, la croissance des magasins a déjà atteint et dépassé l 'objectif fixé et s' est accompagnée d' une augmentation annuelle du volume total des ventes, mais les données relatives aux ventes dans les magasins ne sont pas aussi satisfaisantes.

P > > l 'ancien Vice - Président des états - Unis (8,59, 0,00%) et maintenant le Vice - Président de Boston International Holdings Limited, Cheng Weixiong, semblent que, dans les villes de première et de deuxième ligne, il y a beaucoup de grands magasins et de places commerciales chaque année, de sorte que la croissance des magasins et des ventes totales n' est pas difficile ", a - t - il déclaré à de nouveaux journalistes financiers.

D 'après les données de P, le Groupe Wanda a ouvert 18 nouvelles places au cours du premier semestre de l' année et devrait en ouvrir 13 au cours du second semestre.

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pélagiques de propriété jusqu'à la fin de l'année 2012, dans la réserve de 23 millions de mètres carrés de terres disponibles, des propriétés commerciales environ 16%, d'un montant de 376 millions de mètres carrés, est estimé à 5 ans plus tard, la propriété des entreprises d'investissement qui sera près de 200 000 mètres carrés, successivement à Beijing, Tianjin, Shenyang, Dalian, des projets de développement commercial de plus de 30 et de la ville de Hangzhou Zhongshan.

le développement de projets commerciaux de toute évidence peut amener l'espace pour installer h & M, belle mais uniquement le nombre de sorties de levage et le total des ventes n'est pas synonyme de développement.

Et au - dessus de l'industrie dans l'avis, si le même magasin de vente réduit, même si le total des ventes augmenter n'a pas de sens, car tout nouveau ouvre une boutique, va certainement augmenter les ventes.

Il pense que "le même magasin de vente est vraiment convaincant, même magasin de vente n'augmente pas la note de gestion est" l'existence de certaines questions.

et dans 2013H&M - Rapport annuel dans un délai de six mois, jusqu'au 31 mai même magasin de vente est de 4%.

Par la suite, micro - blog "h & m magasin de ventes en Chine en moyenne environ 1100 millions de yuan renminbi en dessous de la moyenne mondiale", a, h & M des journalistes financiers représente n'a pas publié ces données.

Mais si simple avec des ventes totales divisé par le nombre de sorties, peut également voir le marché chinois de magasin de vente et de la moyenne mondiale.

Au - dessus de l'industrie dit que, bien que ne peut déterminer le temps de magasin spécifique par un magasin, mais si pour chaque année, le nombre total de magasins pour le calcul ou l'autorité.

journaliste par finition de résultats de calcul des données de découverte, depuis 2007, le marché chinois de ventes représentaient la totalité des ventes mondiales de proportion augmente chaque année, à partir de 0,52% jusqu'à la moitié de l'année fiscale 4.36% en 2013.

Mais les ventes en Chine chaque année, chaque magasin mais diminue d'année en année, à partir de 2007 6886 / millions de couronnes suédoises diminue jusqu'à 2012 4038e millions de couronnes suédoises, dans lequel les données à partir de 2010 sont inférieurs à la moyenne mondiale de chaque magasin de ventes par an.

En réponse, au - dessus de l'industrie dit franchement, moyen de vente magasin de la ville de deuxième et troisième ligne ne peut pas et de la ligne de front, par rapport à la ville de niveau alors peut baisser en général.

Néanmoins, le rythme n'a pas réussi à empêcher son dans la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Si, tu veux devenir la marque les consommateurs préfèrent descendre est nécessaire, mais dans 程偉雄 semble, politique de promotion de la ville de 23 lignes aussi dans une certaine mesure favorise l'expansion de H & M.

Il a également expliqué, de nombreux canaux commerciaux de la Chine comprend un centre commercial ou commerciaux, la plupart des marques internationales souhaitant introduire de manière rapide, pour attirer la popularité, reflétant leur propre de l'internationalisation de l'atmosphère, de monter d'un cran.

Et c'est un point que dans 23 villes est particulièrement importante.

"Par exemple faible loyer faible l'Irlande, certains même décoration subventions".

sur ce point, les conditions favorables, la deuxième et la troisième ligne de valeurs donne peut - être h & M, la valeur seuil de sorte que, après tout accès est relativement faible.

Et - de l'industrie ont convenu, et que le co?t de ce faible occupation de canal capable d'avance, pourquoi pas, même certains de la marque de mode rapide international peut initialement n'avait pas l'intention de la disposition, vu les conditions si bien. "

Dans son avis, à faible co?t de petites villes dans le marché ouvert est bénéfique pour leur propre marque.

"De la ville de la première et de la deuxième et la troisième ligne de circulation de l'information est un espace, de sorte que les clients le voir, on peut efficacement améliorer la visibilité".

"23 lignes politiques que de nombreux internationale rapide du marché après l'entrée de la Chine dans la stratégie de marque, un peu agressif," dit - il.

pour le marché chinois boutique sur les problèmes de l'expansion, h & M a dit n'est pas commode de commenter.

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23 villes de soucis

< a href = "dans" http: / / www.91se91.com / News / index_p.asp "> < / a > Dongguan ouvert le magasin quand je suis excité, je pense que l'Europe peut et pas de différence de temps de manière bout à bout, mais il n'est pas toujours acheter sa maison (h & m), moins je le plus pratique" 李莫婷 dans Dongguan depuis dix ans, a déclaré.

