La Récession économique, Unilever Prendre "Pour éviter Des Licenciements" Hiver

< p > Si < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Unilever, Vice - Président de la Chine 曾錫文, a déclaré dans une interview, pas facile de politique mondiale à Unilever de commentaire, mais dans le commerce de l'Institut de recherche du Ministère de l'économie de la consommation, Directeur adjoint du Département de la recherche satisfait il semble que la situation de ralentissement de l'économie internationale, par la réduction des co?ts de licenciement est temporairement de soulager la pression, la structure de la rentabilité et ne peut pas améliorer fondamentalement Unilever.

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< p > pour les licenciements s'il concerne la Chine, 曾錫文 a déclaré: "le marché chinois est encore en phase de développement, Unilever ne cesse d'augmenter les investissements.

Ne pas exclure certains ajustements de personnel, mais le nombre de personnel certainement augmenter ".

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< p > dans l'industrie que dans le marché chinois, avec la montée des entreprises locales de cosmétiques, de produits cosmétiques, de concurrence plus intense, Unilever afin d'augmenter la part de marché doivent améliorer la ligne de produits, le renforcement de la gestion de canaux, de réduire globalement les co?ts de commercialisation, et en fonction de l'évolution du marché afin d'ajuster le rendement.

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< p > par ailleurs, dans le secteur alimentaire, de renforcer le régime de la promotion de la planification d'opérations rentables, à se rapprocher de la stratégie de marque est également important.

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< p > < strong > < / strong > licenciements de réduire le co?t de < / p >

< p > Depuis le début de cette année, à la suite de < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > après Procter & Gamble date géant Unilever des performances de croissance ralentie.

Le rapport financier pour le troisième trimestre de cette année de publication Unilever à la fin du mois d'octobre est le plus mauvais résultats trimestriels depuis le quatrième trimestre 2009.

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< p >, le rapport suggère de 125 millions d'euros de son chiffre d'affaires pour le troisième trimestre de l'année, la baisse de 6,5%; dans les marchés émergents de plus de 50% des revenus Unilever contribution, de croissance des ventes à 5,9% l'année dernière, ce chiffre atteint 12,1%.

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< p > PDG d'Unilever Paul? Polman (PaulPolman) dit que, sous l'influence de l'environnement macro - économique et monétaire, originaires de l'Inde, de l'Indonésie, de la faiblesse de la baisse de la demande des consommateurs, le Brésil et d'autres pays, ce qui entra?ne une situation de fonctionnement de trois quarts d'Unilever optimiste.

Selon Polman attend de ralentissement du marché émergent destinée à l'état pendant plusieurs années.

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< cette vague de licenciements Unilever p > C'est pour améliorer l'efficacité, face de ralentissement de l'économie mondiale.

Plan d'Unilever en 2014 avant la fin de l'année, les ventes de produits individuels à une réduction de 30%, et d'améliorer la cha?ne d'approvisionnement et d'améliorer l'efficacité et d'essayer de se concentrer sur la colombe, tels que de la glace sur notre marque.

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< p > Alors Unilever de déclencher un nouveau cycle de < a href = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx" > < / a > licenciements, dit que la société est de réduire d'environ 2 000 emplois, dont le Ministère de licencier plus de 800, la réduction de l'amplitude de 12%.

Pour les suppressions d'emplois sur le marché "couteau" pour l'analyste, Unilever à "la vente rapide de la société a d'autres départements de couper la peau sur les os, n'a pas réduit à nouveau".

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< p > Unilever, dit que le cycle actuel de licenciements pour l'année prochaine, économiser le co?t de 5 milliards d'euros (6,83 milliards de dollars), ce qui réduit considérablement les co?ts.

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< p > "licenciements au sein de la société mondiale permettra de réduire la charge de co?t, dans le cas de peu de changement dans le marché, la réduction des co?ts directement à améliorer le niveau de ses bénéfices, peut être temporairement efficace pour soulager la pression du marché".

Satisfait à la presse l'a dit.

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< p > sous l'influence de l'environnement de l'industrie chimique aujourd'hui, jour de soulager la pression de sélection géant licenciements de performance plus qu'Unilever.

