Grand Magasin Ou Nouvelle Vague De Fusions - Acquisitions

D 'après le rapport financier, ses ventes totales en 2012 se sont élevées à 5 milliards 519 millions de yuan, soit une augmentation de 12,7%, et ses recettes ont légèrement augmenté, passant de 1 278,3 millions de yuan en 2011 à 1 289,4 millions de yuan.

Toutefois, ses bénéfices d 'exploitation ont chuté de 18 à 506,1 millions de yuan par rapport à 617,5 millions de yuan en 2011; le bénéfice net a chuté de 43,7 à 187 millions de yuan par rapport à 331,9 millions de yuan en 2011; le taux brut est également tombé de 18,1 à 17% Par rapport à 2011, et le taux brut dans l' industrie du grand commerce de 19,7 à 18,6%.

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La croissance des ventes et la baisse de la rentabilité se poursuivent depuis plusieurs années.

La part des bénéfices attendus des propriétaires d 'entreprises s' est élevée à 341 millions de yuan en 2010, 312,8 millions en 2011, 156,3 millions en 2012 et 50% en 2012, soit une baisse de plus de 50% par rapport à 2012.

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"P > pour les grands magasins du printemps, face à la baisse des bénéfices consécutive, choisir de céder des actions ou de donner un nouvel élan au développement futur de la marque.

Pour Wang Fu Jing, cette acquisition aurait de multiples avantages potentiels.

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"P > l 'acquisition a permis à Wang fujing grand magasin de réaliser une expansion rapide.

Selon l 'échelle des ventes, au printemps, le grand magasin de plus de 5,4 milliards de yuan de recettes en 2012, Wang fujing grand magasin de 18 milliards 264 millions de yuan de recettes en 2012, la taille totale des deux parties atteint plus de 23 milliards de yuan.

Du point de vue de la zone d 'exploitation commerciale, en 2012, Wang fujing environ 1 350 000 mètres carrés, environ 550 000 mètres carrés au printemps, après l' acquisition par les deux parties d 'une superficie totale d' environ 1,9 million de mètres carrés.

Cela a permis à Wang fujing de se développer rapidement.

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< p > du magasin de la taille, au mois de janvier de cette année, Wangfujing a différentes en magasin de 30, dont six dans le camp de Pékin, capitale d'un niveau de 15 à 23 villes neuf.

Et jusqu'à la fin de l'année 2012, printemps l'exploitation d'un total de 16 sorties, dont 13 chez le printemps magasin et de trois sorties, réseau de Pékin et de huit provinces.

Dans laquelle Xiamen 5 magasin, Guiyang 3 magasins, Qingdao 2 magasins de Pékin, il y a 2 magasin (le centre commercial de sondage et de Dorset OLE), Liupanshui City, Zunyi, Xi'an, Taiyuan chacun 1 à la maison.

Après l'achèvement de l'acquisition, de la quantité de magasins Wangfujing Holding atteint 46, est devenu à la suite de Wanda, Parkson générales, le Groupe national stocke le nombre de premier rang.

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< p > l'acquisition de sorte que la force de commande du MERCOSUR Wangfujing à renforcer.

Actuellement, 30 magasins Wangfujing, principalement dans les villes du Nord et de l'ouest de la ville de Changsha, par exemple, Taiyuan, Chengdu, Xining, le magasin et le sud de la ville c?tière du Sud - est relativement faible.

Et 16 magasins au printemps, Guizhou de stationnement le plus fort, c'est la clé de la ville de Xiamen, dans la ville de sa disposition, il y a sept villes est encore à Wangfujing.

Après l'acquisition d'une part Wangfujing capable de renforcer les avantages de la citadelle de Pékin, dans le même temps, Guiyang, Xiamen, Qingdao, Shenyang, l'ébauche de la ville et de sites de printemps de forme complémentaire, ce qui permet de renforcer la force de commande dans le sud du marché.

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< p > le plus important est que, l'acquisition de sorte que la pformation de format de Wangfujing a fait de nouveaux progrès.

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< p > l'implication dans la situation de faible consommation et de mode associées, des grands magasins ces dernières années de baisse de rentabilité.

Les statistiques montrent que l'Association chinoise de commerce de marchandises générales, le volume total des ventes au détail de grandes entreprises de taille moyenne 81 de magasin de 2012 pour 2282.7 milliards de yuan, que les ventes de croissance% en moyenne de 16,5% pour 2006 - 2011, le ralentissement de la croissance, évidemment.

De grandes cha?nes de magasins de ces dernières années ont de pformation, dans un centre commercial et les sorties et de rechercher de nouvelles sources de croissance.

à partir de 2011, Wangfujing commence à entrer dans le centre commercial.

Cette fois, avec l'acquisition de printemps, il a de nouveau dans la réussite de Ole format, re?oivent les sorties de magasins et de l'expérience de la gestion, la mise en ?uvre de la "Gestion Multi - Format - lès -" + Olympic Centre Centre commercial +.

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< p > Wangfujing Président Shen, a déclaré que la Chine de l'économie est entrée dans la phase de développement économique à vitesse moyenne, face à l'ajustement et la pformation de profondeur, des entreprises de vente au détail est également confrontée à de nombreux défis.

