La République De Corée De Chaussures Et D'Autres Entreprises De Qingdao évacuations Illégales

"Maintenant, l'environnement économique de la Chine et pas comme avant, de la République de Corée entreprise doit également s'adapter à ce changement.

La partie de l'entreprise coréenne face à une crise, et c'est plus important d'aller de l'avant ".

Au cours de la fin du mois de mai à la visite de Lee, Qingdao, Shandong, ?a à l'entreprise coréenne "au milieu de la nuit s'" phénomène perplexes Coréens expatriés et les entrepreneurs encouragement.

Li mingbo a également demandé à Jiang Yikang, Secrétaire du Comité provincial du Shandong du Parti communiste chinois, de dire: ? beaucoup de PME coréennes continuent de se heurter à des difficultés et il faut espérer que la province du Shandong continuera de leur apporter son soutien et son attention ?.

L 'attitude tournée vers l' avenir de Li mingbo, outre qu 'elle répond à l' appel lancé par la Chine en vue de réglementer le retrait illégal de la Corée du Sud, a également conduit à la modernisation de la Corée du Sud, qui est passée d 'une économie à forte intensité de main - D' ?uvre à une économie à forte intensité de capital ou de technologie.

Comme l 'ont dit les autorités, la Corée du Sud était au départ mal préparée dans le Shandong, l' environnement des affaires a changé rapidement, les personnes qui ne s' adaptent pas sont forcément obligées de se déplacer, tandis que les grands groupes d 'entreprises coréens tels que Samsung, moderne, SK et LG se sont engagés dans des domaines importants tels que l' énergie, les finances, etc.

Cette tendance a été confirmée par des informations récentes pertinentes.

L 'énergie SK a été mise en service à la fin du mois de mai dans le cadre du projet de la pétrochimie de Wuhan, première opération de raffinage à grande échelle de l' éthylène en Chine.

Dans 6 mois, il y a d'abord la première de la Corée du Sud est le deuxième plus grand de la Banque Woori Bank de points de localisation selon le mode de fonctionnement en Futian District, Shenzhen ouvert, et de garantir au niveau de Séoul voyant Beijing Representative d'assurance établi en outre Asiana banques également acheter des actions et de Jilin Bank, à la fin du mois et 3 des Han Jia l'animation à Yantai.

Visible, par rapport à l'industrie manufacturière, l'investissement de services commerciaux en Chine, les perspectives de l'industrie des services du secteur de la distribution et de l'industrie de la culture par la Corée du Sud les plus prometteurs.

En d'autres termes, le démantèlement de ce retrait coréen, le reste de l'espace de rétention, sera plus empiéter dans de nouveaux.

Qingdao: retrait coréennes de "catastrophe" l'une des provinces à distance de la Corée du Sud a récemment Chine Shandong entreprises, 4,6 millions coréenne en Chine, 1 / 3 de créer ce

Nombre de projets d'investissement à Shandong de la Corée du Sud, la croissance de 12 projets de 1990 à 2004 2885; le montant de 10 millions de dollars au cours de la même période d'investissement par croissance à 35,9 millions de dollars.

Jusqu'à présent, la République de Corée Shandong a approuvé le projet d'investissement de plus de 2 millions d'investissement effectif total de 234 millions de dollars, soit 40% de Shandong IDE, représente 50% du total de l'investissement de la République de Corée.

Le Groupe d'entreprises de la République de Corée avant 20 grand, l'investissement de Shandong 15, y compris la puissance électrique, Samsung, LG, moderne, SK, GS, Hanjin, lotte, Posco, Jinhu, CJ, Doosan, Hyosung, Daewoo, etc.

Les investissements des entreprises dans la province de Shandong Qingdao Han centralisé, Weihai Yantai, et d'autres villes c?tières, l'accent est mis sur l'électronique, des textiles, des jouets, des chaussures, etc. le traitement de fabrication, pour le travail des entreprises, et principalement pour une taille moyenne de 145 millions de dollars (chiffre de 2002), inférieur à la moyenne des investissements étrangers les entreprises de la province de Shandong 169.2 millions de dollars, bien en dessous de la moyenne nationale 195.2 millions de dollars.

Qingdao est coréennes de retrait de "catastrophe"

Selon les statistiques, de 2000 à 2007, les entreprises d'investissement 8344 Sud - coréens à Qingdao, dont 206 chez les évacuations illégales.

En 2003, pour la première fois 21 entreprises coréennes à évacuer, puis augmente d'année en année, en 2006, 43, en 2007, une fois montée à 87.

Le retrait du personnel de l'entreprise coréenne, concerne des 2,6 millions de personnes, de 1,6 millions de dollars d'arriérés de salaires, des prêts bancaires de près de 7 milliards de dollars.

à évacuer le plus honteux, appartient à ceux qui "disparu" à la Corée du Sud, de la gestion du personnel: octobre 2007, Qingdao Han de lumière près de chaussures Co., Ltd chef dit sortir d'emprunter de l'argent de paie, puis il a disparu.

