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"M & M Waterloo Roi" Lvmj Sur La Route

2013/9/7 11:12:00 44

< img border = "0" alt = "" align = "Centre" src = "/ uploadimages / 201309 / 07 / 20130907111751_sj.JPG" / >

lutte groupe Hermès et Louis Vuitton a commencé il y a trois ans, en octobre 2010, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > louis vuitton brusquement annoncé détient déjà une famille Hermès 17,1% des parts, devenir plus grand actionnaire de l'héritier, en dehors de la famille Hermès.

Et avant ?a, Hermes sur tous ces "sais pas".

La famille Hermès lance immédiatement la contre - attaque, en décembre 2010, Hermès a annoncé que les actions sera Hermès héritiers ensemble plus de 50% de la création d'une société holding company Société de holding des ensembles de ses héritiers de plus de 50%, et les parts détenues par la famille a le droit de préemption.

Appuyer sur "l'unité de la famille" pour faire face à de nouvelles acquisitions de Louis Vuitton peut prendre.

en juillet de cette année, lvmj lors de la publication des états financiers consolidés semi - annuelles exploitations Hermès, a annoncé d'actions à 23,1%, jusqu'à présent, la participation de membres de la famille Hermès en dehors de seulement 6% n'est pas lvmj mains.

L'augmentation de la participation de la famille Hermès, lvmj depuis 2010. "Pour la première fois d'exploitations de l'unité de la famille" résister ensemble après l'acquisition, la lutte entre la famille Hermès lvmj et continue.

Une analyse, lvmj sera maintenu jusqu'à ce que l'état de gestion de stock Hermès Hermès interne ou de la famille Hermès confusion va de nouveau frappé.

Ces 800 millions d'euros d'amende, juste sur le chemin de la fusion lvmj un peu vagues.

P > Depuis 1987, date de la fusion de Hennessy et Louis Vuitton, il a été actif sur le marché des produits de luxe en tant que grand roi des fusions - acquisitions.

En 2010, Arnold contr?le près de 60 grandes marques de luxe.

Depuis 1987, LVMH a procédé à 63 acquisitions, détenant 74 sociétés et en vendant 48.

"P > de 1987 à ce jour, LVMH a effectué 62 acquisitions, dont l 'essence suit sans exception les fusions - acquisitions créées par la Première Guerre mondiale en 1987: soit en tirant parti de cycles économiques faibles, soit en tirant parti de l' exacerbation des conflits familiaux, soit en tirant parti de lacunes dans la conception des structures de capital ou des systèmes pour sélectionner des" biens de luxe ".

從1993年收購(gòu)的日本時(shí)裝Kenzo、1994年的法國(guó)香水化妝品嬌蘭(Guerlain)、1996年的法國(guó)皮具品牌Loewe和Celine、1997年收購(gòu)的零售店DFS和Sephero以及瑞士鐘表豪雅、1999-2001年間的意大利皮具Fendi，到1999-2000年收購(gòu)的法國(guó)葡萄酒Chateau Yquem、2001年收購(gòu)的美國(guó)時(shí)裝Donna Karen、2008年的西班牙蒸餾酒Numanthia和鐘表品牌恒寶、2009年的葡萄酒品牌Montaudon，莫不如是，尤其是對(duì)Kenzo和Donna Karen，均以該品牌銷(xiāo)售額0.3-0.35倍的超低價(jià)完成收購(gòu)。

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "même intelligent, comme Arnold, Président de LVMH, sur le marché des fusions - acquisitions, et peut rester invaincu, gucci a toujours été une douleur pour Arnold.

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Arnold avait déjà eu l 'intention de "rassembler", mais il semblait avoir plus d' yeux que les autres - il devait en tirer le meilleur parti au moindre co?t.

Le 5 janvier 1999, LVMH a acheté 100 000 actions du Groupe Gucci Pour un montant de 55,84 dollars des états - Unis, soit une proportion supérieure à 5% de ses actionnaires, conformément à l 'obligation d' enregistrement auprès des commissions de surveillance des marchés des états - Unis et des Pays - Bas.

Le 12 janvier, LVMH a racheté 631 000 actions du Groupe Gucci au prix de 68,87 dollars par actions, ce qui a porté leur part à 9,6%.

Au 16 janvier, date à laquelle LVMH a présenté les documents 13 d au Conseil de supervision, la proportion de ses actionnaires était de 26,6% et, au 25 janvier, de 34,4%.

En l 'espace de 20 jours, LVMH a dépensé au total 1,4 milliard de dollars pour acquérir des parts importantes dans le Groupe Gucci.

