Martha A Annulé Sa Pension. Les Employés Irlandais Vont Faire La Grève De No?l.

< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" alt = "" align = "center" src = "/ uploadimages / 201312 / 04 / 20131204148 \ \ u SJ.Jpg" / / p >

＜p＞　　英國最大服裝零售商＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞Marks & Spencer Group PLC ＜/a＞(LON:MKS) 瑪莎百貨愛爾蘭公司員工擬在＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp"＞圣誕＜/a＞期間舉行罷工，Marks & Spencer Group PLC (LON:MKS)縮減開支的＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp"＞裁員政策＜/a＞以及取消養老金固定收益計劃熱鬧了愛爾蘭工會，工會經過投票決議，94%的員工贊成通過了罷工計劃。

Maintenant, tu veux des détails?

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P > 2 300 salariés ont autorisé les représentants syndicaux à envoyer à la société une lettre indiquant que la grève devait avoir lieu le samedi 7 décembre, et deux autres grèves sont prévues pour No?l, les 12 et 20 respectivement.

Le syndicasyndicat des entreprises a indiqué que Marks & spencergrouplc (lon: MKS) < a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u s.Asp" > Massa Grand magasins / a > a unilatéralement fermé le régime de retraite fixe des travailleurs le 31 octobre, en plus de la stratégie de réduction des dépenses, Marks & Spencer Group PLC (lon: MKS) et de la stratégie de réduction de la masse Martha, les directeurs seront également partiellement licenciés, en partie, en partie responsable de la stratégie d 'économie.Dans le même temps, le dimanche, les heures supplémentaires de fête et la suppression de la prime de No?l ont été réduits.

Le Secrétaire général du syndicat, gerrylight, a déclaré que la pension de retraite < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp > < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > présentait un excédent de 17 millions de livres et que Marks & Spencer Group PLC (lon: MKS) Martha avait mis en place une s érie de stratégies inappropriées au cours des derniers mois, mais que les conditions d 'emploi étaient loin d' être satisfaisantes.

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< p > le 5 novembre, Marks&SpencerGroupPLC (lon: MKS) Marks & Spencer sur la publication de résultats de demi - année fiscale, le Groupe a href = "< http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > ventes de vêtements depuis la neuvième trimestre, les ventes de marchandises générales pour des vêtements de vente principalement dans le même magasin l'année dernière ont baissé de 1,5%, dont un quart de baisse de 1,6% au deuxième trimestre, en date du 28 septembre 2013 rétrécie à 1,3%, mieux que les analystes de 1,5%, ou de plus de deux ans minimum.

Marks&SpencerGroupPLC (lon: MKS) marks et chef de l'exécutif MarcBolland dit qu'il a vu les premiers signes d'amélioration, de cette position pour permettre aux investisseurs Marks&SpencerGroupPLC (lon: MKS) Marks & Spencer avec espoir, dont le prix est le 5 novembre à fermer à 505.57 pence, rose à 3,79%, la valeur de marché de 78,5 millions de livres.

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< p > < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > Marks&SpencerGroupPLC (lon: MKS) < / a > Marks & Spencer a dit que l'Irlande, la grève a été de négociations mais n'a pas réussi à obtenir l'effet désiré, le Groupe sera prêt à reprendre les négociations.

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< p > des liens < / p >

< p > < strong > marks et annoncé que l'Inde comme le plus grand marché d'outre - mer de la croissance < / strong > < / p >

< p > Le Royaume - Uni détaillant Marks & Spencer a href = "< http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > de vêtements et chaussures de ventes a continue de 9 trimestre de glisser.

Face à la vente du marché local n'est pas libre, Marks & Spencer a annoncé cette semaine, dans les trois prochaines années, l'Inde comme le plus grand marché européen de la croissance.

C 'est trop ambitieux pour Martha?

P en 2001, Martha a commencé à entrer en Inde où elle possède actuellement 36 magasins.

En ce qui concerne les raisons pour lesquelles il est prévu d 'élargir à nouveau le marché indien, eurich Information Consulting, un organisme d' analyse de renommée mondiale, a indiqué que le marché indien des vêtements et des chaussures, d 'une taille de 51 milliards de dollars, est le troisième marché de Masha dans la région de l' Asie et du Pacifique, après la Chine et le Japon.

Le marché de l 'habillement et de la chaussure a connu une croissance annuelle composite de 7,6% en 2012 - 2017, ce qui signifie que les ventes devraient atteindre 73 milliards de dollars d' ici à 2017, soit un dépassement par rapport à l 'Italie et à la France.

? l 'Inde est incontestablement un nouveau marché d' investissement attrayant pour les détaillants de mode de pointe du monde.

Mais d'autres marchés, d'élargir le marché indien a également des risques et défis ".

Le Président de la Kondej dit vêtement Euromonitor Magdalena.

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< p > < strong > Si l'Inde est le meilleur candidat < / strong > < / p >

< p > lutte visant à enrayer la baisse des ventes de vêtements et de Martha, le choix de l'Inde de la prise de décision est calme ou de désordre? Compréhensible, Martha c'est que détourner l'attention c'est négatif, et l'identité de changer un détaillant britannique international comme des concurrents, mais si l'Inde ayant un potentiel de marché a été cohérente sur {page_break?} < / p >

P > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u.A s p" > le grand magasin Martha < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.A s p > compte actuellement plus de 770 magasins en Grande - Bretagne et plus de 430 en Europe, au Moyen - Orient et en Asie, et le nombre de magasins de Martha en Inde devrait passer de 36 à 80 d 'ici à 2016.

à l 'évidence, Martha a fait de l' Inde le marché cible de la croissance la plus rapide en Asie, mais les experts ont exprimé de sérieuses doutes quant à l 'importance qu' elle attache à l 'Inde en tant que principale source de débouchés.

