A Typical Path Of China Shanzhai Goods To Realize A Brand Reverse Attack

Il y a au moins six mois, Tan Jinhua n 'a pas entendu parler de "Rêve chinois".

Comme un combat commun du commerce extérieur de la Chine depuis plus de 10 ans de marchand, un entrepreneur, il a une partie de son personnel de trois segments rêve: Tout d'abord, industries, à partir de l'entrée du ma?tre, une formation, un commerce extérieur petit succès; deuxièmement, par l'intermédiaire de la plate - forme de commerce d'électricité, au moyen de l'avantage la qualité de fabrication et bon marché, or pour leur propre vie; enfin, et qu'il est prêt à faire tous les efforts possibles, c'est de sortir de l'embarras de vendre les produits de contrefa?on, la recherche et le développement de petites et de la Création de la marque, le chemin à partir d'un simple fabricant et fournisseur de marque.

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< p > Je veux dire Shenzhen Foreign Trade commer?ant 譚繼華 d'histoire, parce que dans son histoire, j'ai vraiment vu un homme d'affaires du commerce extérieur de la Chine de rêve, une montagne de marchandises comment réaliser des chemins de marque de contre - attaque.

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< p > dans les années 1990 à 2000, un grand nombre de jeunes de rêve avec pépites à Shenzhen, beaucoup de gens dans le commerce extérieur de cette industrie, 譚繼華 est l'un d'eux.

Entre 2000 et 2008, Tan Jinhua est un opérateur de commerce extérieur qui cherche des commandes, des courses, des dédouanements, des inspections commerciales, des réservations, a connu des difficultés et a partagé les dividendes de l 'age d' or du commerce extérieur chinois avec un grand nombre de traditionnel commer?ants étrangers.

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Et le tournant de sa carrière a commencé avec la crise financière mondiale de 2008.

Cette année - là, la participation de tam Jinhua dans le commerce extérieur est tombée dans une basse vallée, les canaux sont difficiles à faire, les stocks sont difficiles à identifier, les affaires d 'urgence.

Beaucoup de gens pensent que le bon moment du commerce extérieur est terminé, c 'est à ce moment - là que beaucoup de commer?ants étrangers commencent à se retirer du fleuve et du lac, alors que la plupart des propriétaires d' usine OEM sont passifs et mal nourris, continuent de vivre une vie de famine avec un nombre limité de petits bénéfices.

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< p > Mais la naissance 譚繼華 financiers restent bien le commerce extérieur de cette industrie.

Il pense que le commerce est un reste de l'or à continuer de cultiver les pépites, juste besoin de changer.

Quand il a commencé à prêter attention à ce secteur d'électricité.

En ce moment, les fournisseurs a commencé, il a commencé à essayer de l'agent de la vente de produits en ligne.

Les bénéfices de l'électricité apporte le commerce intérieur, de sorte qu'il se produit une impulsion de démarrage sur le commerce d'électricité plus intense.

Alors, il a progressivement s'étendre le domaine de fournisseurs de commerce extérieur, le principal haut de gamme de l'écouteur Bluetooth.

Il a sur eBay, le fonctionnement de la plate - forme simultanément plusieurs Dunhuang net de son commerce extérieur, démarrage rapide, avec des ventes annuelles dans quelques mois une passerelle des millions de dollars de plus qu'il avant attendions beaucoup.

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< p > 譚繼華 rêve, pas à gagner l'or puis s'arrête.

Charmaine, un commerce extérieur classique sur le rythme de l'auge d'Enron et de sortir de la crise économique, de trouver leur propre plate - forme d'entreprise, la vie riche, de la famille de satisfaction, est de réaliser des rêves.

Gène né d'entrepreneurs, de sorte qu'il continue de rêver à la troisième phase de marcher.

Quand quelqu'un dit "le succès de faire du commerce extérieur par la vente d'électricité est, la montagne de marchandises", il a élaboré un plan à plus long terme.

Pour le commerce extérieur de la Chine d'électricité de vendeurs, de s'éloigner des étiquettes honte à vendre "Shanzhai", seule la recherche indépendante de créer une marque.