Mais ce processus est très lisse, gucci, sans défense, lvmj de profiter pleinement de la vulnérabilité de la loi néerlandaise: pas de demande de présentation des programmes d'acquisition, l'achat de direction de tous les actionnaires et le Royaume - Uni, l'Italie, le droit fran?ais ont demandé de présenter des programmes d'acquisition de l'acquéreur.

face à cette situation, gucci demandé lvmj rachat gucci.

M. Arnault a refusé.

La vérité est naturellement très simple - OPA va co?ter beaucoup d'argent.

Arnott que par la holding Gucci, d'atteindre l'objectif de deux choses: d'une part à moindre co?t Gucci Gucci commande, ce qui permet de supprimer la concurrence et, d'autre part, à partir de cet investissement pour obtenir des avantages considérables.

Arnott cette erreur.

A été refusé Gucci lvmj, après décision de gestion fait tueur: extension de capital, et de 42% du total des fonds propres à un prix de 30 milliards de dollars à la société de vente Arnott PPR collègues fran?ais, au début de cette année est remplacé par le Kering Kai Yun Group).

Et après, PPR, Ltd est devenu le plus grand actionnaire Gucci, lvmj Gucci dans des actions de dilution est de 34% à 20%.

Non seulement ?a, mais également PPR Gucci et un accord stratégique, de garantir l'indépendance, gucci, continuer à développer une stratégie de marque.

Gucci initiatives irrité Arnott.

Alors il a à un tribunal néerlandais de poursuites, demandé une enquête.

M. Arnault, gucci, ancien Président et PDG de Domenico de sol des incohérences, il n'est pas nécessaire d'acquérir 100% PPR, gucci, mais il sera placé sous le contr?le de Gucci Gucci PPR, de nuire aux intérêts des actionnaires de la société.

Lvmj même suggéré que DeSol peut changer d'avis, c'est parce qu'il a conclu un accord PPR, un secret: Accord PPR comme actionnaire Gucci Gucci, DeSol < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > TOM Designer Ford (TomFord) obtient une énorme somme d'options d'achat d'actions.

Le 27 mai 1999, la Cour d'appel des Pays - Bas fait un jugement définitif: premièrement, créer un comportement inapproprié Stichting appartenant au Groupe Gucci; deuxièmement, à émettre des actions de Groupe Gucci PPR beaucoup appartenant à des actes répréhensibles, gucci, en violation de l'article 2 du paragraphe 8 de l'article du Code civil, la société doit agir conformément à l'article "principe justifiée".

Les résultats pour lvmj semble être de bonnes nouvelles.

Toutefois, la Cour n'a pas de décision à partir de la paction avec le Groupe PPR gucci.

Le recours à la Cour suprême lvmj néerlandais.

L'Association Association des investisseurs lvmj, Pays - Bas et de la France - la protection des investisseurs, qui estime que la Stichting et soumis au vote de l'Assemblée générale PPR parts émises par nécessité.

Toutefois, cela n 'a pas été utile, car les dispositions prises par Investcorp en 1995 ont permis à Gucci d' émettre des actions avec l 'autorisation des actionnaires.

En octobre 2000, la Cour suprême des Pays - Bas a jugé illégale la décision de la Chambre des sociétés de la Cour d 'appel sans enquête officielle, et LVMH a de nouveau demandé à la Chambre des sociétés de la Cour d' appel de constituer un groupe d 'enquête chargé d' enquêter sur la question. En mars 2001, la Cour d 'appel a reconnu que l' équipe d 'enquête avait rendu ses conclusions en septembre 2001.

Après de multiples consultations, LVMH a finalement accepté de céder les actions du Groupe Gucci au PPR.

Les mesures concrètes suivantes ont été prises: dans un premier temps, le PPR a acquis un tiers des actions du Groupe Gucci à un prix de 94 dollars des états - Unis par actions, soit 857 993 370 000 actions, ce qui représente plus de 50% des actions du Groupe Gucci.

Dans un deuxième temps, en décembre 2003, le Groupe Gucci a versé des dividendes spéciaux d 'un montant de 7 dollars des états - Unis à toutes les actions autres que le PPR.

Dans un troisième temps, en avril 2004, le PPR a acheté toutes les actions restantes au prix de 101,5 dollars par actions.

Le prix de paction final est de 94 dollars / actions (déduction faite des intérêts de 7 dollars / actions).

Le prix d'achat total PPR, gucci, est de 88 millions de dollars.

dans le processus d'obtention de fonds, c'est - à - dire Gucci, PPR aider vigoureusement l'achat d'autres marques de luxe, mais aussi de laisser PPR à partir d'un détaillant l'état d'un seul coup sur le troisième plus grand groupe d'articles de luxe lvmj, et dans tous les aspects de la concurrence féroce.