Réflexions Déclenchées Par La Succession Difficile Du Royaume De La Mode De Pierre Kaddan

< p > Cette année, successeur de Pierre Cardin, Royaume - Uni, son fils n'est pas un homme prêt à coudre de coupe de tissu, de sorte que le vieil homme a cardan de Shanghai à Ningbo, à partir de Guangzhou à Wenzhou, autour de la Chine de trouver un acheteur pour Pierre Cardin cette marque de génération de génération en génération.

Le vieil homme Cardin en ce moment, c'est un seul et sans défense.

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< p > en fait, ce n'est pas < a href = "http: / / www.91se91.com / News / list.aspx? Classid = 103 Pierre Cardin" > < / a > un homme "solitude".

Dans l 'industrie mondiale de l' habillement < http: / / www.91se91.com / >, de nombreuses entreprises anciennes sont obligées de vendre chaque année parce que les générations futures ne souhaitent pas hériter de leur maison.

Un exemple typique est la marque esprit, créée à San Francisco (états - Unis) par Susie Russel et son ex - mari Douglas Tompkins.

L 'usine de vêtements de Hong Kong Xing Li Yuan est devenu leur OEM de pformation.

Xing Li Yuan n 'a pas seulement fabriqué des vêtements, mais est devenu l' esprit à Hong Kong agent de vente.

En 1989, en raison de la sensation de mauvais divorce de couples de Russel.

"Riche de deuxième génération" n'a pas l'intention de vêtements entreprises hérité de ses parents, pour ce qu'ils ont dit, "rappelle que des dizaines de milliers de pantalons et vestes identiques, presque fou."

Créer une chose unique que leur enfance.

Xing Li Yuan a profité de l 'occasion pour acheter à Douglas Tompkins la part de l' esprit qu 'il détenait et qui, avec l' argent qu 'il gagnait dans la vente de vêtements esprit, a rejoint l' une des plus grandes fortunes de Hong Kong et s' est mariée avec succès à la belle Lin qingxia.

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Une enquête sociale a montré que 95% des chinois "a = href =" http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 103 "," Fuji - second / A "ne veulent pas hériter de la carrière de leur P ère.

Ceux de zéro, héros de couleur de la première génération des entrepreneurs, dans la grande question de problèmes rencontrés dans la richesse de l'héritage, mais à cause de l'héritage, il leur est plus difficile à supporter.

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< p > "riche de deuxième génération" pas hériter de biens de la société de mon père est la raison profonde.

L 'expansion à faible co?t et à forte intensité de main - d' ?uvre est un véritable exemple de développement de nombreuses entreprises nationales au cours des 30 dernières années.

"La génération des richesses" est un processus long et laborieux d 'accumulation de richesses, le chemin de la création de richesses est semé d' emb?ches et l 'histoire de l' entreprenariat est remplie de larmes de sang.

Les temps changent et les perceptions évoluent de jour en jour, et l 'esprit de diligence de la ? génération riche ? chinoise n' a pas grandi dans la ? génération riche ?.

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< p > en fait le taxi de la Chine a été méprisé des industries à forte intensité de travail, plus de deux mille ans de Mencius dit: "ou de connaissances ou de main - d'?uvre; gouvernance par l'esprit, de la main - d'?uvre à traiter la personne à traiter; à traiter les cannibales, ceux de la nourriture dans le monde de personnes; général".

Traduit en langue c'est - à - dire: "certains ne la créativité, certaines personnes de vendre de la physique.

C 'est la raison pour laquelle les créateurs dirigent les vendeurs de force et les vendeurs de force.

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"P" > ce grand homme d 'affaires a prédit à l' avance l 'état actuel de l' industrie du vêtement, les r?les de production et de pformation simples ont été "délaissés" par les deux générations, ils sont plus disposés à être des créateurs, les frères de la Chine, Wang zhonglei modèle de Création de richesse ont été bien vus par de nombreux jeunes gens, l 'industrie du divertissement, bien mélangés, peut leur donner un sentiment de vanité et leur mode de pensée.

Beaucoup de vêtements de mode riche de deuxième génération sont également très culte Pan les riches, parce que, en Chine, de construire une maison plus riches, ils jouent de capitaux, de jouer de l'argent, c'est assez excitant, peut mobiliser riche de deuxième génération qui a voulu prendre le risque de coeur.

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< p > pour la deuxième génération "méprise patrimoine riche" ne conteste pas la réalité, ont une génération riche inquiets, en particulier ceux qui sont les patrons d'entreprises de taille moyenne de la phase de croissance, l'idée de la famille n'a pas encore été complètement éliminé, les gestionnaires du système n'a pas été complètement établie, et ils ont été à la vieillesse, comment gérer sa propre industrie la main la lutte plut?t leur cerveau.

La patronne de la journaliste que Pékin un vêtement entreprises, déjà la soixantaine, marque au cours de ces dernières années de développement bien, à Pékin, dans la plupart des magasins ont une place, mais ses enfants tout le monde sur le vêtement n'est pas intéressé, elle dit aux journalistes souvent pensé sans succession, elle ne peut pas dormir.

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< p > Mais il y a aussi le succès du baton à la main, par exemple 許景南 Pike, à l'occasion de son fils agé que Andy a atterri sur la barre "tr?ne", qui aurait un contexte d'étudier à l'étranger, et n'a pas l'air de son père.

Xu Jingnan ne sait pas ce qu 'il a fait pour faire revenir son fils à son esprit, mais Xu Zhihua a encore un peu de succès après son entrée en fonctions.

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"P", "les riches et les pauvres ne veulent pas travailler dur, laissez - les s' amuser, ils pourront peut - être faire un nouveau monde, faire des films plus beaux que" Avatar ", et changer la composition de la population des riches Chinois.

Li guangdou marque célèbre expert en plaisantant.

Il pense que "trahison riche de deuxième génération", pas de panique trop et nerveux, ne t'inquiète pas pour eux le lavage de cerveau, non pour leur permettre de poursuivre la cause de nos ancêtres.

C'est normal de la période de pition.

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"P > Le véritable défi pour la génération riche, c 'est en fait de mettre en place un système de gestion moderne et bien structuré pour mener à bien le passage de la" gouvernance humaine "à la" Gouvernance institutionnelle ", même en l' absence de l 'entrepreneur, leur industrie laborieuse peut continuer à fonctionner, même si les générations futures ne veulent pas gérer elles - mêmes, il peut posséder des actions qui permettent aux meilleurs gestionnaires de valoriser ses actions plusieurs dizaines de fois par an.

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