Planification De La Carrière à L '?ge De 20 à 50 Ans

"P" > être travailleur, quelle que soit la génération de 20 à 29 ans, 30, 40 ou 50 ans, représente un sens différent pour les individus et les entreprises.

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< p > et, par conséquent, de ne pas reconna?tre leur age si précoce, de déterminer correctement les objectifs d'apprentissage de chaque étage, et pour préparer une succession de défis à la retraite à 50 ans, devront faire face à la situation et ses collègues "destin différent"; si l'environnement est également possible, plus t?t ont été licenciés.

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< p > ohmae souligne qu'une idée: la vie est un processus continu.

Par conséquent, la stratégie de vous chaque étage prendre, sera fortement affecter les performances de la prochaine étape.

En d'autres termes, le seul sérieux sur chaque période de carrière, de vieillesse avant la sortie d'Enron, le bonheur de ma vie.

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< p > Alors, comment devons - nous saisir la clé de chaque période d'apprentissage, afin d'éviter les effets de développement futur de leur gestion ma?tre? Grace à l'expérience de la partager, face à la carrière des décennies à venir, vous serez capable de décrire un plan plus clair! < / p >

< p > < strong > 20 ans.

Tu devrais refuser "une instruction, une action" < / strong > < / p >

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ / U p.Asp > > Manager < a >

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P > Il a donné l 'exemple de Panasonic, qui a commencé son apprentissage à l' age de 12 ans, a appris son expérience pratique et a créé son appareil électrique à l 'age de 25 ans.

Les jeunes gens de Morita ont été entra?nés dans la carrière familiale, après avoir obtenu leur dipl?me universitaire, pour créer l 'industrie des communications de Tokyo (c' est - à - dire la Sony).

Fujita a mis en place la société de négoce à l 'époque universitaire, et plus tard a réussi à introduire la culture de la restauration rapide, a créé le premier McDonald' s au Japon.

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Le plus grand dénominateur commun de ces Managers réussis réside dans le fait qu 'ils ne se considèrent pas comme un groupe de travail et qu' ils ont toujours l 'habitude de penser en toute indépendance.

Ainsi, ils n 'ont pas été ? apprivoisés ? par les lourdes routines et ont profité de l' occasion qui leur était offerte d 'apprendre et de découvrir leurs talents.

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En général, la plupart des personnes agées de plus de 20 ans qui travaillent quittent l 'école peu après.

Faute d 'expérience, il est facile de se demander si le responsable a bien compris ce que je veux dire et s' il peut mener à bien la tache que je lui ai confiée.

"P" > mais avez - vous arrêté de marcher et réfléchi attentivement à ce qu 'il faut faire lorsque le responsable vous a donné l' ordre de le faire? Ou bien y a - t - il une pratique plus efficace? Si vous pensez simplement à remplir les instructions de votre supérieur, à long terme, cela peut se pformer en une directive, un mode d 'action, voire vous priver de votre capacité de penser en toute indépendance.

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P > par exemple, après avoir obtenu son doctorat, il est entré sans heurt à l 'Institut japonais de production (Hitachi).

à l 'époque, cette société était connue sous le nom de "lever du soleil dans le monde", est l' une des grandes entreprises japonaises.

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"P" > toutefois, au cours des deux années de service dans l 'ingénieur, la recherche avancée n' a pas toujours été justifiée par le fait que les hauts fonctionnaires ont renoncé à la recherche - développement et à l 'introduction de technologies par des pays étrangers.

Il a quitté son poste à l 'age de 29 ans en raison de l' inefficacité de ses déclarations répétées, ce qui lui a permis de trouver une scène plus talentueuse.

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< p > passer 20 générations, pour ta carrière après un impact inimaginable.

Pas de peur, de manière à éviter la pensée indépendante de vous éclipser discrètement! < / p >

< p > < strong > 30 ans.

Tu devrais aller loin de "démon" 15 ans < / strong > < / p >

< p > 30 ans, est le plus approprié pour le Groupe de travail de faire de notre mieux, une étape vers la réussite de phase.

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< p > ohmae souligné que de rester, c'est quel genre d'entreprises à entrer dans le monde du travail, après 10 ans, face à tous les trucs de l'apprentissage, non seulement de la société, doit pleinement compétent, de faire à présent le degré de même pas difficile.

