China Textile And Clothing Enterprise Optimizing Trade Integrated Service Energy

Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > entreprises de textile et d 'habillement < a >, l' année la plus difficile a été enregistrée en Chine pour les exportations japonaises.

Certaines entreprises chinoises ont réduit le volume de leurs exportations quotidiennes, tandis que d 'autres, tout en maintenant le volume de leurs activités, les exploitent à des fins microéconomiques ou non lucratives.

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L 'entreprise a indiqué que les entreprises chinoises et japonaises ont maintenant des problèmes d' interface.

En raison de la récession et de la contraction persistantes de l 'économie, les prix du Japon, en particulier des vêtements, sont encore plus bas qu' ils ne l 'étaient il y a 20 ans.

Ces 20 dernières années co?ncident avec la période de croissance économique la plus rapide de la Chine.

Lorsque des fournisseurs gonflés rencontrent des acheteurs déflationnistes, de nombreux problèmes se posent lorsque l 'offre et la demande sont en concurrence.

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En raison de l 'augmentation des co?ts pour les fournisseurs chinois, certains acheteurs étrangers ont d? pférer la demande vers des fournisseurs moins chers.

Après tout, les co?ts ne sont pas tous des facteurs qui influent sur la demande d 'achats.

D 'autres ont changé leur mode de production, passant d' une grande attention à une plus petite et plus grande concentration.

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P) > Cette année, c 'est le moment le plus difficile pour les entreprises d' exporter vers le Japon, plus difficile qu 'en p ériode de crise financière.

Le Directeur général adjoint du Groupe Yantai Qili, Fu Ming, a souffert en voyant les journalistes.

Pour faire face à la situation critique, Yantai Yili Group a deux directeurs généraux adjoints qui se sont rendus sur le site de l 'exposition OEM - CFF, le plus grand sujet de textile et de vêtements en Asie et dans le monde, à Tokyo (Japon), afin de se rapprocher du marché et de conna?tre les besoins des clients.

La situation sur le terrain reste critique, les co?ts de pformation de la Chine ont augmenté de fa?on rigide, le marché de la consommation du Japon ne s' est pas amélioré, les prix de vente de vêtements terminaux sont restés faibles, et la forte dépréciation récente du yen japonais a rendu inutilisables de nombreuses commandes d 'entreprises chinoises.

? le volume des exportations japonaises a beaucoup diminué cette année ?.

La civilisation Fu ne peut rien y faire.

Beaucoup d 'entreprises ont d? abandonner leurs commandes pour des raisons liées à l' augmentation des co?ts de traitement.

Ces commandes abandonnées par des entreprises chinoises ont été acheminées vers un certain nombre de pays et de régions d 'Asie du Sud - Est voisins de la Chine, où les co?ts de traitement sont moins élevés.

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P > la part des pays et des régions dans les importations japonaises de vêtements en 2012 est tombée à moins de 80% tous les 10 ans.

La couture et la décoration de vêtements complexes nécessitent des compétences techniques de pointe et restent monopolisées par des entreprises chinoises proches du Japon.

Toutefois, en raison de la dépréciation du yen japonais, le co?t des importations de vêtements japonais a augmenté de deux à trois fois par rapport à 2012, et d 'autres économies émergentes d' Asie sont de plus en plus présentes sur le marché des importations de vêtements japonais.

Selon les médias, les entreprises japonaises de textile et d 'habillement ont été touchées par le pfert de cha?nes de production de Chine au Viet Nam et en Indonésie, et la part des importations totales de vêtements d' origine chinoise a chuté de 81,1% en 2005 à 71,4% au cours du premier semestre de l 'année à < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.

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Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > et comment les entreprises exportent - elles les vêtements?

< p > strong > optimiser les capacités en matière de services intégrés pour le commerce < strong > p >

P > > sur le pfert des commandes en Chine, Sun Zheng, Directeur général de Nantong Yimei vêtement Co., Ltd, ne se dérobe pas.

Il a toutefois estimé que, dans un court laps de temps, la Chine avait un avantage global en matière de services pour le commerce d 'exportation de vêtements japonais et que d' autres concurrents avaient du mal à le surmonter.

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"P > en premier lieu, la Chine équipe de traitement de haute qualité, de traitement efficace.

Qingdao Jun Yi International Trade Co., Ltd Wang Qin a déclaré à la presse que la pformation des entreprises en Asie du Sud - est posait encore de nombreux problèmes.

