Apparemment Un Changement De La Situation Du Marché International Alibaba

< p > 2013 de la crise économique mondiale présente de nouveaux changements, et les facteurs de risque du commerce pfrontalier et l'incertitude à intensifier, ont apporté de nouvelles opportunités.

Vice - Président du Groupe de gestion de Wu - min - zhi Alibaba, membre du Comité exécutif, a dit que la croissance des exportations est progressivement ralenti, dans 5 ans, la croissance annuelle moyenne de moins de 10% des exportations de la Chine, mais le commerce électronique pfrontalier n'a eu aucun impact sur la dynamique de développement, plus forte.

< / p >

< p > selon les statistiques, en juillet de cette année, le marché international de la plate - forme Alibaba prenant un jour peut être re?u près de 10 000 de stylo, des ordres de commerce pfrontalier - 30 millions de $, pendant deux années consécutives, à maintenir un taux de croissance de 7 à 10 fois la taille des acheteurs.

< p >

"P" > achats directs, cette entreprise novatrice connue sous le nom de "Hussard léger" à l 'intérieur d' aribaba modifie la mentalité traditionnelle chinoise en matière de commerce extérieur dans un contexte de données de grande envergure.

< p >

"P", "strong", "nouvelle géographie du commerce international après la crise financière", "strong", "p", "

"P" parle depuis longtemps du commerce extérieur, et l 'on pense souvent à des pactions importantes, souvent de plusieurs centaines de milliers de dollars des états - Unis sous forme de "conteneurs".

Toutefois, la crise financière a été un tremblement de terre dans le domaine du commerce mondial et, depuis la crise financière de 2008, la structure des marchés internationaux a considérablement évolué.

< p >

Les données de la plate - forme aribaba pour le commerce international montrent qu 'après la crise financière, la demande globale d' achats dans le monde n 'a pas diminué, mais qu' elle s' est pformée en petites quantités et en plusieurs fréquences.

Dans les pays développés traditionnels représentés par l 'Europe et les états - Unis, le nombre d' acheteurs a considérablement augmenté, passant de 2 millions à 7 millions aux états - Unis et de 360 000 à 1,6 million aux états - Unis au cours des trois dernières années, tandis que le nombre d 'acheteurs britanniques a considérablement diminué, la plupart des commandes ne dépassant pas 30 000 dollars, concentrées dans le secteur des biens de consommation;

< p >

P > U Min Zhi explique, d 'une part, que la crise financière a eu pour effet de réduire la capacité de consommation et de faire preuve de prudence sur les marchés européens et américains.

D 'autre part, les petits et moyens acheteurs, grossistes, détaillants, internautes et même les consommateurs finals à l' étranger, qui se trouvaient auparavant dans des terminaux d 'interconnexion du commerce extérieur, ont également lancé une demande d' achats directs à des entreprises exportatrices afin de réduire les co?ts d 'achat, créant ainsi Une nouvelle génération d' acheteurs importateurs, qui se caractérisent par un grand nombre d 'acheteurs et se répandent dans le monde entier, mais dont la fréquence est élevée.

< p >

P > selon les données publiées par les douanes chinoises en janvier de cette année, le volume total des échanges commerciaux de la Chine en 2012 s' est élevé à 386,7 milliards de dollars, bien que la croissance ait ralenti.

Les données les plus récentes du rapport sur le développement du commerce électronique en Chine montrent qu 'en 2011 et 2012, le volume des pactions commerciales électroniques pfrontières, représenté par le microcrédit, a augmenté de 33% et de 25%, respectivement.

< p >

< p > < strong > le commerce électronique interentreprises dans la nouvelle tendance < / strong > exploration < / p >

< p > en mode de commerce électronique interentreprises précoce, principalement en fonction de leur fournisseur principalement sur la Chine de l'affichage des informations sur la plate - forme de commerce électronique, les acheteurs de visualiser les informations de fournisseur et par la plate - forme de contraste après l'envoi de la demande à l'entreprise, puis pféré dans Le commerce traditionnel.

Au cours de cette période, les fournisseurs chinois peut faire est d'attendre.

< / p >

< p > pour la nouvelle structure, afin de s'adapter à l'évolution du commerce mondial 2010, Alibaba tente de lancer "Hussard" service, par l'intégration de tous les groupes industriels chinois Alibaba de haute qualité fournisseur, puis en fonction de la demande des acheteurs prenant la personnalité de correspondance rapide.

Les résultats montrent que ce service peut non seulement réduire le cycle de recherche de fournisseurs, ainsi que de la demande de l'acheteur de satisfaire la demande de l'acheteur, mais également la synchronisation c?té aux fournisseurs nationaux, de sorte que les fournisseurs en fonction de la demande du marché de réglage actif de la planification de la production et de leurs produits, et même de la réalisation conjointe de l'offre.

Par exemple, un acheteur au Mexique à Jiangmen fournisseurs apportent de l'ordre de 500 millions de dollars de serviettes en papier, les fournisseurs des Nations Unies plusieurs usines, à pleine puissance.

< / p >

< p > en fait la demande, l'approvisionnement mondial pour de petites quantités, la direction du développement Multi - fréquence, de sorte que "Le Hussard" de ces nouveaux services de commerce électronique par rapport à l'avantage du mode de commerce traditionnel progressivement, en fonction des données d'affichage de Alibaba, en 2012, le fournisseur de sa plate - forme un total de commandes de plus de 45 millions de dollars, et cette année, devrait dépasser 200 millions de dollars.

< / p >

< p > < strong > "Hussard" des données de mise à jour < / strong > < / p >

< p > en 2008, Ali Baba a prédit l'arrivée de la crise économique mondiale, car à l'époque Alibaba les ordres de 3000 millions de petites et moyennes entreprises.

Mais aujourd'hui, la question est, comment les PME de saisir la dynamique du commerce international chaque jour.

< / p >

< p > "de données, mais doit être beaucoup de paction sur la base de données de données" Wu - min - zhi dit Alibaba avant dix ans dans une ère de manque d'informations, par Internet pour aider les clients les informations exprimées dans les deux parties de trouver une valeur de point, d'améliorer l'efficacité de L'entreprise.

Mais aujourd'hui, l'information n'est pas devenu un goulot d'étranglement le plus important, et même dans les années ce message d'inondation, alors Alibaba doit être profond, de données par la vente de la maison de partager, de creuser pour eux le plus efficace de l'information.

Précédemment, dans le domaine du commerce électronique, en raison de commerce international plus spécifiques de l'industrie de la forme, de l'accumulation de données depuis des années, n'a pas de formation de profondeur.

< / p >

< p > une équipe "Hussard" et peut - être aussi incapable de changer de fa?on de penser du commerce extérieur de la Chine, mais si des dizaines de millions d'acheteurs et de vendeurs peut devenir "Hussard", le résultat sera complètement différente.

En 2013, aribaba a modernisé ses services de ? Hussard ? pour acheter une plate - forme d 'accès.

< p >

"P" > grace à la mise en place d 'une grande plate - forme, aribaba a pu se faire une idée des préférences des acheteurs sur les marchés mondiaux et de l' évolution de la structure du commerce international.

< p >

L 'analyse des caractéristiques des achats de ces acheteurs à l' étranger montre que les prix ne sont pas les seuls facteurs à prendre en compte et que la capacité globale des services dans le commerce international est un indicateur important de leur capacité d 'évaluation.

< p >

P) ? le partage de données entre acheteurs et vendeurs, selon les besoins, est une idée négative de la contribution d 'aribaba au commerce électronique pfrontière ?.

Oh Min - chi a dit...

< p >