Analyse De Problèmes De Logistique De Vêtement

Les stocks du système ne concordent pas avec les quantités physiques, principalement dans les cas suivants:VêtementLes règles ne sont pas compatibles, les erreurs de couleur, etc., chaque inventaire nécessite un ajustement important de données, la comptabilité ne correspond pas.

Lorsque les marchandises entrent dans l 'entrep?t, on ne peut voir que les données d' inventaire globales des marchandises, dont certaines ont été commandées par le magasin après leur arrivée dans l 'entrep?t.

Marchandises entreposées dans un entrep?tVêtementLes vêtements mélangés, en particulier les vêtements saisonniers, ne suffisent pas lorsqu 'un magasin doit chercher un vêtement.

4, il n 'y a pas de gestion de la qualité, le même vêtement est souvent dispersé dans des endroits différents et il n' y a pas de détail quantitatif pour les magasins de distribution, ne peut pas répondre à 100% des besoins du magasin.

Les entreprises de confection coexistent pour la plupart en direct et en distribution, mais l 'absence d' une gestion systématique, souvent pour répondre aux besoins de la distribution, sépare la gestion des marchandises dont le distributeur a besoin et celle des marchandises qui se trouvent en magasin direct, ce qui entra?ne un gaspillage considérable de l 'espace de stockage et d' autres ressources.

En l 'absence d' une gestion systémique, les vêtements restitués par le magasin sont habituellement mis en vente après une longue opération de sous - traitance, et tous les retours sont regroupés en un seul, si l 'un d' eux doit être retrouvé, il est impossible de les retrouver.

à l 'heure actuelle, la plupart des entreprises de confection entreposent leurs marchandises à la main, ce qui ne leur permet pas de vérifier chaque code à barres, ni d' inspecter complètement les accessoires des vêtements, de sorte qu 'en moyenne une personne peut en recevoir jusqu' à 400 par heure, ce qui est inefficace.

En général, les entreprises de confection utilisent Excel à la main pour produire des formulaires de livraison, qui sont ensuite pris en charge dans l 'entrep?t, ou les deux.Il arrive souvent que les marchandises soient mauvaises ou mal ramassées et, en moyenne, il n 'y a que 800 ramassages par personne et par jour.

9, lors du balayage de la cha?ne de transport, en général, les entreprises de confection n 'ont qu' une liste de colis par colis, sans informations détaillées sur les emballages en carton, sans verrouillage pour renforcer la protection des marchandises, qui peuvent être perdues en cours de transport.

En général, lorsque les magasins de vêtements sont situés en dessous de 200, les opérations manuelles peuvent à peine être maintenues; lorsque les magasins dépassent 200, les opérations manuelles deviennent de plus en plus difficiles et les co?ts de stockage et de main - d '?uvre augmentent rapidement, mais la rotation des marchandises devient de plus en plus lente.En règle générale, 200 entreprises de confection de magasins fonctionnent manuellement et toutes les marchandises peuvent être transférées une fois au moins pendant une semaine.

Selon l 'enquête, les entreprises de confection ont généralement peu d' investissements dans l 'informatique dans le domaine de la logistique, au mieux avec un simple module de commercialisation, de sorte que les vêtements ne peuvent pas surveiller l' état de l 'ensemble du stock après l' entreposage et qu 'il n' y a guère de données sur les ventes passées, ce qui entra?ne souvent un arriéré important de marchandises.

à l 'heure actuelle, dans les entreprises de confection, il n' y a pas de responsabilités et de processus de transfert détaillés dans les entrep?ts, les personnes sont plus mobiles, les marchandises sont livrées sur papier ou oralement, et les problèmes se posent souvent de manière indiscutable.

Avec le développement des entreprises de confection, les entreprises de confection ont besoin d 'investir davantage dans tous les domaines, en particulier dansLogistiqueIl est encore plus nécessaire d 'acquérir des immobilisations importantes et d' absorber des fonds considérables dans les domaines du stockage, des installations de stockage, du matériel de manutention, du matériel de tri, du matériel de bureau, etc.