Sa cliente a été étranglée avec une montre de seconde et quatre ouvriers de l 'usine de confection bangladaise ont été traités avec une efficacité équivalente à celle d' un travailleur chinois.

La Chine est un traitement efficace du personnel, est un atout précieux.

Les entreprises chinoises devraient stimuler ces talents et permettre aux industries manufacturières chinoises d 'acquérir un nouvel avantage concurrentiel en s' appuyant sur le dividende démographique.

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En deuxième lieu, la Chine et le Japon de faciliter la communication entre les entreprises, la coopération est efficace.

Sun Zheng Yi a parlé de la longue période de coopération entre les entreprises japonaises et les entreprises japonaises, la connaissance mutuelle, une bonne communication et un retour d 'information efficace.

Par exemple, les fournisseurs chinois proposent des services, les entreprises japonaises peuvent répondre le lendemain.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Une telle capacité de réaction rapide est hors de portée des entreprises de l 'Asie du Sud - est en peu de temps.

Beaucoup d 'entreprises ont indiqué qu' à l 'heure actuelle, les exportations de vêtements japonais pour la plupart dans un mois.

Xue Feng, Directeur général de hikai International Trade Co., Ltd Qingdao, a dit aux journalistes que de nombreuses commandes japonaises sont maintenant prioritaires.

Pour garantir le délai de livraison, certains procédés peuvent être modifiés pour que la livraison soit plus rapide et plus courte, afin de mieux répondre à la demande rapide et variable du marché de détail.

Xue Feng estime que l 'avantage de la Chine sur le commerce japonais ne changera pas à court terme.

L 'industrie de l' habillement est un niveau élevé de frais de l 'industrie.

Les régions où la Chine jouit d 'un avantage commercial vis - à - vis du Japon sont principalement concentrées sur la c?te est de Dalian, Qingdao et Shanghai.

Ces zones sont relativement proches du Japon et sont plus efficaces dans l 'exécution des commandes.

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En outre, la distance entre la Chine et le Japon et l 'ampleur des échanges commerciaux, les fournisseurs chinois moins chers.

Sun Zheng a toujours révélé que le fret entre la Chine et le Japon était bien développé, non seulement en nombre d 'heures, mais aussi à un prix abordable en raison de la pleine concurrence.

Il a dit aux journalistes que la livraison de Nantong au Japon ne co?tait que 6 dollars par kilogramme, ce qui était moins cher que la livraison de Nantong à Guangzhou et Beijing.

C 'est l' une des raisons pour lesquelles les mêmes produits de détail à l 'étranger sont moins chers que la Chine.

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P < strong > pour utiliser les ressources mondiales pour réduire les pressions sur les co?ts / strong < p >

P d 'après les données de l' Agence japonaise pour la revitalisation du commerce, les investissements directs du Japon en Chine ont diminué de 31,1% au premier semestre de cette année, pour atteindre 4,9 milliards de dollars par rapport à la même p ériode de l 'année précédente.

En revanche, les investissements directs du Japon en Asie du Sud - Est ont augmenté de 55,4%, pour atteindre un niveau record de 10,3 milliards de dollars.

à mesure que les entreprises japonaises recherchent un environnement politique plus s?r et que les co?ts de main - d '?uvre et les co?ts commerciaux diminuent, l' investissement japonais est passé de la Chine à l 'Asie du Sud - est ou se poursuivra.

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L 'avantage des co?ts en Asie du Sud - Est a également permis aux entreprises chinoises victimes de la hausse des prix de trouver une percée.

Les entreprises chinoises de textile et d 'habillement ont beaucoup progressé ces dernières années.

Ces dernières années, avec l 'augmentation rapide des co?ts de production de la main - d' ?uvre intérieure et l 'accélération de la création de zones de libre - échange dans le monde entier, un nombre croissant d' entreprises chinoises de textile et d 'habillement ont tiré pleinement parti des deux ressources, des deux marchés, tant à l' intérieur qu 'à l' extérieur du pays, évitant les risques commerciaux, participant à la concurrence mondialisée et contribuant au développement durable de l 'industrie textile nationale.

à l 'heure actuelle, les entreprises nationales de textile et d' habillement sont concentrées principalement en Asie du Sud - Est, et ces pays attirent les investissements des entreprises nationales de textile et d 'habillement à forte intensité grace à des avantages géologiques, à des politiques d' appui, à des co?ts de main - d '?uvre peu élevés et à des conditions préférentielles telles que le SGP européen - américain et les réductions tarifaires dans la zone de libre - échange.

