Défis Et Possibilités Pour Les Opérateurs De Vêtements

Par le passé, ce n 'était que pendant la saison ou la saison que l' on ne pouvait voir les marchandises saisonnières à grands rabais, les ventes spéciales, on ne savait pas à partir de quand, et l 'absence de rabais sur le marché de nouveaux produits, au lieu d' activités promotionnelles "sur le marché" * et d 'autres rabais implicites, était bénéfique pour les consommateurs, mais cela avait aussi pour effet de minimiser l' essentiel des bénéfices de l 'exploitant, ce qui a rendu beaucoup d' exploitants difficiles, voire de perdre confiance dans leur industrie.C 'est le signe d' un certain développement de l 'industrie et du présent.VêtementL'état actuel de la concurrence sur le marché est un dilemme sans précédent pour nos opérateurs, un défi et une chance.

Comment nos opérateurs réagiront - ils face à cette forme? Comment augmenter les rabais sur les ventes pour garantir les bénéfices? Comment trouver la mer bleue qui leur appartient? C 'est une question qui préoccupe nos opérateurs. Discutons - en ensemble.

　Suivre le rythme du développement de l 'industrie, continuer de recharger, améliorer soi - même

C 'est l' histoire que nous connaissons, pour nos opérateurs, il est essentiel de prendre le temps d 'apprendre et de recharger.En réalité, nos opérateurs ne sont pas conscients de la gravité du problème.Par exemple, lorsqu 'une marque organise deux jours de formation dans une agence provincialà l' occasion d 'un stage de formation de deux jours sur ? comment faire une commande scientifique ?, lorsqu' elle informe les distribudistribudistribudistributeurs de participer à la formation, nos distribudistribudistribudistribudistribudistribudistribudistributeurs en raison de leur famille récente, du petit nombre de vendde magasin, du week - end de cessation de service occupé, la formation inutile, etc.après l 'Abrasion de couteau, il ya la technologie de couper avant de récolter, il s' agit de la philosophie d' entreprise et de sensibilisation.Peut - être qu 'une formation ne vous permet pas de faire un bond, mais elle vous permet d' identifier la forme actuelle, de vous familiariser avec les techniques de gestion de pointe, de vous laisser vous - même avec les meilleurs, ce qui est une pression invisible, c 'est aussi une force intangible qui vous touche profondément, de changer vos pensées et vos comportements, et à terme, vous grandissez et progressez dans cette émotion, ce qui résume les doléances, les doléances, les bons marchés.

Adoption de STRATéGIES efficaces de marketing

"Petite ville ouvrir des magasins", "grande ville ouvrir des magasins", c 'est la stratégie que nous avions d' ouvrir.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!C 'est un peu comme ouvrir un magasin.Si vous n 'ouvrez qu' un seul magasin, vous devez veiller à ce que ce magasin soit rentable et durable, mais les concurrents du marché vous contredisent, comme nous l 'avons dit plus haut, la concurrence dans tous les domaines se moque de vos profits et rend votre activité difficile, alors qu' il est nécessaire d 'avoir de nouveaux magasins pour améliorer votre compétitivité et créer de nouveaux bénéfices pour vous.Il y a beaucoup de magasins, il n 'est pas possible de gagner de l' argent, mais il n 'y a pas toujours de l' argent à perdre, il y a toujours de l 'argent à gagner.

Produits scientifiques réglementés

"L 'armée ne bouge pas, l' herbe avance" dans toutes les guerres, pour gagner une guerre, il faut d 'abord préparer l' herbe, veiller à ce que l 'herbe soit suffisante, à ce que l' accès à la nourriture soit libre et en temps voulu.Pour nous, la marchandise est comme l 'herbe, mais pas la quantité, il faut apprendre à contr?ler.AntérieurCommandesLa mise au point, à moyen terme, la commercialisation des marchandises, et ainsi de suite, nécessite des méthodes scientifiques de gestion.Par exemple, lorsque nos produits sont cotés en bourse, nos opérateurs ont tendance à s' intéresser moins à la vente naturelle, plut?t qu 'au suivi, à l' analyse, jusqu 'à ce que la saison ne soit pas encore arrivée à découvrir que certains produits sont trop nombreux, à ce moment - là, les remises sont souvent très faibles et les ventes ne sont pas idéales, ce qui accro?t invisiblement vos stocks et diminue vos marges de vente et de profit en raison de la baisse des rabais.

Occupe - toi de toi et de ton autre moitié.

Cela ne semble pas avoir d 'incidence sur le fonctionnement du magasin, qui a en fait une incidence d' au moins 80% sur votre boutique.Par exemple, dans la gestion des magasins, souvent le patron lui - même, est le patron, est aussi le Directeur, est également un employé, en même temps que plusieurs fonctions, donc vous êtes à la fois la mise en ?uvre de la gestion de l 'application de la philosophie de gestion, est le personnel de l' enseignement, par conséquent, ne pas se considérer comme le patron, peut faire tout ce que vous voulez dans le magasin, le savoir, j 'ai toujours pensé que les services d' un magasin ne sont pas bons, c 'est le patron.Le plus tabou dans la gestion, c 'est l' apparition de deux leaders, parce que les deux personnes ont des conceptions différentes de la gestion et de l 'approche des affaires, il est inévitable qu' il y ait une différence de perception des performances du magasin, s' il y a deux voix, le personnel ne sait pas qui écouter, est mortel pour la gestion.Par conséquent, quand votre ordre n 'est pas rapide, fermez la porte et réglez - vous vous - même, s' il vous pla?t, s' il vous pla?t, ne laissez pas cette confusion au personnel.

　V. structurer l 'organisation scientifique et faire ce qu' elle doit faire

Depuis l 'ancien magasin jusqu' aux sept magasins existants, votre identité change avec l 'augmentation du nombre de magasins, vous êtes déjà à l' autre grade, comme vous étiez chef de classe, vous n 'avez qu' à vous occuper de quelques soldats, et maintenant vous êtes chef de division, vous ne pouvez pas être un chef de division, vous devez être bien équipé de brigade, chef de bataillon, etc, mais pas un chef de bataillon, vous ne pensez qu 'à ce que le chef de classe doit faire.Le magasin aussi.BoutiqueVous ne pouvez plus gérer un magasin à l 'heure actuelle, même si vous pensez que votre énergie est limitée, vous devez restructurer votre structure et créer des postes de niveau intermédiaire, tels que le superviseur, le Directeur, le personnel chargé des produits de base, la gestion des entrep?ts, etc.

Pour un opérateur, la promotion est complète, ce n 'est peut - être pas suffisant, mais c' est comme une épée, avec cette épée, vous pouvez couper les épines et vous tenir debout dans une compétition brutale.