Le Costume Des Enfants Devrait être Réorienté Vers Le Commerce Et Envisager De Travailler Ensemble.

P > > la quatrième édition du salon des chefs d 'entreprise de la marque des enfants a eu lieu récemment à Guangzhou.

Participation à la marque a examiné des sujets intéressant récemment l 'industrie de l' habillement des enfants.

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< p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com /" > Electrical Business / a > make the enterprise "breakdown" > / strong >

< p > pendant la période d'activité, Shenzhen Suifu < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements Co., Ltd, Président 曹璋 quand il s'agit de deux entreprises face à la question du développement: un commerce électronique comment développer une marque est lu? Comment? < / p >

< p > 曹璋, par exemple en 2012 "double 11" période de marque, Ann société bien préparés, et tout est nouveau, 5% des ventes.

Quand le 1er jour des ventes de plus de 600 millions de dollars, mais pour le magasin de vente au - dessous de la ligne de l'impact de la très grande.

Bien que considéré individuellement une marque en ligne, mais la route est évidemment très difficile.

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< p > "Notre intention est de créer la ligne de marque, mais de faire leur propre marque dans beaucoup de fournisseurs d'énergie, en particulier en au début des opérations, une fois n'est pas de faire de la publicité, le flux de personnes instantanément afin de réduire l'accumulation de marque, il n'y avait pas de clients, ni d'accumulation."

Vice - Président de Pékin paclantic Co., Ltd Roger van dit.

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< p > 葛惟穎 expert de recherche à long terme d'électricité a dit: "un mépris total pour les mêmes fournisseurs ou non.

Mais maintenant, les entreprises à faire de la plate - forme de fournisseurs seront de plus en plus difficile, parce que le seuil et le co?t de plus en plus.

Actuellement, les enfants de la plate - forme d'électricité purement pas encore, les entreprises peuvent être pris en compte afin de créer une plate - forme des fournisseurs tiers. "

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< p > pour le commerce électronique, 曹勝奎 barre 水孩兒 marque a son propre point de vue: "tout le monde" ont à faire, mais à l'intérieur.

Assurez - vous de bien des entités de magasin, des produits en vente sur l'Internet sera.

Je ne crois pas d'électricité peut battre le magasin.

Une marque étrangère de notre société, le volume des ventes dans le ciel et la terre Xinguang Pékin 1 jour à un maximum de 10 millions de dollars.

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< p > = "< a href Chine < http: / / www.91se91.com / News / index_q.asp" > < / a > de l'usure de l'industrie des marque Bada Bada Directeur général Bo pense: "magasin intérieure faisant face à la mise à jour, face au changement.

Dans le même temps calin ", stocke également une grande tradition de l'espace.

Actuellement, la mise en ?uvre de "champignons Barak magasin" mode, de mieux réaliser de grands magasins de mode, à des consommateurs une meilleure expérience, la formation de l'adhésivité. "

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"P", "strong", "Solid Supply Chain System", "strong", "p", "

En fait, l 'industrie de l' habillement a une variété de produits, de petites quantités, de cycles courts, un grand nombre de matières premières, le traitement de la complexité et d 'autres caractéristiques.

Ces complexités et ces particularités reflètent également la nécessité de gérer la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie du vêtement.

Par l'intermédiaire de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement efficace peut aider les entreprises de vêtements d'améliorer le service à la clientèle, à améliorer la capacité de réaction du marché et de réduire les co?ts de la cha?ne d'approvisionnement, ce qui permet d'obtenir un avantage concurrentiel unique de la cha?ne d'approvisionnement seconde.

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< p > pour l'importance de la cha?ne d'approvisionnement, Zhejiang Ajay Bonnie < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements Co., Ltd, Président 蔣明杰 avec un profond sentiment de l'usine, il y a des milliers de personnes, le personnel ne diminue d'année en année.

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< p > Po de Fujian, il y a quelque temps vient de revenir de Sri Lanka les vêtements Co., Ltd Président Lin a dit: "瑪米瑪卡 rencontre une situation similaire.

Par conséquent, il y a quelques années, et dans 瑪米瑪卡 septwolves Anhui Suzhou construit une centrale < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'industrie de l'habillement Textile ville, maintenant de deux entreprises d'usine de traitement déjà en production.

L'entreprise doit utiliser de pensée globale des ressources globales, le marché mondial ".

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"P" > pu Xinquan, Président de la société Today boy King vêtement Co., Ltd, dans la province du Huzhou, a déclaré: "puisque la fabrication ne peut pas être perdue, faites une usine intelligente et moderne.

Cette année, la société a introduit le système de coupe - lit, avec une augmentation de 70% de l 'efficacité, en outre, grace à la pformation de moules, l' amélioration de l 'efficacité de production, après l' automatisation du système de suspension, l 'efficacité de 30%.

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"P > sur le salon, Wang Xing, Vice - Président à plein temps de l 'Association chinoise de l' habillement, a déclaré que les entreprises chinoises de confection, après avoir traversé les deux phases de la production et de l 'investissement, devaient réfléchir à la manière de concevoir et de juger l' orientation commerciale des entreprises, reconstruire la structure de la cha?ne d 'approvisionnement, équilibrer les cha?nes d' approvisionnement et tirer parti des synergies de la cha?ne d 'approvisionnement pour maximiser la valeur.

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"P", "strong", "sophistiqué", "strong", "p", "

< p > la vente dans le secteur traditionnel du commerce de détail s' est considérablement ralentie, mais l 'industrie du vêtement des enfants continue d' enregistrer une croissance plus rapide que la moyenne de l 'industrie, et l' avenir de l 'industrie du vêtement des enfants laisse encore beaucoup à désirer.

Wang Xian.

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< p >, dit que, si une entreprise doit augmenter de 10%, avec des idées sur la ligne, faire quelques améliorée, faire une optimisation peut, si vous avez un plus grand idéal et un champ de vision, de croissance veut atteindre trois fois, la pensée subversif.

Il est temps de tout modèle de canal, la croissance par de multiples canaux pour réaliser des ventes.

"Pour gagner de l'avenir du marché, le premier devrait se concentrer sur le produit lui - même, l'age n'a pas de valeur de R & D pour pouvoir vendre est passé; la deuxième se concentrer sur le développement des terminaux de vente au détail, maintenant UNIQLO en Chine a commencé à mettre en ?uvre le naufrage de canaux, à la Chine de 1000 stocke, pour la mise en ?uvre de 1000 milliards d'euros de bénéfices par bataillon.

Bo a dit.

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< p > 林維建, Directeur général de la ville de Guangzhou de fruits de vêtements Co., Ltd, estime que l'intégration de l'innovation et des modes de consommation est sujet à l'avenir les entrepreneurs doivent étudier, comment bien de gestion est de garantir que les entreprises de continuer à < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > le développement sain la condition préalable.

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