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    Anchor Et La Fusée Forment Une Alliance Stratégique.

    2008/7/29 0:00:00 10278

    Tranquillité

    Dans la soirée du 9 novembre, heure locale des états - Unis, Leslie Alexander, chef de l 'équipe de roquettes NBA, a mis en garde les deux parties sur un document écrit ? un monde gagnant - gagnant ?, marquant ainsi la conclusion officielle d' une alliance stratégique entre les deux parties.

    La veille, Anchor avait signé Scola, l 'avant - garde de l' équipe de roquettes, pour en faire une nouvelle star de la NBA, après Steve Francis.

    Après avoir mené à bien le financement de la cotation en bourse, la main a commencé à renforcer l 'offensive de marketing sportif.

    L 'interprétation musicale de "jamais ne s' arrêtera" dans les nombreuses entreprises de chaussures qui ont pu lancer le "sport de marque" les années précédentes, le marketing sportif est indispensable.

    "Anzou est la première marque" manger des crabes ".

    Selon le Vice - Directeur général de la marque anbao Ren Zhao: dans les nombreuses entreprises de chaussures de l 'époque, anzuo a été le premier à utiliser la plate - forme de la télévision centrale pour promouvoir la marque, afin d' améliorer rapidement la visibilité de la marque.

    J 'ai choisi, j' aime bien faire de la paix une réalité.

    En septembre 2006, lors des Jeux asiatiques de Doha, anzou a également lancé une nouvelle image de marque.

    Avec les chansons de rock et d 'or de l' orchestre de la Reine et des affiches presque noires et blanches, on a marqué "jamais plus".

    Nous sommes les chansons recommandées par l 'intelligence Wilson, et les photos de son coeur informent les journalistes que la musique pour interpréter le contenu de la marque "jamais ne s' arrête", a très bien marché.

    "Parce que la chanson que nous avons choisie est très caractéristique, un rythme très élevé peut interpréter la passion du Mouvement, très conforme à l 'image de publicité et à l' idée de la publicité, a impressionné les consommateurs et a beaucoup contribué à la promotion de la marque."

    Ren Xin pense que le changement de marque de "Je choisis, j 'aime" à "jamais ne s' arrête" est une pition très naturelle.

    "J 'ai choisi de mettre davantage l' accent sur l 'épanouissement de la personnalité, et de ne jamais cesser de souligner que si vous n' êtes qu 'un homme ordinaire, sans talent ni condition humaine, la famille n' est pas bonne, mais elle peut aussi gagner par ses propres efforts."

    Selon Xu Yang, Directeur général de la marque anbao, malgré les modifications apportées à la pancarte de marque, le positionnement de la marque a toujours été très clair.

    ? notre public cible en matière de marketing sportif est un groupe de jeunes gens ordinaires et rêveurs qui représentent les jeunes consommateurs à revenu intermédiaire du pays.

    Dans ce segment du marché, il existe un avantage de marque.

    Sur ce plus grand marché, le plus grand gateau est le gagnant.

    Les ressources mondiales pour les marchés locaux sont derrière ces activités de marketing de grande envergure et bénéficient d 'un appui financier de l' étranger.

    Le 10 juillet de cette année, le sport (australien Sports Products Limited) Bourse de Hong - Kong (Code de l'inscription sur la liste: 2020), orientée vers l'offre mondiale de 6 millions d'actions, uniquement à la vente au public de surabonnement Partie acquiert une fois 183.

    Excès de droits et de financement, plus de 35 milliards de dollars de Hong - Kong Anta, de devenir la valeur suprême marque d'articles de sport.

    L'un des principaux actionnaires de Houston patron Alexander est Anta, il 2,34 milliards d'euros pour l'abonnement de 8,2% de fonds propres.

    Selon le Directeur adjoint de la marque Anta Ren tellement Introduction: après l'inscription Anta résistance globale est considérablement améliorée, en utilisant les ressources internationales a également été plus de plate - forme de coopération stratégique de l'équipe de Anta et une fusée grace à ?a.

    Cette alliance sera également Anta apporte une série de programmes de coopération, que voulais dit: "le plus important, c'est qu'on est sur le point de commencer cette année" de nouvelles routes "Programme de jeunes joueurs on va aider la Chine à plus de potentiel dans le camp d'entra?nement des fusées!"

    Dans le domaine de l'intégration des ressources globales, la société a commencé très t?t à essayer.