Il y a plus d'un an, Procter & Gamble a été jeté du plan mondial de licenciements massifs de 5 000 hommes, et ce dans un plan qui comprend la promotion du personnel de marché de 1000, et que l'avenir sera de 2% par an pour un taux de 4% - des licenciements.

En outre, Colgate, la société de holding et activateur de Johnson & Johnson au cours de l'année dernière et au début de cette année, les résultats sont ajustés, et sont liés à la commercialisation.

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< p > satisfait que, les produits chimiques géants de licenciements signifie que le temps de la relance de l'économie est également nécessaire est relativement longue, l'espoir d'une reprise est relativement minces.

Beaucoup de grandes entreprises ont le statut de marché relativement élevée, la compétitivité est plus forte, mais ne veulent pas la performance de la pression de la patience et le choix des licenciements.

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< p > pour les licenciements s'il concerne la Chine, 曾錫文 a dit lors d'une interview, "le marché chinois est encore en phase de développement, Unilever ne cesse d'augmenter les investissements.

Unilever 400 international de marque dans le marché chinois, mais seulement de plus de 20, de l'avenir doit être introduit en continu dans la marque, n'exclut pas certains ajustements de personnel, mais le nombre de personnel certainement augmenter ".

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< p > < strong > renforcer la R & D et de réglage de la catégorie < / strong > < / p >

< p > sur le marché chinois, comme les < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > date marque l'émergence de l'ère de monopole sur le marché chinois de marque de cosmétiques international a disparu.

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< p > selon les statistiques, à partir de janvier à décembre 2012, à l'échelle nationale au - dessus de la fabrication de produits chimiques à usage quotidien de l'industrie et de l'entreprise pour la quantité 1332, quotidiennement, des produits chimiques de l'industrie de fabrication de total des actifs 2139.087 milliards de dollars, soit une augmentation de 6.98%; de réaliser des ventes de 3480.942 milliards de dollars, soit une augmentation de 11.06%; l'achèvement total des bénéfices 341.271 milliards de dollars, soit une augmentation de 17.44%.

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Et < p > au cours de ces dernières années, le Groupe a toujours été Procter & Gamble assaillie de baisse de performance et les bénéfices de la croissance, son premier trimestre fiscal 2014 de résultats financiers, quand la saison des ventes de 212.1 millions de dollars, seulement une légère augmentation de 2% de plus que l'année précédente.

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< p > En outre, 54,8 millions d'euros au troisième trimestre, le plus grand groupe le cosmétique pour des recettes (environ 75 milliards de dollars) de plus que l'année dernière, au cours de la même période a été de 0,8%, comme le marché de l'Asie - Pacifique rare de croissance dans le support de 1,2% de baisse.

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< p > En revanche, la performance de marque de cosmétiques nationaux semblent plus brillant.

Parmi eux, afficher trois rapports trimestriels Shanghai jahwa, une augmentation de ses bénéfices nets 45.14%, dans le même temps, pour le troisième trimestre de Guangzhou lonkey de bénéfices nets ont augmenté de 15.86%.

Selon les données fournies, l'industrie - Liby, bien deux locales les entreprises chimiques ont rejoint le Club 100 millions de produits chimiques.

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< p > P & G à partir de la Chine du marché, et les géants internationaux Unilever, etc., dans des produits de lavage, de couches, de la part de marché de dentifrice au cours de ces dernières années sont en diminution.

Des données d'affichage, au premier semestre de cette année, date de la part locale de marque a atteint 45%.

En 2007, la Lune bleue sur le marché de lavage de la proportion de la population a seulement 14%, cette année a été un miracle à 63%.

Pehchaolin, herborist, Hall naturel local, pour le soin de la peau sont constamment a commencé son propre marché de marque.

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< p > Unilever dans le monde un total de plus de 400 de marques sur le marché chinois ne fonctionne actuellement environ 20.

Comprenant principalement: la beauté de la série si Pond's, Qingyang, hazeline, Lux, la colombe, de la vaseline, nettoyage de Connaught, soins à domicile, par exemple Omo, de confort, de produits alimentaires tels que Bao Lipton, Kellogg, les quatre saisons, de la bonne musique porte, avec la neige.

