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    Les Cadres Supérieurs De L 'Entreprise Ont Besoin De "Ne Pas Pousser, Ne Pas Battre".

    2013/12/15 20:20:00 12

    Entreprise N.

    < p > Zhejiang un groupe d'entreprises, de confier à un groupe de chasseurs de têtes < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Assistant du Président, car la position de l'assistant du Président pour le Directeur général est le Groupe, pour choisir ce personnel, le Groupe de conseil très circonspect près de la moitié de l'année, après enquête, enfin m'a choisi et un autre 32 ans, M. Wu devenir assistant du Président, Groupe de trois mois pour étudier notre culture d'intégration et de capacités de gestion dans le groupe qui est éligible.

    < / p >


    < p > Parce que le Groupe national de plus de 30 sociétés, notre première tache est d'envoyer, deux entreprises du groupe sélectionné de la zone de sélection plus mauvaises performances nous aider avec le procédé le plus approprié, dans un laps de temps le plus court de la branche de levage de performance.

    < p >


    "P" > J 'ai été affecté à la société Lake State, et M. Wu a été affecté à la société "a href" = "http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp" > Ningbo < a >.

    < p >


    Après un mois d 'aide, je suis responsable de la performance de la société lakezhou, qui est passée de près de zéro au cours des deux derniers mois à son niveau le plus élevé depuis la création de la succursale.

    < p >


    Et la société Ningbo, dont M. Wu est responsable, n 'a pas donné de meilleurs résultats.

    < p >


    "P" > réunion mensuelle du Groupe, au cours de laquelle M. Wu n 'a cessé d' insister sur son dur labeur et d 'attribuer l' inefficacité aux consommateurs.

    Après la réunion avec le Président du Conseil d 'administration, le Directeur général du district de Ningbo a dit que les compétences personnelles du Directeur général de Ningbo étaient trop médiocres et que les méthodes qu' il avait apprises ne fonctionnaient pas, ce qui a empêché M. Wu de faire un tel effort sans succès.

    < p >


    "P" > au début, le Directeur général se trouvait dans une situation où il n 'y avait pas d' objection à ce que M. Wu ne conteste pas les propos de M. Wu, mais après un trimestre, aucune des sept sociétés que M. Wu a aidées n 'a connu de croissance notable, Alors que M. Wu est retourné au Siège comme par le passé pour se plaindre de ses difficultés, tandis que la succursale suivante: < http: / / FZ.Sjfzxm.Com / > Le Directeur général / a > > n' en est pas moins un engin.

    < p >


    < p > la paroi sans fuite, M. Wu comme aéroportées, d'une part, de ne pas en trouver la cause de votre propre et, d'autre part, mais tous les faute de directeur, Directeur de la branche sur un tel leadership commence à générer le dégo?t.

    Alors ces dans la société, au moins à un gestionnaire de branche de six ou sept ans à rejet collectif Wu, enfin, M. Wu dans ce cas ne peut pas démissionner.

    La démission, en raison de la démission du Président et le Président est "Directeur de la branche d'exclusion très fort, le statu quo ne savent pas admettre de nouveaux de gestion de penser et d'idées, pour sa gentillesse sont acquis".

    Cela dit, le Président seulement un mot, "une somme de vous comme Directeur adjoint de l'identité et de l'age dans la société, est plus petit que toi, pourquoi il n'est pas venu vous ce problème, au contraire, il a re?u le soutien de la plupart des gens, mais il y a des résultats aussi" très bien.

    Ses mots, Wu n'a pas de réponse, de telle sorte que la tête de démissionner.

    < / p >


    < p > ici, je dois dire à mes amis que j'ai comme un < a href = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx" > < / a > gestionnaire professionnel est de savoir comment faire.

    Après pfert dans Huzhou, la performance de l'entreprise après mon retour à Corporation, je n'ai pas de mérite tout sur toi, au contraire, j'ai mis les efforts de chacun dans le processus d'amélioration des performances de la personne fait une introduction simple.

    Mais dans quelques problèmes, j'ai plus de responsabilité est tout à moi.

    Lors des réunions de groupe pour la réunion au - dessus de reconnaissance publique, je parle plus les applaudissements de déplacer des dirigeants et employés.

    Ne pas pousser, ne pas gagner.

    C 'est pour cette raison que j' ai fait en sorte que les dirigeants et les employés de la succursale croient que je suis venu pour les aider, et non pour leur pférer des responsabilités et donner des ordres.

    Je crois qu'il n'y aurait pas de "sandwich" phénomène, comme un gestionnaire professionnel en plus harmonieuse dans l'environnement à afficher leur "leadership".

    < / p >

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