Ma Xutian: Banking Asset Management Business Need For Second Start

< p = style = "TEXT - align: Center;" > img = src = "/ uploadimages / 201312 / 08 / 201312081211331 u SJ.Jpg" align = "center" border = "0" alt = ">
C 'est la première fois aujourd' hui qu 'on représente la Nouvelle - Orient, comme l' a dit notre facilitateur, la Banque des transports participe à ce genre d 'activité.Je suis également très heureux d 'avoir vu récemment, y compris dans nos médias et dans certains groupes de micromessagerie, un vif intérêt pour la prochaine étape de la gestion des avoirs bancaires.C 'est pourquoi je voudrais saisir cette occasion pour modifier un peu le sujet afin de mettre en place des mécanismes institutionnels novateurs pour promouvoir le deuxième départ dans la gestion des entreprises.< p >
En premier lieu, l 'expansion des opérations bancaires de trésorerie par le passé, qui était tributaire de la croissance de la Banque < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp", < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, a été en grande partie libérée et les opérations de gestion des actifs de la banque doivent démarrer à deux reprises d' urgence.L 'augmentation de la taille d' une grande banque par actions n 'est donc pas excessive.Pourquoi la croissance du secteur bancaire est - elle si rapide? Les banques commerciales ont beaucoup de points d 'accès, beaucoup de clients, la force du capital, vous devez être logique de faire de grandes opérations financières.Je pense qu 'il y a d' autres raisons que l 'avantage des clients.à partir de ces éléments, je pense qu 'il y a quatre fa?ons de soutenir la croissance explosive du secteur bancaire.Le premier est un système de tarification des produits qui, comme on le sait, a été utilisé par le passé pour déterminer les prix de nos produits financiers, y compris les titres de valeurs mobilières, y compris les fonds, en valeur nette ou en valeur nominale, et les banques commerciales devraient dire qu 'elles ont pris en charge les caractéristiques du type d' endettement initial, qu 'elles ont adopté une tarification fondée sur le produit, qu' il est avantageux de fixer ce prix dans un vide du marché.Il faut donc dire que dans la promotion des produits, en toute franchise, a été très bon marché.Deuxièmement, il s' agit d 'un arrangement institutionnel libéral en matière de répartition erronée.Les médias précédents affirment également que l 'information financière commerciale est trop souvent mal répartie, peut - être dans un mois, peut - être deux ou trois mois, un an, deux ans, voire plus de cinq ans, plus le rendement est certain, car il n' y a pas de restrictions claires et il y a de grandes initiatives dans le portefeuille, ce qui est le deuxième avantage.< p >
"P > troisième je pense que depuis longtemps, nous avons le droit exclusif d 'investir dans des produits non standard.Nous n 'avons pas beaucoup parlé dans le passé de ce qui est nouveau et de ce que nous avons dit par le passé sur les transferts d' actifs de crédit, les créances fiduciaires, les différents types de droits sur le produit, mais nous sommes maintenant tous considérés comme non conformes.Toutefois, les autres organismes de réglementation de ces placements sont très peu nombreux, la réglementation bancaire étant dominée par des critères autres que les normes, ce qui présente l 'avantage d' avoir un rendement très clair, un système d 'information très performant, et une troisième caractéristique de la fixation des prix, ce qui permet d' obtenir un avantage considérable dans l 'évaluation des placements.< p >