Dans laquelle une partie de marque sont pour l'acquisition de marques locales, tel que du dentifrice, de la sauce de soja Lao Cai.

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< p > afin de gagner des parts de marché, Unilever et Procter & Gamble a d? prendre la stratégie de commercialisation à bas prix, que par la concurrence à bas prix de percée de l'écoulement, de récupérer la perte de part de marché.

Il y a des preuves, de poudre de lavage Procter & Gamble shampooing et Unilever, la promotion des ventes est de plus de 50% de la proportion de l'ensemble des ventes.

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< p >, l'industrie a souligné que près de deux ans, l'industrie chimique de la concurrence féroce, afin d'occuper une place sur le marché, les grandes entreprises sont en concurrence sur les prix, en vue de l'adoption de l'avantage de prix de gagner des parts de marché, les résultats de ce produit doit être pour le sacrifice des bénéfices.

Par conséquent Unilever veut profiter de la part de marché de compter uniquement sur la concurrence n'est pas une solution à long terme à bas prix.

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< p > Senior Marketing 黃志東 chimique qui a déclaré que la question de la concurrence le noyau de la commercialisation de la concurrence est de catégorie, la catégorie d'affrontement, de dislocation et associé, et, par conséquent, Unilever augmenter très important de R & D et de réglage de la catégorie.

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< p > "à court terme de la stratégie de réglage, des licenciements est une première étape et une seconde étape pour lui régler son propre marché du Centre de gravité, une subdivision supplémentaire et l'extrémité dans le Haut de gamme.

à long terme, satisfait qu'Unilever ou par réglage de la ligne de produits, le renforcement de la gestion de canaux, de réduire globalement les co?ts de commercialisation et selon l'évolution du marché pour adapter leur production, ce qui permet de s'adapter aux exigences du marché, afin de réaliser sur le marché de traction de développement.

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< p > < strong > de ne pas abandonner les aliments < / strong > < / p >

< p > multinationale Unilever est aujourd'hui un jour sur deux r?les et les producteurs de denrées alimentaires, à l'exception de l'entreprise sur le marché chinois de la concurrence féroce, de performance de régime un autre grand son activité sous la bannière de la planification et de la tendance à la baisse.

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< p > affiche en 2013 - Rapport annuel, la vente de la famille Unilever de soins infirmiers et de soins personnels de services ont augmenté de 10,2% et 7,7%; en revanche la vente de denrées alimentaires sont très loin, la croissance annuelle de 1% seulement.

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Et < p > au début de cette année, Unilever à 7 milliards de dollars de la célèbre marque le beurre de cacahuète "Skippy" C'est l'usine de vendre et de reprendre des états - Unis hormel Food Co., Ltd.

Ensuite, en ao?t de cette année, la date de la vente de l'entreprise Unilever géant de nouveau Wish-Bone sauce à salade sous pavillon de complaisance, < a href = "http: / / fz.sjfzxm.com /" > < / a > Blackstone (bx) fabrication de produits connus à l'emballage de produits alimentaires, de produits alimentaires sous la bannière de la haute société a annoncé à 5,8 millions de dollars du prix d'achat.

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< p > Il est à noter, Procter & Gamble depuis 2005 par vendre Fu jué de café, de marque de denrées alimentaires telles que du beurre de cacahuète exact.

Au mois de février 2012, Procter & Gamble au prix de 27 millions de dollars à Kellogg de vendre la dernière des marques "Pringles" sous - secteur alimentaire après pelage, désormais Procter & Gamble, de concentrer les ressources pour la production et la vente de produits de soins personnels et de nettoyage.

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"P > et a suivi la stratégie de baojie Lihua va - t - elle aussi abandonner l 'alimentation, se spécialiser dans les soins personnels et les services de nettoyage, etc.

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P): ? débarrasser les régions et les marques peu rentables pour l 'instant, c' est la même stratégie, c 'est - à - dire réduire les effectifs ?.

Selon Zhao Ping, cependant, baojie et Unilever ne réalisent pas la même proportion de bénéfices dans le secteur alimentaire, et la vente de produits alimentaires représente 50% des recettes mondiales de Unilever, ce qui signifie qu 'Unilever ne peut pas abandonner son entreprise alimentaire.

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