Parce qu 'il s' agit de la période d' or la plus apte à l 'apprentissage de la communauté de travail, et une fois cette phase terminée, beaucoup de personnes ne peuvent rester que sur place.

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< p > les personnes agées de plus de 30 ans qui travaillent non seulement ont accumulé suffisamment d 'expérience pratique, mais aussi des forces physiques, mentales, de capacités, etc.

Pour atteindre les objectifs souhaités, il est souvent possible de travailler plus de 20 heures par jour et c 'est donc le moment idéal pour prendre le relais de la direction.

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En outre, une autre caractéristique rare de cette phase est que "la possibilité de changer la piste est toujours présente".

Comme votre projet de carrière est encore en cours de démarrage, il reste encore beaucoup à faire, même si vous voulez changer de poste, le co?t du changement est relativement faible.

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< p >, par exemple, à partir de Hitachi, Kenichi ohmae décide de passer de la piste, dans la société de conseil McKinsey, dans le domaine de la gestion de l'étrange.

Comme le bleu, et souvent à des propositions plus que il a une fois de plus gros, Seigneur, il a toujours beaucoup de collègues de passer plus de temps à répéter des hypothèses, des entretiens sur le terrain, même dans tout le pays, et enfin avec confiance et conclusion de retour.

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< p > Il a suscité de vives discussions publication du premier dans le chef d'état - major de l'entreprise "est - il chez McKinsey il y a 3 ans de notes personnelles d'agrégation.

36 ans, il a officiellement promu Directeur général de la société de conseil McKinsey japonais.

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< p > en dépit de divers avantages susmentionnés, pour 30 générations de travailleurs, il y a encore un piège particulièrement attentif: éviter de tomber dans le "monstre" 15 ans! C'est Kenichi ohmae propre Vocabulaire général qu'a qualifiés de divers pouvoirs, n'avait pas l'intention de continuer d'étudier, de phase n'a pas l'intention de quitter.

Normalement à environ 35, et continue de quitter l'entreprise jusqu'à présent.

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< p > Il décrit, les employés de bureau et de ce type a perdu tous les c?urs des objectifs et motivé, travail de jour comme de "ne compte moins de jeu de cartes", afin de ne pas être déduits.

Longtemps, la distance et la promotion naturelle entre devient de plus en plus loin, a d? attendre la retraite.

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< p > < strong > 40 ans.

Tu devrais voir plus anciens, pour "la vie à l'extérieur de la cible" < / strong > < / p >

< p > Si vous êtes déjà entré dans l'age 40 ci - dessus, autant regarde autour de toi, pense à ceux avec les collègues de vous au cours de la même période, dans la société, et maintenant, où est l'homme? < / p >

< p > ohmae indique que les employés de bureau et de 40 ans doit faire face à la réalité, aux yeux des cadres, la liste de promotion du personnel "mérite" et "de rester là, à ce stade, est évident.

Avec l'age, la différence entre les deux est de plus en plus grand.

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< p > Alors, comment éviter de faire face à cette situation? Ohmae recommandations, plut?t que de vagues d'imaginer leur avenir, souhaitera peut - être verrouillé dans un secteur qui vous "convaincu", de l'ancienneté et supérieure à environ 10 ans de votre prédécesseur, l'observation à long terme sa carrière.

Il en période de sociétés plus fier quand? Actuellement quel poste occupez? Dans quel état? Tout le monde à propos de lui? < / p >

< p > avec des collègues expérimentés du secteur, est l'objet d'observation la plus digne de votre référence, parce que vous êtes dans un même environnement, l'absorption de la même composition nutritionnelle, dans un récipient de culture.

Pour observer le processus, peut - être, vous serez "s'il avait fait, il sera mieux...

"Des idées.

Ces recommandations, s'il vous pla?t, cadeau de toi, parce que la situation actuelle ancien collègue, est susceptible de devenir votre avenir, peu de temps après.

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< p > < a href = parce que déjà dans "http: / / cailiao.sjfzxm.com /" > < / a > carrière à la fin, une autre proposition ohmae à 40 générations de travailleurs, est de trouver un emploi en dehors des "objectifs".

