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    Entreprise De Fabrication De Chaussure Avec Quoi La Solution "Pénurie"?

    2008/7/31 0:00:00 10275

    Les Entreprises De Fabrication De Chaussures

    La situation de l'emploi Jinjiang, usine de chaussures est de plus en plus sévère cette année, avec 90 000 travailleurs migrants Jinjiang City, Fujian, travailleurs migrants travail collectif fréquemment, le contrat signé de nombreux employés de ne pas augmenter considérablement.

    De nombreuses entreprises et que, dans la situation économique actuelle sous la pression intérieure et extérieure, au problème de l'emploi est de décourager les entreprises de désamorcer la hausse des co?ts de production, un facteur important d'améliorer la capacité de gérer les risques.

    Le Gouvernement d'entreprise et de l'emploi, Jinjiang City, par optimisation de l'environnement de travail, et de protéger les droits et intérêts légitimes des travailleurs, et de créer un environnement institutionnel et culturel une bonne facilité "manque".

    partiellement les travailleurs refusent de signer des contrats de travail collectifs instabilité du Département de la sécurité sociale et du travail selon les statistiques, cette année, le manque de travail, Jinjiang City, le nombre total de près de 30 000 personnes, la concurrence entre les entreprises de recrutement très intense

    Malgré les efforts déployés par les pouvoirs publics et les entreprises pour attirer des travailleurs étrangers, la situation en matière d 'emploi est de plus en plus difficile.

    Dai Bingkun, Directeur de la société d 'artisanat de Fujian, a dit à la presse: "Notre entreprise paie deux fois par mois le 7 et le 22, avec un salaire mensuel par personne ne dépassant pas 1 600 dollars, conclut un contrat en vertu de la loi sur les contrats de travail, jouit de congés payés et de la gratuité de l' hébergement..."

    Les conditions d 'emploi sont déjà assez bonnes, mais le déficit de main - d' ?uvre est maintenu à environ 500 personnes pendant une période prolongée. ?

    "est la plus grave, une bonne formation des travailleurs sont souvent de ne pas rester quelques jours, un malheureux s'est enfui," 戴炳坤 dit beaucoup, maintenant, les travailleurs, ne signe le contrat avec l'entreprise

    quelqu'un de Jiangxi dans Jinjiang, Zhang Jinghui dit: "signer un contrat?

    Si tu veux rentrer à la maison, cette partie de la sécurité sociale or compagnie ne peut pas prendre, aussi bien directement à la main est plus rapide.

    Et une fois le contrat signé, on a toujours l 'impression qu' il est attaché aux mains et aux pieds. ?

    Afin de remédier à la pénurie de main - d '?uvre, les entreprises Jinjiang récompensent les anciens employés pour qu' ils retournent à l 'usine et encouragent les anciens employés à prendre de l' ancien avec de nouveaux employés, chaque nouveau travailleur pouvant recevoir une commission d 'intermédiation de 200 à 400 yuan.

    Les entreprises locales ont répondu que ? certains travailleurs étrangers, par le biais de leurs relations avec leur pays d 'origine, apportent un groupe de personnes de leur pays d' origine, et quelle est l 'entreprise qui verse le plus de rabais.

    Une fois que l 'entreprise manque d' employés, est disposée à payer des taux plus élevés, tous les employés sont retirés. ?

    D 'autres se spécialisent dans le ? forage ? d' entreprises par le biais de relations de travail ou de relations de travail inférieures, ce qui leur permet d 'obtenir des ? primes d' initiation ? élevées et, partant, de faire carrière d '? agent civil ?.

    Le Directeur général de Fujian binhui Light Industry Co., Ltd, Xu DONGSONG, a déclaré qu 'en fait, la laine était sur le toit et que la plupart des frais de recrutement devaient être déduits des travailleurs.

    ? les droits et intérêts des travailleurs étrangers sont plus difficiles à protéger en raison de la fréquence des sauts ?.

    Treize non "s' engage à optimiser l 'environnement de survie des travailleurs étrangers.

