Aokang Avec 3 Milliards Et Les Jeux Olympiques De Parler De Sentiments

Le point de départ de la Force pour l'endurance: la plus grande des entreprises privées de chaussure en cuir de l'accélérateur de qualification: Fournisseur avec les Jeux olympiques: "action" Rêve Champion olympique sur le résultat final: aokang ventes de cuir en 2007 a augmenté de 100% les Jeux olympiques de Beijing sera ouvert, la commercialisation de l'émotion du Groupe aokang également avec force!

Dans cette offensive, Wang Zhentao Président de groupe aokang joue le r?le de chef, commandant.

Comment la disposition nationale de marketing de réseau, comment jouer de jeux de cartes, comment attirer les consommateurs n'est peut - être la négligence.

La propagande de 50 ou 60 personnes équipe de planification, de relations publiques, plus de trois et de leur coopération pour la planification d'entreprise, 80% d'entre elles est passé dans les Jeux olympiques de commercialisation.

Ils doivent être pris en considération: Au début de la propagande a consacré 2 milliards de dollars.

La collecte de la matière a pris le nom de 2 mois "aokang", c'est ?a?

Peut - être que beaucoup de personnes ne le sait pas encore.

Wang Zhentao est un fan de sport, en particulier aime nager, presque tous les jours.

En 1988, il a commencé à 3 millions de yuan ont créé leur propre usine de chaussures, à l'époque de Séoul à l'occasion des Jeux olympiques.

De prêter attention aux Jeux olympiques, il pense à comment faire une entreprise comme, comme les Jeux olympiques, bénéficie d'un soutien populaire.

Depuis le début de 2000, le Groupe aokang a une certaine taille commence à se concentrer sur la participation aux Jeux olympiques, élargir l'influence de leur propre entreprise.

Millions de paires de chaussures en cuir de parrainage des jeux de Sydney, Athènes "aokang fans" n'a re?u de bons résultats.

Les Jeux olympiques de Beijing est une occasion unique.

En 2006, le recrutement de fournisseurs de recevoir un message de Wang Zhentao BOCOG a commandé 羅會榕 Centre Directeur de marque de planification responsable.

"Ce n 'est pas facile de prendre le fournisseur de cuir olympique."

Le Comité olympique a déclaré que les fournisseurs étaient très exigeants en matière d 'imp?ts sur les entreprises, de situation du marché, d' intrants publicitaires, de visibilité, etc., en particulier en ce qui concerne l 'environnement.

Parce que les fournisseurs doivent être des entreprises socialement responsables.

En ce qui concerne le financement, la Ficus a révélé qu 'au cours de leur demande, une entreprise avait pris le quota de fournisseurs pour les Jeux olympiques en cours, mais que par la suite, des sommes importantes n' ont pu être mises en place et ont finalement été supprimées.

Avec une douzaine d 'hommes, il a fallu deux mois à tout le matériel pour travailler jusqu' à sept ou huit heures du soir.

Il a lui - même couru près de dix fois à Beijing.

Il a fallu plus de six mois avant et après le dép?t de la demande, la présentation des documents et la publication des résultats.

"C 'est une bonne histoire, si ?a se révèle plus tard."

Ficus rosea

Pour aider le champion olympique dans son rêve le jour où il a appris à prendre les qualifications des fournisseurs de produits en cuir de Beijing, Wang Zhentao a invité une douzaine de ministres à manger un morceau, et plusieurs personnes se sont enivrées.

"Après 20 ans, c 'est fini!"

Sur le banquet, Wang Zhentao ne cache pas son enthousiasme.

Mais ce n 'est qu' un début, comment utiliser les Jeux olympiques pour promouvoir la marque, la tache est encore plus difficile.

Les chaussures en cuir sont des produits émotionnels, tout le monde conna?t votre marque, vous avez de l 'affection pour vous.

Les grandes entreprises épelent l 'affinité de la marque.

Après plus d 'un mois de succès déclaré, l' opération "Rêve du champion olympique" d 'aucuns a été lancée.

Ils ont invité six des six Champions olympiques représentatifs de 1984 à 2004 à servir d 'ambassadeurs de rêve.

? bref, cette opération consiste à donner aux champions olympiques de l 'argent et à faire des oeuvres de bienfaisance en leur nom. ?

Ficus rosea

Yang Ling "orkang Child Recovery Hospital", "Martian rouge" Programme de réhabilitation de la colonne vertébrale des gymnastes démobilisés "," Bourse de haute sensibilité de l 'Université des sports de Pékin "," Open Water Rescue Project ", Qian Junxia" Western Health Run "et Tian Liang" Heart Room - congenital Children Rehabilitation Project ".

Ensuite, la stratégie de marketing émotionnel d 'aukang consiste à organiser une manifestation "coach Thanksgiving": à l' Initiative de Liu Xiang, sélectionnez "entra?neur éclairé du 10e Champion olympique chinois".

En outre, après les Jeux olympiques, une deuxième série de rêve sera lancée, et l 'Ambassadeur de rêve sera tous les champions de ces jeux.

Combien co?te le marketing olympique?

De mars dernier à ce jour, il a investi près de deux milliards de dollars, alors que le budget total de marketing olympique est d 'environ 300 millions.

Avec les chaussures en cuir d 'ocan à 300 yuan par paire, environ 1 million de paires de chaussures en cuir.

De dépenser autant d'argent rentable?

羅會榕, c'est que le budget de publicité aokang normalement un an est de 1,5 milliards de yuan, maintenant l'argent ", par comparaison avec les, c'est un bon deal.

Selon l'enquête de l'Institut chinois de marque, 2007 aokang marque favorite a augmenté de 8,63%.

Et O'Connell, les ventes de cuir en 2007 a augmenté de 100% (environ 30% seulement des années précédentes), augmenté de 40%.

Même dans de mauvaises conditions de marché de l'environnement au cours de la première moitié de l'année, les ventes ont augmenté de 30% au - dessus de chaussures en cuir, très rare.

"Les Jeux Olympiques comme toujours populaire est la star.

Comme les Jeux olympiques de fournisseurs, les choses ne sont pas un ou deux ans, c'est long.

羅會榕 dit.

Les Jeux olympiques aokang conjointement Sina afin de créer un jeux olympiques universelle, le développement de "l'or des conjectures, rêve olympique".