Selon les statistiques sectorielles pertinentes, 47 entreprises de textile et d 'habillement ont investi dans des usines au Cambodge, au Viet Nam, au Bangladesh et au Myanmar en 2012, soit 1,6 fois plus qu' en 2011, et le départ des entreprises chinoises de textile et d 'habillement s' est accéléré.

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"P" > Cette tendance a également été confirmée lors de l 'exposition CFF.

Quelques - uns des exposants qui ont participé à l 'exposition CFF sont très actifs pour "sortir" et investir dans des usines en Asie du Sud - Est.

Jiangsu Red Soybean Import and Export Co., Ltd est un ancien commer?ant de CFF, en 2007, le groupe Red Soybean Import and Export Co., Ltd.

Après plusieurs années de construction, la région administrative spéciale de Hong Kong est devenue l 'une des six premières zones de coopération économique et commerciale offshore identifiées par le Ministère du commerce et le Ministère des finances, et la première zone de coopération à conclure des accords bilatéraux et à mettre en place des mécanismes de coordination entre les gouvernements.

à l 'heure actuelle, la région administrative spéciale de Port - Ouest progresse rapidement, avec une construction de 3 kilomètres carrés, qui a commencé avec la création d' un parc industriel international de premier plan, qui compte 32 entreprises de Chine, du Japon et de l 'Europe et des états - Unis et qui emploie plus de 8 000 personnes.

Selon Liu Yan, l 'opérateur du commerce extérieur de la société, afin d' atténuer la pression de la hausse des co?ts, certaines grandes commandes de soja rouge, de style plus simple, sont maintenant déposées dans les usines de traitement du Groupe au Cambodge.

Toutefois, certaines commandes plus complexes ou des commandes plus urgentes ne sont actuellement traitées que localement dans le Jiangsu.

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Un autre ancien commer?ant de l 'exposition CFF, lu Yimei de Dalian, est toujours la plus belle exposition de cette année.

Le stand Louie - mei de Dalian attire beaucoup d 'invités japonais.

Les formes d 'exposition spéciales, telles que les magasins spécialisés, sont des raisons importantes d' attirer les entreprises.

En outre, les panneaux publicitaires de la société qui vont installer des usines de pformation au Viet Nam sont également une raison importante d 'attirer les clients.

Selon Park Min, Directeur général de la société Lu Yimei de Dalian, Luo Yimei a participé à l 'exposition cette année, en plus d' exposer des produits plein d 'éléments de conception, mais aussi de pmettre aux commer?ants un message important selon lequel Lu Yimei de Dalian est déjà à la base de disposition et de traitement Au Viet Nam, afin de fournir aux commer?ants japonais des produits plus compétitifs sur le marché.

Avec l 'augmentation des co?ts de traitement en Chine, la base de traitement de luyimei de Dalian a continué ces dernières années à se déplacer vers des régions moins co?teuses, les années précédentes, la base de traitement a été pférée à l' intérieur de la Chine, maintenant la base de traitement en Asie du Sud - Est.

Selon Park Ming, l 'usine à capitaux exclusifs de Louie au Viet Nam, qui ouvrira en avril prochain, la base de traitement sera pférée au Viet Nam, le co?t de la pformation peut être réduit de moitié.

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En plus de l 'investissement dans des usines en Asie du Sud - Est, plus d' entreprises choisissent prudemment de trouver des partenaires de pformation en Asie du Sud - Est et de déposer certaines commandes en Asie du Sud - Est.

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P > Liu Yan, Directeur général adjoint de Baiyi, Shandong, a dit à la presse qu 'afin d' éviter la hausse des co?ts, un certain nombre d 'entreprises avaient passé des commandes en Asie du Sud - est pour les traiter, et Bai Yi a commencé à essayer de les rembourser.

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"P" > Li Ming, de Shanghai Yayun Textile Chemical Co., Ltd, a déclaré à la presse qu 'un grand nombre de tissus exportés vers l' Asie du Sud - Est sont maintenant exportés vers le Japon.

La tendance au pfert de vêtements de Chine à l 'Asie du Sud - Est est est irréversible.

Les Jeux asiatiques de Shanghai s' intéressent aux possibilités offertes par le développement dynamique de l 'industrie de l' habillement en Asie du Sud - Est et, le moment venu, augmentent les exportations vers l 'Asie du Sud - Est.

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P > Fu Ming a dit à la presse que Qili n 'avait pas l' intention d 'investir dans d' autres régions de l 'intérieur de la Chine et en Asie du Sud - Est.

