Jinjiang Marque Les Gens Comment Choisir La Stratégie: Le Respect De La Localisation

< p > la finale de la Coupe du monde, ont bénéficié de di dasile conception innovante de type Ballon < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > - chaussures en fonction de l'état des lieux de remplacer la semelle d'une chaussure, l'équipe nationale de football en Suisse Berne a inversé la Hongrie de l'autel du pied hégémonie à l'époque, a créé le monde du football "miracle de Berne".

à ce moment - là, Adidas a non seulement créé un leadership sur les 60 années suivantes du marché de l 'équipement de football, mais a également intégré l' innovation technologique dans le gène de marque.

En 1972, Bill baulmann, l 'un des fondateurs de Nike, a créé dans la cuisine un fond extérieur à grande fine particules, le fond extérieur de wave.

Peu après, les chaussures de Nike, à la fin de wave, commencent à faire la une des plus belles.

Au début des années 80, l 'application intégrale de la technologie des coussins d' air a permis à Nike de se joindre à la première ligne de marque sportive.

< p >

"P > en plus d 'ADI et Nike, le développement de la technologie des chaussures gonflables" pump "est le premier fabricant professionnel de chaussures de basket - ball.

L'histoire du développement de la marque dans chaque mouvement international de recherche et de développement technologique est toujours leur insister sur notre découverte; il continue d'apporter la contribution technique est produit professionnel, des produits de construction de la valeur de la marque professionnelle a été forte.

< / p >

< p > pour les marques de commerce en mouvement, la technologie est un morceau de la carte.

C'est parce que les consommateurs de produits techniques sur le mouvement de sensibilisation doit être améliorée; d'autre part, parce que la technologie Nike, ADI et autres grandes marques en comparaison de sa valeur de marque de décider de la confiance des consommateurs sur la technologie.

Par exemple, "l'usure de chaussure à coussin d'air saute plus haut", "le concept de chaussures de torsion plus difficile de tordre la cheville" a été largement acceptée.

On peut se demander, de fa?on interne de marque de sport peut marcher professionnel? En combinant les projets de technologie de marque de mouvement international de quelques grands, nous avons découvert que professionnel produits chaussants principalement sur la semelle et un support de protection, et < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Produits de vêtements professionnels principalement dans la confortable et imperméable à l'eau et au vent.

Face à la technologie des marques de précipitation pendant de nombreuses années, les marques veut aller n'est pas en un jour, mais n'a pas de chance.

< / p >

< p > "doublure", à partir d'un professionnel de la Percée < / p >

< p > "doublure" est le précurseur de recherche et de développement technologique dans les articles de sport.

Au début de l 'entreprise, Li Ning a placé la "license Li Ning" dans les chinois de leurs propres produits de sport.

Ce positionnement provient en grande partie du contexte professionnel de Li Ning lui - même.

Mais après les Jeux olympiques de Beijing, le positionnement de Li Ning a été orienté vers la jeunesse et les loisirs et s' est éloigné du professionnalisme.

Li Ning lui - même a indiqué que le Groupe Li Ning mettrait l 'accent sur le basket - ball, la course et le badminton, ainsi que sur la carte Li Ning.

La signature de Wade, le lancement de chaussures de basket - ball ? Wade exclusive ? et le parrainage à long terme de la Ligue CBA sont des initiatives importantes pour le retour à la spécialisation.

On pense, "doublure" est une marque dans les sports de la marque la plus probable au professionnel a réussi une percée, la reconnaissance par le professionnel pour sauver la marque, et de promouvoir la reprise du terminal de vente.

< / p >

< p > Jinjiang marque les choix < / p > Comment

< p > en plus de doublure, d'autres des grandes marques de sport national de Jinjiang District.

Pour commencer à partir de marque OEM de Jinjiang, les aspects techniques, on peut dire que des défauts de naissance.

Bien que ces marques parrainent un certain nombre d 'athlètes et d' équipes sportives professionnels, le faible niveau d 'investissement dans la recherche - développement est d? à la faible teneur technique des produits.

D 'après la figure 1, les investissements réalisés dans la recherche - développement entre anzuo et Li Ning l' emportent largement sur les autres marques, les investissements dans la recherche - développement étant inférieurs à 2% pour les trottoirs, les pics et les 361 ° et inférieurs à 0,5% d 'ici à 2010.

< p >

"P > au début du XXIe siècle, les marques Jinjiang se sont rapidement emparées des marchés de bas de gamme par le biais d 'avantages bas, mais lorsque les marchés de bas de gamme se sont saturés, il n' est pas possible d 'élargir les canaux en imitant la modulation des marques de première ligne et des prix bas.

Comment trouver une percée

< p > Anta choisi une stratégie de spécialisation et de loisirs en parallèle.

