La Marque En Ligne Devient Le Noyau De Compétitivité De L 'Industrie Du Textile Et De L' Habillement

Http: / / www.91se91.com / > vêtements / a > plates - formes électriques, société en 2010.10 en bourse nsdq, à un prix d 'émission de 11 dollars, pour un financement de 129 millions de dollars et un taux de commercialisation de 0,73.

à l 'heure actuelle, le prix d' actions de 2,28 dollars, le taux de vente de la ville de 0,18.

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P > McCallin a connu une forte croissance en 2006 - 2009 avec des recettes d 'exploitation qui sont passées de 34 millions de dollars à 177 millions de dollars en 2009, soit un taux de croissance annuel composite de 72,5%; en 2010, malgré la contractdes achats de catalogues traditionnels, une croissance de 28% a < http: / / www.91se91.com / News / > a été réalisée grace à une forte croissance de l' activité en ligne < http: / / www.91se91.com / News / >, avec des recettes d 'un montant de 227 millions de recettes; en 2011, les opérateurs électroniques, les achats de catalogueet les services postpostaux entités ont commencé leurs opérations en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne et en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne en ligne le montant des recettes a baissé, tombant à 152 millions de dollars en 2012.

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En ligne < p >: la p ériode 2008 - 2010 a connu une évolution rapide, qui a presque doublé pour la troisième année consécutive, les recettes en ligne des entreprises atteignant 108 millions de dollars en 2010, soit 47,5% du produit total des ventes en 2010.

Toutefois, en 2011 et 2012, en particulier, l 'activité en ligne de l' entreprise s' est contractée à 72 millions de dollars, ce qui est directement imputable à la baisse du nombre de clients actifs, à la baisse du nombre de commandes de clients actifs et au manque de viscosité des clients (manque de caractéristiques des produits, meilleure sélection des clients).

Le nombre de clients actifs en ligne est passé de 1,4 million en 2010 à 2 millions en 2011 au cours de la période de pointe de la promotion en 2011; après la réduction de la promotion des entreprises électriques et de l 'investissement dans la publicité en 2011q4, le nombre de clients actifs est tombé à 1,2 million En 2012.

Parallèlement, le nombre moyen de commandes par utilisateur actif a diminué, passant de 5 en 2010 à 3,8 en 2012.

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Http: / / p > B2C Platform Enterprise Income Growth Core Drives: Dynamic customers, repetition rate, ARPU (Procurement par habitant, selon les recommandations précises aux clients fondées sur l 'exploitation des données).

Facteurs déterminants de la rentabilité: taux d 'intérêt bruts, co?t de base de la clientèle (Publicité), frais d' entreposage et de pport, intrants informatiques.

Une plate - forme de développement des compétences de base de l 'entreprise: une recommandation précise basée sur la cliclientèle, fondée sur le rapport co?t - efficacité et la commodité, les entreprises de la plate - forme B2C sont principalement investies dans la logistique d' entrep, les technologies de l 'information; pour les marquetraditionnelles < http: / / www.91se91.com / > > vêtements / a > plate - forme d' entreprise, essentiellement dans un nouveau domaine, les technologies de l 'information de pointe, les technologies de l' information de pointe.La Recommandation n 'est pas un atout et la distribution n' a pas d 'effet de taille sur Les grandes entreprises de plate - forme B2C.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > marque de vêtements < a > plafond en ligne.

La contraction de mccorin en 2011 et 2012 s' explique par l 'augmentation de la concurrence pour l' offre de produits de faible et moyenne qualité.

Les investisseurs ont constaté un développement relativement rapide des marques d 'extraction, en particulier parce qu' elles étaient en début de développement; le développement initial, à condition qu 'il s' agisse d' une caractéristique unique, peut se développer rapidement au cours des premières années; non seulement les marques d 'élimination, mais aussi Les marques orientées vers des marchés différenciés - comme GXG, duzzle et autres - ont connu une croissance rapide au cours des premières années.

Toutefois, une fois que la taille de l 'entreprise a atteint un certain niveau, il faut nécessairement améliorer les capacités de gestion de l' entreprise, ce qui revient au dilemme auquel se heurtent actuellement les entreprises traditionnelles de confection, c 'est - à - dire à savoir comment assurer la conception d' articles de contrepartie commercialisés, comment recommander les marchandises avec précision à un moment efficace, comment contr?ler efficacement les stocks, etc., qui est au c?ur du fonctionnement d 'une marque: < http: / / www.91se91.com >.

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