Afin de créer des entreprises de vente au détail "support", par l'intermédiaire de l'échelle et précis de développement, peut rester un avantage dans la concurrence sur le marché.

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< p > < strong > magasin ou le début d'un nouveau cycle de fusions < / strong > < / p >

< p > "avant" Wangfujing l'acquisition de printemps sur l'ensemble de l'industrie de détail est important, c'est de fusions et d'intégration d'autres entreprises qui entre un bon effet de démonstration, ou va ouvrir grand écran de grands magasins, un nouveau cycle de fusions et acquisitions.

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< l'intégration entre groupes de la grande distribution p >, du marché de détail, amélioration du degré de concentration, est déterminé un indicateur important du marché de détail de l'si mature.

L'Europe et les états - Unis, de la République de Corée, par rapport à l'industrie de la vente au détail par le Japon et d'autres pays développés et les régions, en magasin le secteur de concentration relativement faible, l'écart évident.

Actuellement, le degré de concentration de l'industrie du Japon était de 57% et 59% aux états - Unis, de la République de Corée est de 90%, tandis que 10% seulement de notre pays.

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< p > à partir de la quantité de monomère d'un magasin de vente au détail du Groupe, a également de grandes différences.

Les plus grands détaillants magasin Macy's, aux états - Unis, avec 45 840 chez Macy 's et s' s grand magasin, en cours de fonctionnement de macys de site Web, site Web et 9 bloomingdales chez Bloomingdale's discount.

En 2011, ses ventes de 264 millions de dollars.

Sears détaillants sont grands troisième aux états - Unis, il y a plus de 4000 stocke dans les états - Unis d'Amérique et le Canada.

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< p > En revanche, la taille de l'entreprise générales nationales monomère évidemment, certains encore comme monomère de magasins, ou d'un seul chiffre de magasins, mais des centaines de millions de dollars chaque année des ventes, mais également de 二三十億 yuan; même des champions générales de sociétés cotées, les magasins nombre seulement des dizaines, Le volume des ventes mais d'environ 10 milliards de yuan.

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P > 10 milliards de yuans et 10 milliards de dollars, des dizaines de magasins et des milliers, voire des milliers de magasins, ne sont pas de taille.

Par conséquent, comment faire un grand travail, sera la cha?ne nationale de grands groupes dans les décennies à venir.

Dans ce processus, les acquisitions et les fusions sont le moyen le plus important.

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P > les fusions - acquisitions sont le moyen le plus efficace de promouvoir l 'intégration industrielle et la concentration des marchés.

à l 'heure actuelle, Macy' s, Sears, jcpenny, Nordstrom, Dillard, Saks, parmi les 10 plus grandes entreprises américaines, ont enregistré une croissance absolue de leur taille et de leur part grace à des fusions - acquisitions régionales.

Par exemple, en 1994, le grand magasin de messie a été acquis conjointement par les états - Unis et a progressivement pris de l 'ampleur aujourd' hui; en 2005, Sears et Kmart ont fusionné pour former le troisième grand groupe de détaillants des états - Unis.

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"P > > dans le pays, il y a également eu ces dernières années des affaires telles que le centre commercial de Xidan et la nouvelle Yan Sha holding pour former le premier groupe d 'affaires.

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"P" > Huang Wenjie, Président exécutif de la Chambre de commerce et de commerce de Guangdong, a estimé que la taille et la répartition actuelles des grands magasins chinois sont de petite taille et que l 'accélération du développement de la formation d' un véritable groupe national de grands magasins est une direction inévitable du développement.

Wang fujing acheter le printemps, c 'est l' intégration de l 'industrie, une concentration accrue de présage.

Dans le cadre de l 'expansion, l' ouverture d 'entreprises par ses propres investisseurs prégionaux est un moyen, tout comme l' acquisition d 'actions, qui peut s' étendre plus rapidement, tout en évitant les difficultés d' internalisation liées aux différences régionales, ce qui permet une expansion plus rapide et plus stable.

Et ce n 'est qu' en augmentant la concentration de l 'industrie que l' on parviendra à des économies d 'échelle.

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"> p > les valeurs mobilières de sécurité indiquent que le secteur national de la vente au détail est entré dans un nouveau cycle de fusions - acquisitions, qu 'il s' agisse du cycle de développement de l' industrie ou du cycle macroéconomique.

Bien que le commerce de détail traditionnel soit peu répandu sur le plan opérationnel, la plupart des grands magasins sont presque au meilleur niveau de l 'histoire du point de vue de la qualité de leurs actifs et des flux de trésorerie.

La valeur matérielle consolidée, la stabilité des flux de trésorerie et la capacité de financement potentielle de la titrisation des actifs de flux de trésorerie mettent davantage l 'accent sur la valeur des fusions - acquisitions des sociétés de détail et offrent des possibilités historiques exceptionnelles d' intégration industrielle.

Pour les détaillants qui ont déjà une certaine taille, la croissance de leurs nouveaux magasins est limitée et l 'on s' appuiera davantage à l' avenir sur les fusions - acquisitions pour réaliser un bond qualitatif à grande échelle et une concentration accrue du marché.

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