D'une part accrue des efforts de recherche et de développement, d'introduire des produits de haute technologie, et par le parrainage de la star de la NBA, le Comité olympique chinois, CBA, Cuba afin de mettre en évidence des produits spécialisés de la tonalité; d'autre part, de développer la série de lignes de produits de sport, et a ouvert des affaires.

Actuellement, il semble bien que plus d'efforts de R & D en Anta, mais son professionnalisme est encore insuffisante.

Bien s?r, de dépenses de recherche et de développement ne peuvent pas être concentrée au professionnel de conception, de loisirs et les zones à des frais de recherche et développement.

Anta veut comme Adidas comme double (professionnels d'articles de sport + trèfle, Neo de loisirs et d'autres catégories), très difficile.

< p >

A la différence de "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p

Le concept de joueur de basket - ball Pike a été créé à la fin des années 80 par Xu Jingnan, fondateur de l 'usine de fabrication de chaussures de basket - ball Nike, mais lorsque tout est prêt, Nike a déplacé l' usine, Xu Jingnan a créé le "Pic" sur la base des équipements de production existants et de la main - d 'oeuvre.

Au milieu des années 90, les chaussures de basket - ball de pick étaient déjà bien connues sur le marché, mais les ajustements de canaux qui ont suivi ont empêché le pic de voler.

En raison de l 'accent mis sur le basket - ball, le co?t de la R & D de Pike est faible, mais les chaussures de basket - ball n' ont pas un contenu technique et technologique différent.

Le marché des chaussures de basket - ball de bas de gamme est plus compétitif et la consolidation de ce marché à un meilleur rapport co?t - efficacité devrait être une bonne option.

< p >

"P" > le positionnement de l 'étape principale est très clair, c' est - à - dire les loisirs.

Son modèle de promotion basé sur la voix des stars de divertissement en est une preuve.

Par rapport aux lignes de produits de loisirs de Nike et d 'ADI, l' avantage de prix des trophées et l 'absence quasi totale d' obstacles techniques aux produits de loisirs offrent de grandes possibilités sur le marché des sports de loisirs de bas de gamme.

Mais ces deux dernières années, en particulier à la notion de poussée principal de courir le marathon dans tout le pays, de parrainage et de signature de Gatling sprint star américaine.

Très semblable à la commercialisation de cette action de Nike et 70 Nike uniquement la production de chaussures de course, par la signature de Steve sprint légende des états - Unis d'Amérique, Kieran fontaine partout dans le pays et le parrainage de course, un succès national de courir de l'agitation, de gros gains.

Mais la Chine à 40 ans plus tard, cette année également un modèle de réussite Nike marcher? Nous sommes sceptiques.

< / p >

< p > pour 361 °, erke, ", Jordan, dépasser, de nombreux autres Jinjiang marque jinak, compte tenu de la plus faible technologie et riche de couleurs, plut?t que de dire qu'ils sont des marques, plut?t qu'ils sont la marque de loisirs.

Mais contrairement aux marques traditionnelles de loisirs comme les états - Unis, samma, elles n 'ont aucun avantage par rapport aux modèles, aux prix, à la vitesse de rotation ou à l' efficacité des magasins.

En particulier, ces dernières années, avec l 'expansion des géants internationaux des loisirs, tels que Zara, h & M, GAP, vestiaires, etc., l' espace de survie de ces marques de loisirs de petite et moyenne taille sera de moins en moins grand.

< p >

"P" > stratégie de riposte: positionnement strict < / p >

Face à l 'hiver dans l' industrie, la pformation de nombreuses marques nationales de sport est imminente.

C'est vers la spécialisation ou loisirs? Nous pensons que si son orientation est un mouvement de marque professionnelle doit être une marque de gènes importants.

Ligne de produits professionnels et de loisirs peut couvrir deux aspects, mais le professionnel doit présentant un point d'éclair.

Bien que le football, basket nike et Adidas, de tennis, de la technologie des avantages de projets de mouvement principal de courir, mais que le tennis de table, il y a encore de l'espace intérieur de la marque sur de petits projets de développement badminton badminton etc., tels que la marque kason, Victor (Victor), et ainsi de suite.

< / p >

< p > Si sa propre position en faveur de la marque de loisirs, il est nécessaire de faire un article sur la capacité de réaction et la vitesse de la cha?ne d'approvisionnement.

Optimiser la capacité de conception, accélérer la rotation des produits pour répondre à la demande rapide et variable des consommateurs.

Comme Adidas l 'a proposé, il faut développer les trois feuilles sous le drapeau et les marques Neo pour devenir des marques de mode rapide et de l' expérience de la cha?ne d 'approvisionnement rapide pour guider l' ensemble du Groupe dans la restructuration de la cha?ne d 'approvisionnement.

< p >

"P > > Nous prévoyons qu 'au cours des deux à trois prochaines années, de nombreuses marques sportives sur le marché intérieur auront un processus de différenciation, le positionnement sera plus clair et les produits seront plus différents.

< p >