    Dès le printemps 2006, afin de préparer avant l'inscription sur la liste, Anta commence avec un certain nombre de consultants en contact fréquent avec des institutions.

    Anta Kearney ne l'élaboration de la stratégie, Mercer l'externalisation des ressources humaines comme Anta, KPMG audit, chargé de la gestion de marque Nike.

    "Les fonds financiers cotées, contribue à accélérer l'expansion Anta réseau de ventes intérieures.

    Anta, Directeur du Centre de gestion de marque Xu Yang, le financement public de plus de 30 milliards de la plupart des sera utilisé dans la construction de l'ERP de marketing et de publicité de terminal de magasin.

    Afin de renforcer le contr?le sur le terminal de magasin, Anta également conduit l'enquête tiers que "l'ombre de client" pour stocker l'image de la structure, l'achat, l'achat de score.

    Pour l'expansion du marché de détail, en octobre 2006, Anta créé Development Co., Ltd Shanghai avant d'articles de sport.

    La société et Adidas, Reebok, la coopération des canaux de vente au détail de Kappa, et d'autres marques.

    Selon la société 9 - Rapport annuel Anta, publiée en février de cette année, sur la performance de fonctionnement Anta au - delà de la performance au cours de la première moitié de l'année dernière.

    Xu Yang, la signature de Francis et Scola utile pour ouvrir les marchés étrangers.

    Mais la proportion de ventes à l'étranger de très petites Anta, principalement en Asie du Sud - Est et l'Europe il y a près de 100 magasins franchisés.

    Le Président du Conseil d 'administration d' Anchor (Chine) Co., Ltd, Ding Zhijiang, a également indiqué clairement qu 'Anchor resterait sur le marché intérieur.

    "Le marché chinois est trop grand, et 500 millions de personnes dans le pays n 'ont pas les moyens d' acheter des chaussures.

    Au cours des cinq prochaines années, chercher à devenir la marque la plus populaire de Chine sera l 'objectif stratégique le plus important. ?

    Bien qu 'il ne soit pas un sponsor des Jeux olympiques de Beijing, il ne veut pas laisser passer cette occasion de marketing.

    Président - Rapporteur: Anta bien respectées depuis deux ans avant le début de la planification de la stratégie de commercialisation des Jeux olympiques, et une planification à long terme de 3 à 5 ans.

    C'est Anta énumérés dans le prospectus est réfléchie, le Fonds offre Anta 11 milliards de dollars de Hong Kong pour organiser l'ordre, la marque de promotion, de parrainage d'événements sportifs et les médias à grande échelle.

    Xu Yang a déclaré: "dans cette énorme festin de marque Anta à faire c'est de raconter l'histoire des Jeux olympiques chinois".

    Le 8 ao?t 2007, Anta dans les Jeux olympiques de compte à rebours anniversaire de lever, avec d'énormes sommes d'argent cotées potentiel, a publié une série d'annonces publicitaires prévu depuis longtemps.

    Un groupe appelé "Déclaration" de la publicité à la télévision les Jeux olympiques a commencé la mise sur les médias.

    Anta sur cette publicité très au sérieux, le c?ur a déclaré: publicité avant la fabrication de la couleur noir et blanc en deux versions, et effectue des enquêtes, et enfin par un vote de publicité version de couleur.

    Et dans la publicité, Anta continue la musique de la commercialisation de la route, la sélection de la Reine en outre une célèbre chanson We will rock vous.

    Dans la musique exaltante, Wang Hao, Tang Zhengdong et d 'autres athlètes qui ont signé des contrats ont fait ppirer la sueur sur le terrain d' entra?nement, et le film publicitaire s' est terminé par un slogan "08 attends - moi".

    Il est évident que dans le domaine du marketing olympique, Antoine a également saisi le chiffre de 2008 pour faire un article avec les banques de recrutement (39,33, 1,61, 4,27%) pour la campagne "mon 2008".

    Cela permet à la fois de se déplacer sans heurt et d 'éviter les risques juridiques.

    Pour l'année prochaine, la commercialisation, la stratégie globale Anta: la marque nationale qui raconte l'histoire de la Chine.

    Et d'autres marques ont parrainé des Jeux olympiques de délégations et célèbre joueur différents, les Jeux olympiques de parrainage Anta placé dans le pays.

    Xu Yang, dit qu'il n'y a pas de plan de signature Anta sport d'équipe, et par des pays signataires la médaille d'or de joueurs, principalement, à exprimer des convictions personnelles, raconter leurs efforts après la réussite de l'histoire.

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