Aokang: En Mode De Changement De Canal International Museum

"P > en tant que première marque d 'ouverture d' une cha?ne de magasins de chaussures, O 'conn a toujours été le canal de l' exploration de l 'avant - garde.

En janvier 2013, wuma Street, Wenzhou, O 'conn a changé son mode d' ouverture traditionnel pour lancer un nouveau modèle de marketing - le pavillon international d 'ocon, avec ses propres et ses agents de neuf grandes marques, pour améliorer l' expérience des consommateurs dans le shopping.

Et le même jour, Baoshan o 'conn International pavillon à Shanghai, un chiffre d' affaires de 140.000 yuan.

Le mois de mai, Musée international après quatre mises à jour, ventes les quatre plus de 5 000 magasins à l'康全國.

Selon les statistiques, par comparaison avec le magasin ordinaire, "volume de passagers musée" international aokang généralement augmenté de plus de 30% de la marge brute d'une moyenne de 2 à 5%, une augmentation de 2% des bénéfices.

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< p > dans le cas de chaussures actuelles dans le secteur de marché, de telles données d? pour les yeux.

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"P", "strong", "marketing traditionnel limité", "strong", "p", "

"P" > avec l 'entrée de marques bien connues à l' étranger et l 'émergence de nouvelles marques, la concurrence dans l' industrie de la chaussure à la maison et à l 'étranger est de plus en plus intense, si l' industrie de la chaussure et de l 'habillement continue d' espérer Dans le passé modèle d 'affaires, seulement attendre la mort.

Seuls des modèles commerciaux novateurs peuvent être mis en danger. ?

Pourquoi un modèle commercial pour mettre l'accent sur l'innovation, Wang Zhentao explique l'environnement commercial actuel a changé de manière spectaculaire, le mode de la demande d'achat des consommateurs et de la consommation de change continuellement, seulement pour satisfaire la demande des consommateurs entra?ne pour la vente.

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< p > l'essor du commerce électronique, la subversion de la méthode classique de courses, seulement un peu plus facile, on peut acheter que de baisser les prix de produits magasin; rationalité, plus les consommateurs de la consommation individuelle, de plus en plus l'expérience de consommation; l'entrée des marques connues et les marques et La hausse des co?ts de l'augmentation, le ralentissement de l'économie de l'environnement, et également d'augmenter la difficulté de marque de participer à la concurrence sur le marché.

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Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > Wang zhengtou / a, par exemple, a constamment innové dans les modèles de marketing pendant 25 ans de développement.

Les 12 premières années du marketing d 'ocon ont été basées sur le démarrage de la production et du commerce de gros, tandis que la deuxième a été fondée sur les cha?nes de marques, le marketing d' O 'conn a remporté des succès remarquables.

Dans les modèles traditionnels de marketing ont connu des "plafonds", si l 'on continue à s' attendre à des modèles d' affaires passés, il ne sera possible de gagner sa vie que si l 'on parvient à des modèles commerciaux novateurs qui répondent à de nouveaux besoins de consommation.

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"P", "strong", "créer un guichet unique de chaussures"

< p > le mode de vie et de consommation des consommateurs a évolué avec le développement de la société et l 'augmentation des revenus, et le shopping n' est plus un acte à motivation unique mais un moyen de vivre et d 'expérimenter la marque.

Seule la connaissance et la satisfaction des besoins des consommateurs peuvent améliorer les ventes.

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< p > "aokang International Hall n'est pas simplement le magasin intégrés dans de grands magasins, de mise à jour de la naissance du magasin, c'est un changement de mode de commercialisation shoes".

Wang Zhentao souligne, aokang International pavillon sera < a href = "chaussure de marché < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque de canal pilote, devenue le principal champ aokang contre d'autres marques.

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< p > comme un nouveau mode de fonctionnement de magasin, le Musée international aokang sauf Kang sa propre marque de l'Autriche, de kanglong, etc., mais également de l'introduction de la célèbre marque internationale tels que MARTINELLI, SGARIGLIA, VALLEVRDE, MEIRIE 's.