Toutefois, pour faire face à la hausse des co?ts, il est prévu d 'effectuer une mission en Asie du Sud - est au cours du second semestre de l' année afin de déterminer s' il est possible de trouver des usines de coopération en Asie du Sud - Est et de traiter des commandes simples de plus longue durée à des partenaires de l 'Asie du Sud - Est.

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< p > les fournisseurs chinois ont une forte capacité d 'intégration des services commerciaux.

Tirer parti de l 'avantage de la pformation à faible co?t dans la région de l' ANASE pour renforcer sa propre capacité de services commerciaux est devenu un choix pour de nombreuses entreprises chinoises de textile et de vêtements.

Le commerce des textiles et des vêtements entre la Chine et l 'ASEAN ne peut être sous - estimé.

Le récent rapport analytique sur les prévisions de la demande et des perspectives de développement de l 'industrie chinoise de l' habillement pour 2013 - 2017 indique que depuis le début de l 'année, nos exportations vers l' ANASE ont continué de cro?tre à deux chiffres par mois.

Les exportations de textiles de l 'ANASE ont totalisé 16 milliards 180 millions de dollars au cours du premier semestre, soit une augmentation de 43,1%.

Pour la première fois, l 'ASEAN a dépassé le Japon sur notre marché d' exportation de textiles et de vêtements.

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"P" > strong > > abandonner grand et poursuivre tout petit et spécialisé < / strong >

Avec l 'accélération du processus d' intégration économique mondiale et la création de zones d 'auto - échange régionales, notre industrie textile et habillement est soumise à des pressions croissantes en raison de la modernisation de l' industrie, de l 'augmentation des co?ts, de la disparition progressive des dividendes démographiques et de la restructuration des produits.

Outre la mise en ?uvre de la stratégie de sortie, les entreprises chinoises de textile et d 'habillement ont évolué dans le secteur de l' habillement en utilisant les ressources mondiales, en développant les marchés mondiaux et en renfor?ant leurs capacités d 'intégration des services commerciaux. Le développement de l' industrie est entré dans une phase de pition, les entreprises passant progressivement d 'un modèle global de production de produits à un modèle restreint et spécialisé axé sur la conception, la recherche - développement et la commercialisation.

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P > Li Min a montré à la presse une photographie de ses clients japonais dans une nouvelle usine au Myanmar, d 'une superficie d' au moins 8 000 mètres carrés, avec une rangée de machines denses, remplies de jeunes travailleurs, plus grande que certaines grandes usines de textile et de vêtements chinoises au début des années 90.

Il y a une dizaine d 'années, il y avait encore beaucoup d' usines de couture en Chine, ce qui avait suscité l 'admiration de l' industrie japonaise.

Et maintenant, il n 'y a plus de fabrique de vêtements de cette taille autour de Shanghai.

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"P > Zhang zhongzhi, Directeur général de Shanghai zhongkang Garments Co., Ltd, a dit aux journalistes que les changements intervenus ces dernières années dans la situation de l 'industrie de l' habillement en Chine auront de profondes répercussions sur l 'avenir de l' industrie de l 'habillement en Chine.

Les entreprises chinoises de vêtements ont connu une phase de croissance, de développement et de réduction d 'échelle.

Il n 'y a plus de grandes usines de plusieurs milliers de personnes autour de Shanghai.

Shanghai zhongkang vêtements Co., Ltd en 2002 à Shanghai Jiading usine, est la production, l 'importation et l' exportation comme l 'une des entreprises à capitaux étrangers.

Lorsque l 'usine a prospéré, il y avait plus de 300 ouvriers, mais maintenant la taille de l' usine est limitée à 560 personnes.

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Li Ming a également dit à la presse que Shanghai Yayun s' adaptait à l 'évolution de la situation.

L 'année prochaine, la société va construire autour de Shanghai une petite usine de 230 personnes, le traitement de certains produits sophistiqués, la recherche d' une plus grande valeur ajoutée.

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< p > la réduction de la taille de l 'entreprise de confection est le résultat de la hausse des co?ts.

Zhang zhongzhi a révélé qu 'il y a maintenant moins de 100 usines de vêtements à Shanghai, parce qu' il n 'y a pas les moyens de produire autant de travailleurs.

Il y a beaucoup de petites entreprises de vêtements autour de Shanghai qui deviennent de petits ateliers.