En ce qui le concerne, en raison de conscience comme les intellectuels, il devrait y avoir une responsabilité sociale et, par conséquent, à 49 ans a City * * tissus animaux "Réforme" Heisei sera ouvert, une série de mouvement de réforme politique, et dans 3 ans après a démissionné de son poste de Directeur général de McKinsey, la candidature de Kyoto est le Gouverneur.

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< p > même si le résultat final des candidats n'est pas idéal, mais le courage de la première étape, à la pratique de travailler en dehors de l'objectif de la vie est toujours ohmae bouche "n'a pas regretté le choix".

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< p > < strong > 50 ans...

Tu le courageux "réinitialiser" ta vie < / strong > < / p >

< p > 50 ans, sa queue a vu la vague de carrière, de prédire la hauteur finale qu'il peut atteindre.

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Proposition de < p > Kenichi ohmae entre ancien de 5 à 10 ans, le Groupe de travail devrait être de ta vie une fois l'inventaire total.

Cette action caché deux significations: examen des efforts déployés depuis 30 ans, l'examen de l'avenir de la vie que tu veux.

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< p > "la vie de grace ne sont pas heureux, c'est la référence de jugement de cette vie est réussie, il a souligné.

Donc, à ce stade, tout doit être à partir du résultat de la rétrogradation de retour, le genre de chose qui vous rend heureux? Cette vie il y a quelque chose d'important objectif n'est pas atteint? < / p >

< p > le temps total de l'inventaire, doit être complètement honnête avec toi - même.

Une fois que le "ne pas faire va regretter", souhaitera peut - être courageux "la vie à" tu! Ce mouvement, est également assimilée à la vie est passé "Résumé": en général, la gestion de la carrière professionnelle de personnes sérieusement à tous les stades, à ce moment - là peut souvent avoir plus jolie, conformément à sa volonté, la vie calme de Réinitialisation. < / p >

< p > en 2005, Kenichi ohmae 62 ans aussi audacieux à ma vie.

Depuis l'age de la retraite, après avoir quitté McKinsey cercles politiques, il a non seulement dans les universités du monde à enseigner, plus la création de percée commerciale (BusinessBreakthrough) de l'Institut, de jouer un r?le directeur, consacré à la formation des professionnels de la gestion de plusieurs entreprises.

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< p > Maintenant, dans ce document, dans lequel une phase? Au vu de gestion ma?tre de sa propre expérience de base, après l'opération de planification de la carrière professionnelle de 20 à 50 ans, le Groupe de travail souhaitera peut - être aussi appliquer respectivement établis sur lui - même essayer.

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< p > tant que de manière progressive de stabilisation de pédale à chaque étape, que vous avez plein de confiance, tous les jours avec un sentiment de réussite pour réussir la sortie de ma carrière n'est pas possible! < / p >

< p > carrière à deux étages et au travail de la tache importante de la liste à < / p >

< p > ohmae recommandations, le Groupe de travail a sa carrière supprimé est divisé en deux phases.

De 20 à 40 ans pour "cible sprint Period", de 40 à 60 ans pour la période de préparation "retraite", des taches clés à deux phases différentes: < / p >

< p > < strong > objectifs sprint period (de 20 à 40 ans): < / strong > < / p >

< p > plus audacieux et innovants à proposer des idées "incroyable" à votre superviseur, de ne pas auto - les! < / p >

Et < p > - regarder les infos, en temps utile, de défendre leurs droits, également préoccupés par d'autres personnes dans la société à faire quelque chose.

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< p > de cultiver la capacité professionnelle ne peut être remplacée.

C'est d'obtenir des conditions de promotion de base, plus liée au sentiment de réussite par le travail, la formation de boucles avant.

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< p > < strong > retraité de la période de préparation (40 - 60 ans): < / strong > < / p >

< p > écrire "agée 10 choses à faire", qui contient 5 à l'intérieur de l'activité physique, de sorte que même si la récession, peut également être maintenue, à l'ancienne pour maintenir l'intérêt individuel. < / p >

< p > votre carrière comme l'inventaire le noyau de talent, continue de le renforcer.

En cas de pfert ou de < a href a été brusquement = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / XM / index.aspx" > < / a > licenciements, à une société peut également établir rapidement un personnel de valeur.

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< p > de choisir le moment approprié de l'expérience accumulée pendant de nombreuses années, son héritage à une étoile montante, progressivement en co - culture de la nouvelle génération de talents.

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