Et jamais une marque en tant que magasins de distinction traditionnelle et d'intégration magasin est différente, l'affichage est Kang International pavillon produits selon le mode de vie des consommateurs en élégant de quartier, de zones de loisirs vacances, Boutique fashion District, tant que les consommateurs en fonction de leur niveau de vie et la consommation peut choisir ses propres marques internationales comme, le prix de 500 à 4000 $.

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< p > En outre, afin de répondre aux besoins des consommateurs individuels, Musée international aokang également à fournir une station de personnalisation de services de haut de gamme, et de créer un mode multiple de l'ère de l'expérience.

Les clients en tant que sur le pied d'un instrument de mesure de type à marcher, à trente secondes de l'ordinateur client peut être en fonction de type de pied de simulation en produits, et peut choisir en fonction de leurs matières de cuir et de chaussures, tels que des accessoires de paragraphes, dans un délai d'une semaine de personnalisation peut recevoir ses chaussures.

En outre, afin d 'améliorer le niveau des services de vente, O' conn a notamment invité air Protocol Training Corporation à dispenser une formation professionnelle au personnel des h?tels internationaux afin de permettre aux consommateurs d 'expérimenter des services de qualité.

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"P > Il est particulièrement intéressant de noter que, dans le cadre de l 'expansion de la plate - forme unique d' achat, O 'conn a proposé une" ligne de mode "à caractère" rapide ", c' est - à - dire 24 heures de recherche - développement, 3 heures de production, 24 heures de logistique, 30 jours sous - jacents, afin de garantir aux consommateurs les produits les plus modernes et les plus courants.

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"P" > Cela exige d 'Okan une très grande sensibilité au marché, à la fois pour répondre aux exigences de l' ensemble de la cha?ne écologique d 'exploitation "rapide" pour réduire considérablement le cycle de production du produit, tout en garantissant la qualité du produit et l' image positive de la marque depuis la source.

En outre, pour que la "ligne de la mode" fonctionne sans interruption, il est indispensable de soutenir le système de logistique et d 'améliorer considérablement la vitesse de circulation des produits.

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< p > Wang Zhentao pense qu'à l'heure actuelle, pour les fabricants de chaussures, produits, clients, un degré élevé de convergence des prix, et la concurrence est la clé de la concurrence de la vitesse.

En conséquence, il a proposé de "comme le fruit de chaussures" quatre saisons traditionnelles, de nouveaux produits est divisée en huit de saison, la conception et le développement de nouveaux produits selon les caractéristiques de chaque saison.

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< p > mais de manière rapide n'est pas atteint, en termes de aokang "Nouvelle Saison 8", ce qui signifie que les marchandises stocke augmentera, magasin de redevance augmentera, le prix de vente unique produit peut être réduit, il est possible de l'impact global de la marge.

En d 'autres termes, la rapidité de la mode met à l' épreuve la capacité de l 'entreprise dans son ensemble de ma?triser le marché - le cycle de développement des produits est raccourci, les entreprises doivent être très sensibles au marché, extraire des messages de mode et les intégrer dans le produit à la vitesse la plus rapide possible, ce qui impose des exigences plus élevées pour la production du produit, tout en étant soutenues par des systèmes logistiques solides et en augmentant considérablement la vitesse de circulation du produit.

En outre, le terme ? rapide ? renvoie à des questions telles que la capacité de contr?le des prix, les prévisions de ventes et la rapidité de réaction de la cha?ne d 'approvisionnement.

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"> p > > Si la commercialisation est vraiment rapide, il est naturel d 'augmenter le taux de liquidités et de réduire les co?ts tels que les stocks.

Wang Zhentao dit: "la vente de produits peut gagner 10 dollars, vendre la marque peut gagner 100 dollars, qui fait le capital d'exploitation peut gagner 10000 $."

Faire de manière rapide et d'améliorer l'efficacité de l'utilisation des fonds, c'est la direction stratégique aokang fonctionnement futur.

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