En raison de leur faible co?t, ils peuvent louer des maisons bon marché et utiliser l 'électricité agricole sans payer de risque.

Lorsque ces petits ateliers ont des commandes, les travailleurs se réunissent, se dissolvent sans commande et fonctionnent avec souplesse.

Mais l 'inconvénient est que la structure de la production des petits ateliers risque d' affaiblir la compétitivité de l 'industrie chinoise de l' habillement.

Zhang zhongzhi estime que les inconvénients des petits ateliers ne sont pas clairvoyants, ne comprennent pas la Division du travail et la collaboration et ne mettent pas l 'accent sur l' esprit d 'équipe.

De nombreuses commandes sont maintenant re?ues par des sociétés de commerce extérieur ou de grandes usines, puis distribuées à de petites usines ou de petites usines.

Cette configuration laisse aussi à désirer lorsque les entreprises de commerce extérieur ou les grandes entreprises passent leurs commandes, car les usines ne contr?lent pas elles - mêmes et ne savent pas dans quelle mesure elles contr?lent une fois les commandes passées.

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P > > joonan (Shanghai) vêtements Co., Ltd est une entreprise de tricotage de pull - over, à Shanghai usine a plus de 20 personnes.

Wen Hua Ling, l 'opérateur de l' entreprise, estime que l 'existence de petits ateliers apporte quelques avantages à l' entreprise.

Si Nan fait principalement ses propres commandes.

Lorsque le nombre de commandes est élevé, certaines commandes sont envoyées à d 'autres entreprises.

Wen Hua Ling a dit à la presse qu 'il y avait beaucoup de petits ateliers à Shanghai, de sorte que les entreprises ne se soucient pas de leurs capacités de production, les commandes peuvent parfois être réparties entre ces petits ateliers.

En même temps, Wen Hua Ling a dit aux journalistes que les petits ateliers d 'aujourd' hui diffèrent fondamentalement de ceux qui étaient au début de l 'industrie chinoise de l' habillement.

Ces ateliers professionnels sont très efficaces et de qualité.

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"P" > Ningbo Dynasty and Clothing Co., Ltd, a déclaré aux journalistes que Ningbo avait également beaucoup de petits ateliers de confection, mais sans préjudice de leurs activités, car ils avaient chacun leurs filières.

En outre, cela est d? à la courte durée de la commande d 'exportation et à la petite quantité de caractéristiques commerciales.

Pour certaines commandes trop petites, les grandes entreprises ne peuvent pas ouvrir une cha?ne de production, tandis que les petits ateliers peuvent résoudre efficacement les problèmes des petites commandes.

Selon lui, l 'existence de petits ateliers était parfois un complément pour les entreprises.

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"P" > Qingdao sport costume Co., Ltd est un nouvel exposant pour l 'exposition CFF, mais ses stands sont toujours en contact avec les invités.

Les participants à l 'exposition de l' entreprise ont informé les journalistes que, comme il y a maintenant moins de commandes, s' adapter à une multitude de variétés et de petites quantités de marché, la société a lancé une technologie unique d 'impression thermique.

Avec cette technique, l 'impression n' est pas imprimée sous forme de plaque, mais sous forme d 'imprimante.

Ce modèle est le même que 10.000, de sorte que l 'entreprise peut faire un démarrage de vêtements.

Ce modèle est très apprécié des clients et il a été appliqué avec succès dans le domaine des vêtements de sport.

Cette exposition, watanawa souhaite étendre ce modèle à l 'extérieur des fournitures, des vêtements pour animaux de compagnie, des uniformes de service et d' autres types de produits.

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Ces phénomènes peuvent être à l 'origine d' une évolution future de l 'industrie chinoise de l' habillement: lorsque l 'avantage des co?ts de pformation n' est pas disponible, les entreprises chinoises de l 'habillement ne peuvent se déplacer qu' à un niveau plus élevé de la cha?ne industrielle - conception, recherche - développement, marketing, ces cha?nes à forte intensité de main - d '?uvre, qui ne sont pas gagnantes par l' échelle, deviendront un maillon important du développement futur des entreprises chinoises de l 'habillement.

La hausse constante des co?ts de traitement, est en train de faciliter la pition des entreprises chinoises de textile et de vêtements vers les entreprises de services manufacturés.

De ce point de vue, la réduction de la taille de l 'usine, l' apparition de petites usines n 'est pas nécessairement une mauvaise chose, c' est peut - être l 'embryon des entreprises chinoises de services de fabrication de vêtements.

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