En septembre de la même année, de la gestion du personnel a Qingdao fumseck... vaisselle Co., Ltd, les arriérés de 126 salariés après deux mois de salaire dispara?t.

La fin de l'année 2006, le personnel de la gestion de deux entreprises de la République de Corée de cuir de Qingdao, lorsque des prêts et des salaires de dispara?tre.

t?t 1 ans dans l'industrie coréenne de ressources de mars 2008, le Ministère a été respectivement de Qingdao, Shanghai et Guangzhou envoyer une mission d'enquête, une enquête sur le terrain pour des évacuations illégales d'événements coréen

Dans le même temps, la Chine, la Corée du Sud de canaux de consultations officielles et tous opérationnels, afin de ralentir la vitesse de retrait coréennes, de réduire ses effets négatifs.

Si le Gouvernement de la ville de Qingdao a établi le Groupe de planification connexes, et de la création de centres de liquidation en ligne, à l'aide de la Corée du Sud les entreprises en Chine et portable, les formalités de faire évacuer.

Selon la rumeur, Hu Jintao visite après les Jeux olympiques, au cours de la discussion avec Lee nouvellement créé un dialogue stratégique "de haut niveau dans le domaine de l'économie et d'autres questions.

coréenne en Chine a été "lune de miel" investissement coréen en Chine a commencé en 1985, les années 80 ont été en tentant de l'établissement de relations diplomatiques entre la phase; 1992 entre la Chine et la Corée, de la République de Corée à l'investissement représentaient la réalité de l'utilisation des fonds de la part de niveau de crête à la hausse en 2004 10.31%; après cette baisse, en 2008, de 1 à 5 mois cette proportion tombe à 3.64%

La "lune de miel" de suen en Chine devrait avoir lieu au début des années 90.

Depuis le 1er avril 1996, la Chine a aboli la politique de l 'exemption de droits de douane sur les investissements étrangers dans les matières premières importées en Chine, ce qui a alourdi la charge imposée aux entreprises sud - coréennes.

D 'après une enquête menée en 2003, 38,5% des matières premières utilisées par les entreprises coréennes sont importées de Corée, chiffre qui remonte à de nombreuses années après l' abolition de la politique de préférences en matière d 'exemption d' imp?ts. On peut imaginer les bénéfices que les entreprises coréennes ont réalisés sur les importations de matières premières en provenance de leur pays et sur les ventes de produits en Chine au cours de la première moitié des années 90.

Ce n 'est pas une co?ncidence si, depuis l' adoption de la nouvelle politique d 'importation de la Chine en 1996, le phénomène coréen de désinvestissement a commencé à se faire sentir et s' est poursuivi pendant près de 10 ans.

Selon la Banque coréenne d 'import - export, la Corée a retiré 11 450 000 dollars de Chine en 1998, 104 millions de dollars en 1999 et 60 740 000 dollars en 2000; les retraits se sont élevés à 112,5 millions de dollars au cours des cinq premiers mois de 2001; les retraits se sont poursuivis depuis 2002, le plus grand nombre de projets d' évacuation ayant eu lieu dans le Shandong, le Liaoning et le Jilin.

Avec l 'amélioration des capacités commerciales et technologiques des entreprises chinoises, les quelques avantages concurrentiels restants des entreprises coréennes commencent à s' estomper, ce qui entra?ne une baisse de la part de marché des produits coréens.

Le rapport de l 'Institut de recherche économique de Samsung compare la compétitivité des produits chinois et coréens et constate que seuls 32% des produits coréens sont avantagés (1 132).

Selon les rapports de l 'Institut coréen de recherche sur le commerce international et de l' Agence coréenne de coopération internationale, la part des produits coréens sur le marché chinois des importations est tombée progressivement de 11,6% en 2005 à 10,9% en 2007.

La part de marché des pièces détachées automobiles est tombée de 24,6% en 2005 à 12,2% en 2007, celle des chaussures de 21,8% à 14,0% pendant la même période, celle des pneus de 10,6% à 3,4%, celle des produits audio de 14,1% à 8,6% et celle des produits sidérurgiques de 16,2% à 13,8%.

L 'Institut de recherche sur le commerce international a analysé: ? l' augmentation de la compétitivité globale des produits chinois et le faible volume des ventes de véhicules dans l 'ensemble du pays et l' augmentation de la part des achats locaux de pièces détachées ont entra?né une baisse de la part des produits coréens sur l 'ensemble du marché chinois d' importation ?.

Le spécialiste de la Corée du Sud de l 'Académie chinoise des sciences sociales, Park Kei, a déclaré que 95% des entreprises en Chine sont des PME à faible intensité technologique, à forte intensité de main - d' ?uvre, fortement polluées et consommatrices d 'énergie, comme le textile, le cuir, le mobilier, etc.

Une enquête de la Banque coréenne d 'import - export a révélé que 51,8% des entreprises chinoises et coréennes avaient subi des pertes supérieures à 70% dans les secteurs du textile, de l' habillement et de l 'alimentation.