Mais il a insisté pour que le commerce extérieur pour la mise en ?uvre de la Chine - à partir de la forteresse de la marque, le commerce électronique est de plus court chemin le plus efficace.

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< p > en 2011, 譚繼華 créé la seule marque haut de gamme Bluetooth "- Bell", a développé des dizaines de produits de brevets de leader international, de manière à commutateur intelligent de réduction active du bruit, pas de rayonnement, à distance, sans obstacles récepteur Bluetooth, de haute qualité sonore stéréo vide, de la conception, de la protection de l'environnement, de confort et d'autres caractéristiques, devient rapidement une marque trois haut de gamme mondiale Bluetooth.

La société de marketing et de l'équipe de 18 hommes initialement, à un développement de la recherche et le développement, de la vente, a l'échelle de plus de 80 personnes d'intégration de services après - vente, les ventes annuelles de 30 millions de dollars a augmenté de 50 millions de dollars, les marges de profit du commerce traditionnel plus est à l'origine de 5% seulement, a un réseau de marque de bénéfices augmente de 30%.

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< p > en rêve 譚繼華 de troisième étage, avec seulement 2 ans de beaucoup de temps.

Ici, je voudrais vous faire part de quelques points clefs de la marque tanziwar qui a réussi à créer sa propre marque: / p >

< p > 1.

Salbel a son équipe de R & D et construit son propre usine.

Tam Jinhua attache une grande importance à l 'innovation et à la protection des brevets de produits, chaque année, un grand nombre de brevets d' invention et d 'apparence.

Il a dit qu 'il y avait des technologies que la Chine n' avait pas encore mises en place, comme par exemple la Bluetooth, la réduction du bruit et l 'espace, et qu' il n 'y avait que trois pays dans le monde.

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< p > 2.

Il est entendu que le Sous - prix "salbelle" adopte actuellement des stratégies de production différentes et que les produits de bas de gamme à un prix inférieur à 200 yuan sont vendus à l 'externalisation; tous les produits à plus de 200 dollars sont livrés à leur propre usine.

? en particulier, nous avons aux états - Unis, en Europe, des produits qui possèdent des brevets d 'invention et d' apparence en Europe et en Amérique, et nous sommes tous nos propres départements de production, qui sont chargés de la production et qui ne seront jamais livrés à l 'extérieur ?.

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< p > 3.

Il est prévu que la première succursale russe sera créée en septembre prochain.

L'étranger branche principalement servir à l'étranger et stocke le service après - vente, afin d'améliorer l'expérience des acheteurs, et de contribuer à la promotion de la marque.

En outre, les filiales étrangères est également responsable de l'extension des canaux de vente locaux.

"Au Royaume - Uni, nous avons trouvé un partenaire, il est à c?té de nous aider dans les cha?nes de magasins de vente de produits, tandis que le Royaume - Uni sur eBay, l'expansion de l'Amazone en ligne tels que le canal est également donner."

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< p > 4. La valeur de la marque provient de la qualité et du service.

Tan Jinhua a affirmé que les produits actuels sont toujours inférieurs d 'au moins 30% à ceux de l' étranger, ce qui, d 'une part, est l' avantage continu de la Chine d 'améliorer la qualité de ses produits et d' en réduire le co?t et, d 'autre part, il estime que les producteurs chinois devraient se concentrer sur la qualité et le service.

"Le produit parle, il apporte aux clients le sentiment le plus intuitif, il permet aux clients d 'avoir une meilleure expérience.

Tant que nos produits sont fiables sur le plan de la qualité et de la performance, il ya des caractéristiques, tant que nous avons l 'intention de faire le service, ne vous inquiétez pas de ne pas avoir de clients à porte. ?

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"P 's racine Enterprise, plates - formes de commerce extérieur, a gagné le premier baril d' or après grandir peu à peu, construit et acquis des usines, Tan Jianhua est fermement convaincu que les produits de la montagne en Chine peuvent être mis à niveau à sa propre marque.

En construisant des micromarques en ligne sur les marchés d 'outre - mer, les PME peuvent être une nouvelle voie pratique et économique.

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