    Les années précédentes, Jinjiang a pris l 'engagement ? III) non ? de ? ne pas permettre à un travailleur agricole de Jinjiang de subir un préjudice du fait d' un défaut de paiement abusif de son entreprise, de ne pas laisser ses enfants de travailleurs agricoles de Jinjiang s' absenter de l 'école et de ne pas laisser aucun travailleur agricole de Jinjiang exercer ses droits ?.

    afin de veiller à ce que les travailleurs migrants de salaire, Jinjiang City, a été créé pour le système de protection salariale de l'or de résoudre, dans le cas des travailleurs migrants sont les salaires et il est difficile, de secours de l'or dans le paiement à l'avance, puis par le Gouvernement pour aider à récupérer des contributions dues

    L'ajustement initial de mobiliser de 600 millions de dollars, après une opération d'essai, à la fin du mois d'avril 2008 s'élevaient à 1000 millions.

    mois de novembre de l'année dernière usine 305, Jinjiang Chen Zhen qiaoxing mode chaussure de travailleurs, parce que le patron inconnu est de plus de 200 millions d'arriérés de salaires

    Après avoir été informé de cette information, les pouvoirs publics sont intervenus rapidement et plus de 300 travailleurs n 'ont pas subi de perte d' un centime du fait de la mauvaise foi de leur employeur.

    En ce qui concerne le règlement des conflits du travail, Jinjiang a ouvert une ? voie verte ? pour la défense des droits des travailleurs étrangers, exigeant que les services concernés soient rapidement mis en place, jugés et cl?turés.

    En 2007, la municipalité a traité 2 956 affaires de conflits du travail concernant 11 300 travailleurs agricoles et 42 affaires de conflits collectifs concernant 2 769 personnes, ce qui a permis aux travailleurs agricoles de recouvrer 3 276 000 yuan.

    Dans le domaine de l 'éducation des enfants de travailleurs étrangers, Jinjiang a pris l' Initiative en 2002, dans la province du Fujian, de supprimer les frais de scolarité pour les enfants de travailleurs migrants; en 2006, Jinjiang a lancé et mis en ?uvre dans tout le pays la politique d 'admission des enfants de travailleurs migrants dans les écoles primaires et secondaires publiques à plein temps, créant ainsi un modèle d' éducation qui ne fait pas de distinction géographique entre les élèves et les étudiants étrangers.

    Bien que le travail d 'éducation équitable des enfants de travailleurs étrangers ait exercé une pression considérable sur les finances de Jinjiang, Li Jianhui, maire de Jinjiang, a déclaré que ce travail était justifié par rapport à la contribution des travailleurs étrangers à Jinjiang.

    Ces mesures visent à éliminer les différences entre travailleurs étrangers et travailleurs locaux et à permettre aux travailleurs agricoles de bénéficier effectivement du ? Traitement civique ?.

    Li Jian. A déclaré: "garder un enfant, c'est de garder un couple, une famille.

    L'automne dernier, le nombre total des enfants de travailleurs migrants dans les écoles publiques de scolarisation atteint 121418 personnes cette année, le festival de l'école, ce chiffre ne réduit que 74.

    "La plupart des enfants encore Jinjiang, alors que leurs parents sont restés Jinjiang".

    Le syndicat de la société a pris l 'Initiative de créer un Comité de rémunération composé de chefs d' entreprise, de chefs de département et de représentants du personnel de base pour élaborer un ensemble de ? systèmes de rémunération ?.

    Selon le Président de la société, Fu Zhichang, le salaire est divisé en huit classes 20: ? tous les employés, sans travail excessif, sont automatiquement augmentés de deux échelons; pour les travailleurs qui apportent une contribution importante, le salaire mensuel augmente de 6 à 15% et, en cas de faute grave, il est réduit En conséquence ?.

    Liu Xuan est une soeur de travail de Xiangfan, dans le Hubei, à Hong - chang de travail mécanique depuis deux ans.

    Elle a déclaré, à l'exception de la société enfermer dehors, maintenant son revenu mensuel de 2000 multiple.

    Selon la rumeur, "" pénurie de travailleurs dans Hongchang mécanique n'est apparue, après le festival de printemps de cette année, le taux de retour de l'usine a atteint 99% du personnel de l'usine.

    傅志昌 a dit: "Je n'ai jamais encourager le personnel à me donner des travailleurs, plus aucun engagement à leur" l'introduction de redevances ".

    Pour retenir le personnel ne peut pas compter sur des intérêts à court terme induite, et finalement par l'emploi de l'environnement institutionnel et humain parfait.

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