Dans le secteur du textile, par exemple, la Corée a commencé à enregistrer un déficit de 200 millions de dollars par rapport à la Chine en 2002, pour atteindre 1 milliard de dollars en 2005.

En 2004, une enquête réalisée par la Kotra auprès de 402 PME coréennes et 127 grandes entreprises coréennes investissant en Chine a révélé que les principales raisons de ces annulations étaient la baisse de la compétitivité des produits et le manque de financement lié à la vente à crédit.

Les PME coréennes "ne peuvent plus supporter" 13.. 2008 est considérée comme un tournant dans l 'environnement des investissements chinois.

La loi sur les contrats de travail et la loi sur l 'imp?t sur le revenu des entreprises, qui sont entrées en vigueur le 1er janvier 2008, obligent les entreprises à capitaux étrangers à modifier les contrats de travail et à faire face à l' augmentation des taux d 'imposition.

En 2007, la Kotra a mené une enquête sur les entreprises coréennes en Chine, qui a révélé que 80% des 535 entreprises n 'étaient pas optimistes à l' égard de 2008, que le climat des affaires en Chine était en train de se détériorer, se plaignant de trois grandes catégories: l 'augmentation des salaires à deux chiffres par an, l' obligation de souscrire une assurance sociale pour les travailleurs à partir de 2008 et l 'application de la nouvelle loi sur les contrats de travail.

La hausse des co?ts de main - d '?uvre et l' ajustement des taux d 'imposition des entreprises à capitaux étrangers ont été les principales raisons du retrait des entreprises coréennes.

En moyenne, les salaires des travailleurs chinois ont augmenté de 19,5% par an en 2002 - 2006, soit un taux supérieur à celui du PIB de 10,3% pendant la même période.

Selon l 'Agence coréenne de coopération internationale, les salaires mensuels des travailleurs chinois se situent entre 200 et 250 dollars, alors que ceux des travailleurs vietnamiens ne sont que de 60 à 70 dollars.

Dans le même temps, le Gouvernement vietnamien a également lancé de l'imp?t sur les sociétés exemptées de l'entreprise politique de nombreuses concessions, plus d'attrait pour les entreprises étrangères.

Dispositions de l'imp?t sur le revenu de l'entreprise de la Chine, le taux d'imposition des entreprises est de 33%, le taux d'imposition des entreprises à capitaux étrangers préférentiel est de 15% à 33%; de l'imp?t sur les sociétés après modification de taux d'imposition uniforme dans le niveau de 25%, contre La partie étrangère est égal à est d'augmenter les imp?ts.

Le co?t de l'utilisation des terres important d'améliorer l'évacuation de la raison est coréenne

"Des taxes d'utilisation des terres de la révision du Règlement provisoire en décembre 2006 pour la première fois terminé, aux entreprises d'investissement et des entreprises étrangères étrangers doivent également être payés conformément à la réglementation des taxes d'utilisation des terres.

Et avant que les entreprises n'est pas nécessaire de le paiement de cette taxe.

Des normes environnementales plus strictes de la Chine, mais aussi d'améliorer les co?ts de production des entreprises.

Les PME à forte intensité de main d'?uvre pour les changements les plus sensibles, à évacuer n'est qu'une question de temps.

Non seulement le retrait coréen

En 2007, 244 entreprises d 'investissement étranger ont été évacuées dans la province de Guangdong.

Sur les 80 000 entreprises portuaires et de Taipei du Pearl Delta, 37,3% prévoient de déménager.

Shanghai, Jiangsu et d 'autres régions n' ont guère souffert des flux d 'IED, car les seuils d' entrée ont été relevés au cours de la période quinquennale, ce qui exclut les IED fortement pollués, à petite échelle et à faible intensité technologique.

La municipalité de Kunshan a mis en place une ? triple politique ?: dans les secteurs à forte intensité de main - d '?uvre, où la demande de main - d' ?uvre dépasse 8 000 personnes, dans les secteurs où les droits de douane à l 'exportation sont trop élevés et dans ceux où la pollution est élevée, elle a refusé.

De nombreuses entreprises coréennes ont l 'intention de pférer leurs usines dans des régions plus enclavées de la province du Shandong ou dans les provinces centrales de l' Anhui, du Jiangxi et du Henan.

Une partie des entreprises coréennes s' est déplacée vers des pays d 'Asie du Sud - est où la main - d' ?uvre est moins chère, comme le Viet Nam, le Laos et le Cambodge, ainsi qu 'en Inde et dans le parc industriel de Kaicheng en Corée du Nord.

Toutefois, comme l 'a déclaré un chef d' entreprise Coréen: ? même si l 'usine est pférée au Viet Nam, des problèmes similaires se poseront dans quelques années ?.

L 'arrivée de capitaux étrangers qui ne devraient pas être mobilisés risque d' être abandonnée à la discrétion des autorités locales.