On sait que la liquidité est essentielle pour la gestion financière.Il y a tant de produits de la Banque, beaucoup de produits ne sont pas soumis à l 'appel d' offres, une partie est obligataire.Dans ce contexte, les accords de liquidité conclus entre les banques et leurs clients offrent des garanties suffisantes de liquidité, de sorte que dans le contexte actuel du sous - développement des marchés financiers, la liquidité est pleinement garantie à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >.Depuis l 'année dernière, les courtiers en valeurs mobilières, les fonds et les assurances ont introduit des innovations majeures dans les opérations de gestion des actifs, qui ont été introduites dans le domaine de la gestion des actifs grace à la mise en place de plans de gestion des fonds spéciaux.Deuxièmement, l 'information mal répartie, de nombreux produits nous avons besoin d' une correspondance, même si le substrat ne correspond pas, avec le rendement de l 'investissement est strictement exigé.Le troisième est un investissement non coté qui, comme on l 'a dit plus haut, permet aux cotisants et aux caisses d' assurance de ne pas soumissionner, ce qui n 'est pas exclusif.Maintenant que les banques populaires ont des exigences strictes, les produits financiers de la Banque ne peuvent plus faire l 'objet d' échanges avec l 'auto - entreprise.Aujourd 'hui, les dividendes ont été libérés, tant d' avantages financiers ont disparu, est - ce qu 'il sera possible de concurrencer le marché à l' avenir?{page u break} / p}
"P > > deuxième partie, je voudrais dire que les banques commerciales n 'ont jamais eu autant d' impatience d 'embrasser les opérations de gestion des actifs qu' aujourd 'hui.Par le passé, nous avons parlé beaucoup plus souvent, par exemple, de la limitation des capitaux, de la limitation de l 'ampleur des prêts, ce qui est plus évident.Mais je pense que depuis l 'année dernière, les banques commerciales devraient dire que ces restrictions sont plus strictes qu' auparavant.Nous résumons qu 'au cours des dernières années, grace à des politiques monétaires spéciales, y compris des politiques de réglementation des banques, nous avons en fait développé un modèle d' activité dans les banques commerciales objectivement appelées deux indicateurs très stricts de gestion de l 'ampleur des prêts et de la comparaison des taux d' épargne.Cependant, j 'ai récemment entrepris cette étude, et je devrais dire que ce modèle est à la fin, pourquoi? Un point d' enrichissement des dép?ts, qui est déjà inaccessible? Comme l 'a dit Asahi, depuis cette année, la gestion des actifs est très grave dans le secteur non bancaire ou non traditionnel, y compris le site < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, où l' on m 'a dit que le solde avait récemment dépassé 500 millions de dollars.Pour les banques traditionnelles, la répartition des fonds entre les clients est très importante.En fait, presque toutes les banques commerciales, depuis cette année, l 'épargne a connu une croissance négative, il n' y a pas de point d 'enrichissement.Nous savons également que l 'un des deux scénarios, comme l' ont dit les invités précédents, est que depuis l 'année dernière, il faut dire que le risque de ralentissement de l' économie réelle est très élevé à mesure que l 'économie chinoise se ralentit.Cette baisse est évidente.< p >
Il y a une autre contrainte, celle du capital, qui est maintenant très stricte.Tout le monde sait aussi très bien que l 'augmentation du capital au cours des deux dernières années a été très difficile, que les actions n' ont pas pu être émises, que les actions ont récemment été prioritaires, mais qu 'il y a eu un processus.Le Fonds général de capital s' est également arrêté, mais le processus a été très lent, de sorte que les restrictions imposées aux capitaux ont été sans précédent.< p >
En troisième lieu, augmenter les bénéfices en accordant des prêts, je pense que c 'est très difficile.Comme vient de le dire notre directeur Wang, le co?t de la Banque est maintenant très élevé, peut - être 5% en trois ou quatre mois, et il y a maintenant plus de 40 produits financiers dans l 'ensemble de l' industrie du réseau.Si vous continuez à monter, vous ne pourrez pas vous contenter de vos gains, c 'est un choc de la commercialisation des taux d' intérêt, qui a été particulièrement brutal cette année, d 'une part, les dép?ts ont chuté et les taux d' intérêt des dép?ts ont atteint leur niveau le plus élevé.Bien que les taux d 'intérêt aient été réduits, les taux d' intérêt sur les dép?ts ont augmenté, les banques commerciales ont compté entre 20 et 29 points.Si nous faisons une simple statistique, si nous faisons baisser de 20 points, si l 'on considère que 100 000 actifs, la marge d' intérêt diminue de 20 milliards, ce qui représente une perte très importante.Il y a aussi la garantie de 5 à 6% et l 'augmentation des charges à payer a eu un impact plus important sur le rendement des prêts.< p >
