Règle De Survie Sur Le Lieu De Travail: Bavardage Ennuyeux
"P", "sortir de la bouche", "p"
"P" > Gu Yun (pseudonyme) est un plan publicitaire qui est en cours d 'essai.
Elle est confiante dans sa "correction": d 'une part, elle est très créative et elle écrit bien.
Elle a également constaté que le patron était satisfait de ses deux qualités.
< p >
Une fois, le patron l 'emmène voir son client.
Les clients disent qu 'ils veulent développer une nouvelle marque de maquillage, Gu Yun a immédiatement dit: "le marché des cosmétiques est actuellement abusé, il n' y a pas grand - chose à faire".
Voir le client était malheureux, elle est immédiatement le dit: "bien s?r, si vous avez un fonds de résistance suffisante, peut également être..."
Le client n'a pas répondu, directement à son patron a dit: "Si par elle pour faire de ce plan, je vois qu'on n'a pas besoin de parler.
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< p > "suggestions" < / p > Expert
< p > éloquence, la capacité ou l'idée de mentionner, frivole, en particulier la bouche sans occasion, souvent, c'est des lèvres.
Quand les talents, quand discret, apprendre à les autres avant de faire de la route.
- tout est dans l'attitude, et, on peut voir les autres, peuvent également être clairement visible.
Ne prenez pas de "intelligent" de deux mots gravés dans la tête, c'est idiot.
Ne commence pas avec leurs cartes de pose sur le Bureau de peur que les gens ne voient pas, le singe grimpe trop élevée, peut laisser voir cul rouge.
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< p > de graves conséquences "secondaires" < / p >
< p > Shen (un pseudonyme) travaille à Wuhan division d'une entreprise du secteur de Shanghai, le poste de directeur adjoint.
L'entrée de moins de six mois, l'entreprise notifie à chaque division responsable de la réunion.
Matériau de fonctionnement patron - Shen pour aider à ranger Wuhan division presque deux trimestres, et amené à Shanghai pour la réunion.
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< p > lors de la réunion, le Directeur général a demandé à l'état de fonctionnement de la Division de Wuhan, Shen volé a dit: "le Directeur très occupé pendant cette période de temps, le matériau de près de deux trimestres est mon responsable de la collecte, de plus familier, ou de mon rapport.
Le regard d'ignorer à la face inférieure de patron noir et tout le monde surpris, Shen nonchalamment avec le rapport.
Une semaine plus tard, il a été viré.
- il ne pense qu'à agiter son homme n'est pas son supérieur direct, mais le Directeur général, l'autre trop qu'il "est trop de règles".
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< p > "suggestions" < / p > Expert
< p > la pposition de chaque nouveau lieu de travail sont nécessaires à l'accomplissement de ses devoirs.
Vision Shen après les efforts de monter à élevés, a été le crédit mais, je crains que cela serait très mal à l'aise.
Au niveau de la gestion, qu'il soit face à l'attaque de l'aide, de l'équilibre ou face à des contradictions internes de contr?le, un travail important pour les protéger de niveau inférieur est également, Monsieur.
Personne ne peut accepter un homme sans scrupules de frapper le crédit, ce n'est pas seulement un problème de qualité, mais c'est une question de morale, de ces personnes dans la société de la réserve de froid tous.
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< p > ennuyeux "buzz" < / p >
< p > Kobayashi (un pseudonyme) est un vendeur, à son avis, les ventes par une bouche pour manger, parler, c'est un avantage.
Il est très bavard, n'importe quelle occasion et que personne, il peut 'Hai Kan.
Il en a l'occasion, de ne pas la glace, parce qu'il parle trop.
< p >
"P > dans un cas, le Département des ventes a organisé une réunion d 'urgence pour négocier une solution à un problème lié à une commande.
Le directeur vient de dire "s' il vous pla?t faites un discours positif", Xiaolin leva la main.
Il s' est ouvert sans que le directeur ait appelé.
Au cours des dix minutes qui ont suivi, il a dit sans cesse que le directeur lui avait laissé entendre à plusieurs reprises qu 'il était ? juste et concis ? et que ses collègues l' avaient averti qu 'il s' était enfui, mais qu' il avait ignoré et qu 'il continuait de bavarder sur des questions telles que le sens des responsabilités...
Le Directeur s' est finalement excusé de l 'interrompre directement: Si vous n' avez pas d 'observations constructives, laissez le temps à d' autres!
< p >
"P", "avis d 'expert", "p"
"P" > la plus simple et la plus belle des ?uvres d 'art, que ce soit dans leur appréciation ou dans leur interaction quotidienne.
Une conversation réfléchie, concise et concise sur le thème ne perd pas de temps aux autres ni de leur vie.
Pensez à la publicité classique et aux slogans qui circulent: Just dot; gouttelettes parfumées, voluptueuses; Nokia est centrée sur l 'homme...
Dans le cadre de la diffusion de l 'information, de longs récits ne peuvent être oubliés que si l' on se contente d 'une présentation succincte.
< p >
"P", "p", "p"
< p > les six principes de la Déclaration sur le lieu de travail < p >
La réflexion est claire et logique.
Cela est particulièrement important lorsqu 'il s' agit d' établir des rapports de travail ou de faire face à des clients.
Il n 'y a pas de leader qui veuille avoir un employé en désordre logique, et aucun client n' ose confier ses affaires à un homme qui court dans la rue.
< p >
L 'écoute est parfois plus importante que la parole.
Si tu n 'y penses pas encore, écoute ce que les autres disent.
Le silence est toujours plus qu'un tas de conneries.
< / p >
< p > 3. Derrière de ne pas exposer les courts.
Comme on dit "offensive de juin à froid, un bon conseil trois chaud l'hiver".
Tu veux d'autres comment Bonjour, comment en faire de même.
< p >
Ne te plains pas.
N 'ayez aucun doute, toute plainte sera pmise à votre supérieur à temps.
< p >
< p > 5.
Tu ne détestes prolixe? Alors épuisé phrase peut être courte, exprime clairement le point de vue.
< / p >
< p > 6. - "qui suis - je".
Savez - vous qui c'est, tu sais quelque chose à ce qu'il dit de ne pas le dire.
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