Kondej indique que les dépenses moyennes des consommateurs indiens pour les vêtements et les chaussures s' élèvent à 41 dollars par habitant, contre 200 dollars en Chine et près de 300 dollars au Brésil.

Bien que la marque internationale ait peut - être une forte demande potentielle en Inde, ce n 'est pas le moins le cas aujourd' hui, car le niveau des recettes disponibles et des dépenses de consommation de l 'Inde doit être plus long que celui des autres marchés émergents.

Il est clair que si l 'Inde était choisie pour affronter les concurrents internationaux, Martha serait confrontée à un environnement commercial extrêmement difficile.

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En outre, compte tenu de l 'état de développement actuel de l' Inde, la route de l 'Inde vers le commerce de détail moderne pourrait se heurter à de nombreux autres obstacles au développement.

Kondej a déclaré: ? en Inde, de nombreux centres commerciaux récemment ouverts se trouvent dans une situation difficile.

Comme on le sait, Mumbai est au plus haut niveau mondial en termes de prix de location.

Compte tenu de ce qui précède, il serait surprenant que Martha continue d 'insister pour que l' Inde soit un objectif prioritaire de l 'ouverture des marchés. ?

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"P" > strong "> les avantages de la mondialisation en matière d 'achats sont difficiles à exploiter.

< p > protège les industries locales, et le Gouvernement indien impose aux détaillants internationaux une obligation de 30% des achats locaux.

Il est vrai que le choix d 'achats locaux peut présenter de nombreux avantages, tels que le respect du style de consommation et des exigences en matière de prix sur le marché indien.

Toutefois, ces restrictions ne favorisent pas l 'utilisation optimale des ressources du marché mondialisé, dont disposent les détaillants internationaux, et c' est la principale raison pour laquelle de nombreux détaillants internationaux désireux d 'entrer en Inde ont finalement choisi de se retirer.

"Pour les détaillants dépend de l'importation de marchandises, le co?t d'achat dans le maillon de la cha?ne d'approvisionnement de l'Ascension, signifie le prix du produit final est plus élevé, ce qui est sans doute le défi de la compétitivité des entreprises", international Euromonitor.

Et Martha et les opérations d'achat en Inde et en Asie du Sud, comme l'importance de plans d'expansion.

Actuellement, la marchandise sur la base de Martha sont vendus dans le monde de 33%, de la production de tous dans la région, et l'achat de marchandises vendues en Inde à 64% proviennent tous d'ici.

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< p > ainsi que des droits de douane, de la logistique, les co?ts de gestion et la capacité de communication rapide entre la mise en ?uvre de fournisseurs locaux, au cours de l'année écoulée, un autre défi international détaillant en Inde est la roupie dollar de plus de 20%, ce qui signifie que le co?t des Importations de plus en plus cher.

Kondej que de manière rapide des détaillants du monde avant sont fortement dépendants des importations.

Comme h & M et le choix de l'Inde de reporter à UNIQLO principale cause de magasin est due à la fluctuation des taux de change.

En outre, Martha en Inde n'est pas comme ?a avec de grands marchés de base de l'espace.

Martha, si vous voulez réaliser l'expansion de l'Inde, de la stratégie de vente au détail, d'une part, la nécessité de mettre en place un sur mesure, d'autre part, il est également nécessaire de créer un mécanisme de protection contre les fluctuations des taux de change.

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< p > < strong > la reconnaissance de marque doit promouvoir < / strong > < / p >

< p > Martha a, pour la première fois dans le marché des franchisés de mode, après avoir été contraint de fermer complètement.

< a href = "de positionnement est http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > politique de haut de gamme, les détaillants, après l'échec de la stratégie de partenariat et de coopération avec la société de coopération pour trouver un emplacement approprié, mais il a souffert du ralentissement de l'économie mondiale et de la pression de la consommation sur le marché de l'Inde de faiblesse.

Si tu veux réussir sur le marché indien de vêtements, Marks & Spencer doit établir la localisation correcte, et apprendre à communiquer avec les consommateurs.

Il veut devenir un de se concentrer sur la qualité des vêtements de marque, une marque de parité ou excellent rapport qualité - prix? Ou tu veux la marque de fa?on rapide et Zara rivaliser avec les autres marques? On voit que, en tenant compte des caractéristiques de la demande de produits du marché indien et de la culture, Marks & Spencer va vers le deuxième objectif.

Mais le Directeur général de la compagnie, Monsieur sahni Conseiller Wazir Harminder dit, Martha générales sur l'avenir de l'Inde est inquiétant, c'est peut - être comme dans le territoire britannique de lutte refaire les mêmes erreurs.

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Et < p > - en fait, Monsieur sahni dit que le plus grand défi des détaillants face est de trouver le meilleur site de centre commercial, avec le moins d'investissements et de se concentrer sur un plus grand flux.

Depuis que la coentreprise avec le Groupe, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > Marks a été consacrée à des investissements à grande échelle, et le réglage de la structure de produit, afin de répondre aux besoins des consommateurs de nombreux à revenu intermédiaire de l'Inde.

Bien qu 'il soit possible d' élargir les activités de l 'Inde, il faut aussi trouver un équilibre avec l' établissement d 'un positionnement international.

En outre, il est particulièrement important d 'améliorer la communication avec les consommateurs.

La marque Martha est bien connue en Angleterre, mais en Inde, à l 'extérieur du grand magasin Martha, il n' y a pratiquement aucune publicité, aucune publicité, aucune publicité, etc., émanant du détaillant, et Martha a besoin de sensibiliser les consommateurs à la marque.

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