Apparemment, h & m marché 23 lignes en profondeur et à faire un succès ou un certain degré de difficulté.

"P" > selon les professionnels susmentionnés, bien que H & M ait maintenant radiographié les villes de deuxième et troisième lignes, il reste à voir comment l 'avenir évoluera.

"P" > Bien que l 'espace de développement des villes de deuxième et troisième lignes soit objectif, il existe une différence fondamentale entre les villes de deuxième et troisième lignes et les villes de première ligne.

"Le nord est vaste et l 'intégration internationale, l' accent étant mis sur les tendances internationales de la mode, la recherche de la mode est une nécessité pour les marques, mais les besoins des villes de deuxième et de troisième ligne peuvent être plus réalistes", a - t - il déclaré.

"P > > Cheng Weixiong note également que les caractéristiques de consommation des villes de deuxième et troisième lignes sont caractérisées par une diversité et une géographie évidentes et que les consommateurs n 'ont pas nécessairement l' avantage de marques internationales.

Après tout, le vêtement est utilisé pour s' habiller, il n 'est pas nécessaire de faire la mode, il est possible de trouver un bon assortiment.

"P" > LI moting a été fidèle à h & M au cours des dernières années, parce qu 'elle pense que c' est une belle ville de Dongguan qui porte un h & M, mais "les vêtements du magasin sont assez grands, je ne porte pas grand - chose, je regarde souvent d 'autres marques.

De son point de vue, étant donné que les villes de deuxième et troisième lignes sont déjà entrées, h & M devrait procéder à des changements appropriés en fonction de la demande locale de consommation.

Ainsi, étant donné la diversité des besoins des villes de deuxième et troisième lignes, h & M devrait faire beaucoup de travail sur les styles, les modèles, etc., au lieu de simplement reproduire les boutiques des villes de première ligne.

En outre, les consommateurs chinois ont peu de temps pour se faire une idée de marque et ont des choix différents.

"Consommer à l 'étranger cette marque de mode rapide comme acheter du pain, peut - être pas l' été prochain, mais en Chine, en particulier dans les villes de deuxième et troisième ligne, peut - être encore cette année, ces différences fondamentales", a déclaré Cheng Weixiong.

"P > > au cours du processus, bien que les politiques préférentielles appliquées dans certaines villes de deuxième et troisième lignes aient permis aux marques internationales d 'avoir accès à des circuits et des co?ts de pointe, il faut aussi que les marques soient en fin de compte en mesure de répondre aux besoins réels des consommateurs.

"> p > > même si les co?ts d 'entrée sont faibles, les co?ts d' exploitation globaux augmentent et les bénéfices diminuent si l 'on ne parvient pas à obtenir de bons revenus et de bons résultats après l' ouverture de l 'boutique, et si l' on fait du shopping ou du shopping un centre commercial, on ne continue pas à lui accorder des conditions avantageuses pour son apparence.

Il existe déjà un précédent à cet égard.

"P > selon la presse publique, la première marque de mode rapide de Hangzhou, Mango, a retiré son argent de Qing Chun, a déclaré le responsable de Qing Chun Yintai," Mango a retiré le casier en raison d 'une mauvaise performance, nous lui avons donné la meilleure position au deuxième étage, mais il ne semble pas que les résultats soient bons ".

On sait que les ventes de l 'armoire à ganto ont diminué de 20 à 30% au cours des deux dernières années.

"P" > pour h & M, un plus grand nombre de défis proviennent également de concurrents.

"P > > boutique de vêtements japonais Fashion marque, après 2011, a commencé à attaquer la Chine.

à l 'heure actuelle, 359 succursales à l' étranger, dont 182, dont plus de la moitié sont ouvertes en Chine, représentent 15% du total mondial.

P > > Yu - ku au cours des dernières années dans le développement de la ville de deuxième et troisième ligne, principalement à l 'échelon local de la tendance à la faible demande, l' accent étant mis sur l 'utilité des vêtements sur le marché général.

Et des lignes de production, con?u pour la mise en ?uvre de la Chine de services, la production locale, sur les ventes.

En revanche, H&M6 en ligne de production en Asie, mais pour le Bangladesh de bas salaires, Cambodge et d'autres pays, principalement.

杜巖宏 représente h & M, et, comme d'autres marques de mode rapide locaux et internationaux sont également à la disposition de l'expansion de la marque à accélérer, en particulier dans 23 villes du marché, de la concurrence à h & M de mettre la pression.

Pendant l'expansion, la nécessité d'accorder plus d'attention à saisir le changement des besoins des consommateurs.

en attendant, "d'ouvrir de nouveaux magasins ont généralement une durée de culture, ce qui augmente les dépenses financées, à l'ensemble de la performance", dit - il, à grande vitesse d'expansion et de vendre plus il convient de noter que le niveau de développement de l'économie régionale peut supporter avec les conditions de concurrence du marché, c'est - à - dire à l'attention de et de perspectives d'application.

"la deuxième et la troisième ligne de grand marché, si le non - respect de la demande du marché et l'expansion continue, et n'est pas durable de cette évolution, en profondeur n'est pas nécessairement comme surface aussi prospère, et c'est peut - être à risque", 程偉雄 pense "marque internationale veut en Chine de 1 à 4 lignes rafle tout, il faut une grande de force, s'il n'est pas clair est aveugle de dilatation, probablement dans le bourbier, ne peut pas être tranquille".