"P > c 'est pourquoi je cite des exemples où les points forts du passé ne fonctionnaient plus, où les banques commerciales voulaient changer d' orientation et où la transition était principalement axée sur la recherche de revenus d 'exploitation intermédiaires.J 'ai fait beaucoup de statistiques, et j' ai dit à d 'autres occasions que seules les opérations immobilières peuvent réellement compter sur le nombre de clients et appuyer la transition des banques commerciales dans l' espace du marché.Nous comptons 13 des plus grandes sociétés de gestion d 'actifs du monde, dont 7 appartiennent exclusivement à des banques et 3 à cinq sociétés de gestion d' actifs.La gestion des actifs de la Deutsche Bank (Deutsche Bank) et de la HSBC (HSBC) est plus importante que dans le tableau A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp", "gestion des actifs", < a >, où les recettes provenant de la gestion des biens et avoirs représentent 60% des recettes provenant des opérations intermédiaires, de sorte qu 'une telle opération est suffisante pour soutenir la transition.Dans les banques que j 'ai desservies, l' année dernière a franchi un billion de billions, donc l 'expérience internationale et nationale a montré que seules les opérations de gestion d' actifs peuvent réellement soutenir la transformation des banques commerciales et conduire la vague de transition des banques commerciales.Il n 'y a donc pas de croissance très forte à court terme pour les opérations de gestion des actifs, y compris les petites banques communautaires, et seules les opérations de gestion des actifs peuvent véritablement soutenir cette transition.{page u break} / p}
< p > troisièmement, des mécanismes institutionnels novateurs ont été mis en place pour promouvoir le deuxième départ des entreprises.Tout le monde s' intéresse à l 'avenir à revenir à la source, Comment cultiver la compétitivité? Comment innover les produits, comment améliorer la performance des produits sont très importants.Mais d 'après mon expérience et d' après ce que j 'ai fait par le passé, ce n' est pas ce qui m 'inquiète le plus.Les banques commerciales et industrielles représentent maintenant 20% de l 'ensemble des produits de la finance, dont deux produits, l' an dernier, nous avons fait une statistique, y compris les fonds, y compris les assurances, les produits concurrentiels du même type sont entrés dans les cinq premiers, l 'un en deuxième et l' autre en quatrième position.Nous avons donc construit une équipe professionnelle, dans la recherche de capacités, mais certainement à temps.Je m 'inquiète le plus, j' ai discutau cours de la période précédente de la question des mécanismes institutionnels, si ce problème n 'est pas résolu, je pense que le deuxième départ des opérations de gestion d' actifs des banques commerciales est vraiment difficile, le mécanisme institutionnel se divise en quatre domaines: premièrement, la Mise en place macroéconomique d 'un système uniforme et équitable de gestion d' actifs, c 'est un grand problème, comme beaucoup d' invités l 'ont dit tout à l' heure, lire les documents de la dix - huitième session plénière, tout récemment tout le monde a appris les documents de la dix - huitième Session plénière, je pense que le plus profitle plus national a joué un r?le décisifdans la répartition des actifs, cette extension, au moins comprendre, au moins il y a maintenant trois opérations de gestion d 'actifs qui devraient être interconnectées.Deuxièmement, tous les acteurs du marché devraient être traités équitablement, indépendamment de la portée des investissements, en ce qui concerne les prescriptions relatives à la création de produits.Je pense qu 'il y a eu beaucoup plus de temps pour mettre véritablement en ?uvre le principe de la liberté sans prohibition, c' est - à - dire pour que nous puissions investir si les autorités de réglementation de l 'état n' interdisent pas l 'investissement dans des produits financiers innovants, ou simplement publier une liste négative de ce qui peut ou ne peut pas être investi.C 'est pourquoi la séance plénière de la dix - huitième session a estimé qu' il serait très utile d 'orienter la prochaine étape de l' innovation dans le domaine de la gestion financière.En particulier, maintenant que les marchés financiers des banques sont ouverts, les produits des assureurs et des courtiers entrent dans les produits financiers des banques par le biais de produits spécialisés, mais les banques n 'ont pas accès aux marchés publics et aux marchés boursiers, et cette route est bloquée, ce n' est pas un marché uniforme et équitable, mais un marché offrant un traitement national.Il y a une autre chose que je viens de dire, c 'est que le point de départ de l' investissement dans la gestion financière est très différent.Les banques sont censées fournir des services financiers accessibles à tous à la population, mais un tel seuil de 50 000 dollars limite considérablement les services du SGP, ce qui devrait être très restrictif pour les banques.Il s' agit maintenant d 'une ouverture à sens unique, les banques n' ayant pas accès à d 'autres marchés financiers.L 'interconnexion des marchés est donc une question que nous devons résoudre d' urgence.< p >
"P > deuxièmement, mettre en ?uvre des plans de règlement des problèmes bancaires et financiers, les instruments d 'investissement direct (IED) ont été mis en place sur le terrain.Le Forum financier de fin d 'année du Président en exercice a clairement proposé de transformer la gestion bancaire en instrument de financement direct obligataire.Un arrangement institutionnel comme l 'investissement dans la gestion financière en tant qu' instrument de financement direct n 'est pas encore complet, du moins sur le plan juridique et institutionnel.Je pense que j 'ai également signalé aux autorités de réglementation que nos instruments financiers financiers sont con?us séparément, mais qu' à l 'avenir, en tant qu' instruments financiers de gestion financière directe, nous ne nous limiterons pas aux instruments financiers de gestion financière, mais nous pourrons aussi investir dans des programmes de régulation des opérations obligataires.< p >
Il y en a un autre, et j 'ai appris qu' il est temps de dire que le marché financier direct de la Chine est désormais dominé par les obligations ou le financement obligataire.Le financement par actions, à l 'exception de la bourse, y compris le PE, y compris les marchés hors site, je pense que la Chine manque beaucoup.Si nous pouvions introduire des plans de gestion financière et financière en tant qu 'investisseurs institutionnels à long terme sur le marché des actions, si nous pouvions ouvrir un tel marché des actions, nous devrions dire à notre directeur Wang que l' appui financier à l 'économie réelle, l' appui à la transformation de l 'économie nationale et l' appui à la restructuration de certaines économies ou à la modernisation de l 'économie réelle sont très utiles, mais qu' il n 'existe pas de tels arrangements institutionnels.Je me demandais donc s' il était possible d 'ouvrir l' accès au capital et au financement par actions.< p >
"P > Le troisième aspect concerne le Département de la gestion des avoirs, qui est régi par la loi. Nous avons également fait rapport à plusieurs reprises aux autorités de réglementation, dont le directeur Wang, y compris le Département du marché, sur l 'application du principe de la cl?ture, nous sommes maintenant très bien, en ce qui concerne la séparation des produits, la divulgation adéquate de l' information et la stricte séparation entre l 'hospitalité et l' activité indépendante.Mais je pense qu 'il s' agit là d' une ségrégation interne de la gestion, mais comment une véritable ségrégation institutionnelle, capitaliste, juridique, de gestion des aptitudes, compte tenu de l 'expérience internationale, ne peut être résolue que par l' enregistrement de la gestion des avoirs en tant que personne morale indépendante.à l 'avenir, si les institutions financières sont immatriculées directement en tant que personnes morales, avec leurs propres fonds de capital, toutes les fonctions de gestion du personnel et de contr?le des risques d' investissement sont exercées de fa?on indépendante, je pense que cela permettra d 'appliquer véritablement et complètement le principe de la cl?ture et de La séparation des risques.D 'après la réalité chinoise, je pense que la première étape peut être de résoudre le secteur financier, les différents secteurs professionnels de la gestion financière de l' enregistrement en tant que Ministère de l 'entreprise, le système de la personnalité juridique pure, vraiment la gestion de la gestion financière à la personnalité juridique franchir un pas solide.Il est temps de dire que la politique d 'ouverture des capitaux a été mise en ?uvre, qu' il y a - t - il de nouvelles percées dans la politique de notre Conseil de supervision des banques dans la zone?Je pense donc à la prochaine étape de la mise en place d 'un système de quasi - personnalité juridique au sein du Ministère, et finalement, par quelques années de transition vers le système d' entreprise, c 'est une percée majeure dans notre système d' exploitation.{page u break} / p}
Le quatrième objectif est d 'établir un mécanisme de rémunération (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >) et un mécanisme de rémunération (< a >) qui incite à la performance et à l' excellence, et je pense qu 'il s' agit en fin de compte d' un concours de talents.Mais au sein de certains de nos grands systèmes institutionnels, nos collègues ici présents partagent le même sentiment, et il est très difficile pour vous d 'encourager un système de rémunération.J 'ai passé dans mon ancien travail à l' est, j 'ai amené un directeur des investissements, il a granditrès vite, il a géréun seul produit de gestion financière, un produit 30 milliards, très bien, mais après trois ans, il m' a trouvé, je vais démission, je dis pourquoi? Vous maintenant très bonne plate - forme, 30 milliards d 'actifs en un an, je vous ai dit que vous avez l' argent, les bons des courtiers peut - être 6 ans de gestion, il a déclaré que cette plate - forme, d 'acheter une bonne cause, mais je suis maintenant. Six ans d' amour de la demande de l 'une copicopicopicopi6 ans, 6 ans, je demande, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, le mariage, je n' ai même pas les moyens de payer la première tranche, je vais me séparer sans répondre à l 'appel de ma copine.Je t 'ai dit que tu n' avais pas beaucoup gagné, je suis allé au courtier pour faire des actions, je t 'ai recommandé de bien faire, bien s?r, il ne m' a pas présenté les actions.Il est vrai qu 'une personne ne sert à long terme un système, c' est - à - dire que vous dites que les sentiments, la carrière, la plateforme est très important, mais il existe un point critique, si vous développez la base de la vie, les problèmes de l 'individu ne peuvent pas résoudre, comment cette cause peut retenir l' homme, comment cette personne peut - elle vous servir en toute sécurité.Je pense donc que les institutions financières véritablement marchandes, même un peu comme elles, comme les sociétés fiduciaires, se développent plus rapidement et que les mécanismes de concurrence liés aux résultats sont plus complets.Je pense que si les banques commerciales gèrent réellement la finance en tant que Département d 'entreprise, il est possible, grace à l' innovation institutionnelle, de faire un grand pas en avant dans les mécanismes de rémunération, ce qui m 'intéresse beaucoup.< p >
Pour terminer, je voudrais dire une chose de notre nouvelle famille d 'accueil: Nous venons d' entamer deux séminaires de réforme dans nos banques de transport pour mettre en place un système d 'entreprise dans sept départements, comme le Département de la gestion, et nous avons l' intention d 'en faire une entreprise autofinancée en deux ans.Je pense donc que nous avons besoin de deux à trois ans, l 'un pour procéder à la réforme institutionnelle du Département, l' autre pour nous permettre d 'innover réellement dans le domaine de la production, du renforcement de l' équipe professionnelle et de l 'amélioration substantielle des capacités de recherche.Aujourd 'hui, il y a des amis des courtiers, des amis des médias, je voudrais également vous demander d' accorder plus d 'attention à l' avenir à nos innovations dans le domaine de la réforme.Ensemble, nous allons vraiment promouvoir le deuxième départ pour la gestion des actifs des banques commerciales, merci!