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　　Promotion du centre commercial

"On y va souvent, on mange et on regarde un film, on y passe la journée sans se sentir monotone."

Malgré les chocs considérables provoqués par les entreprises d 'électricité, le commerce électronique ne remplace pas les services de restauration, de loisirs, de loisirs, etc.

Le responsable du centre commercial du pont ouest de l 'intérêt public de la maison de commerce de la Chine a déclaré au Journal du matin de Beijing que, pour faire face à l' impact des entreprises électriques, le centre commercial du pont ouest de la maison de commerce de la Chine a accru la part de la restauration et des loisirs et de l 'éducation des enfants, "les résultats ont été bons cette année".Selon le responsable.Afin de rassembler les passagers, le centre commercial de la maison de l 'Union des commer?ants de Chine - Westbridge - West Bridge Shopping Center a également emménagé les musiciens chinois de la bonne voix, Kim Po, Zhang Hengyuan fans, pour rencontrer les fans.Shopping CentreIntérieur

Un expert de l 'industrie a fait observer que l' ancien ratio d 'or ? 52: 18: 30 ? pour les achats, la restauration et les loisirs était en train d' être rompu et remplacé par un modèle de consommation basé sur le shopping, la restauration et les loisirs ? 1: 1 ?.Les stades, les musées, les installations de loisirs pour enfants, les musées, les aquariums, les villes de sports d 'expérience, etc. Ont été installés dans des centres commerciaux.Pour m. Yang, père d 'un enfant de 2 ans et demi, le magasin Blue Island à la porte de la maison est un lieu à visiter chaque semaine.Pour beaucoup de gens, les fonctions du centre commercial sont affaiblies et les propriétés sociales et récréatives des centres commerciaux, qui ont des fonctions sportives, amicales, de rassemblement, de présentation de mode, de cinéma, de patinage, de KTV, etc., sont renforcées.

Commentaire: l 'industrie du commerce de détail a progressivement cédé,LoisirsLa montée est devenue une tendance.La tendance la plus évidente de ces dernières années a été la croissance spectaculaire des centres commerciaux et des grands magasins traditionnels, des salons d 'expérience professionnelle pour enfants, des grands magasins pour enfants et des terrains de jeux.Les analystes de l 'industrie ont fait observer que l' activité des enfants, caractérisée par une forte consommation en cha?ne, une forte durabilité, une faible demande en étages et en emplacements et une convergence aisée, peut entra?ner une forte consommation familiale et créer une clientèle régulière et continue.Pour les entreprises en ligne, le centre commercial expérimental a été considéré comme une excellente occasion de contrer les opérateurs électriques.

　　Transition 2: embrasser o2o

Yin - Tai 35 entités de l 'entreprise de participer à "deux - dix - 1", soutenir les clients sous la ligne de vêtements d' essai, l 'achat en ligne.

"Sans parler de l 'obsolescence de l' o2o", a déclaré un fonctionnaire du Département du marché du centre commercial de Beijing à un journaliste du Journal du matin de Beijing.La faiblesse persistante des détaillants de l 'entité et le réchauffement continu des achats en ligne font du ? réseau tactile ? un choix inévitable pour les détaillants de l' entité.

Afin d 'éviter d' être transformés en "Cabine d 'essai" sous la ligne d' électricité, les détaillants des entités ont commencé à s' intéresser activement au modèle o2o (c 'est - à - dire à l' intégration des débouchés commerciaux en ligne à l 'Internet).Au cours de la "Twenty - twenty - One", la fête n 'était pas seulement le fait des opérateurs électriques, mais aussi le fait de lancer le modèle o2o.Yin Tai grand magasin sous le drapeau de 35 entités de l 'entreprise à participer à "deux - dix - 1", en tant que magasin d' exposition de marchandises, d 'aider les clients sous la ligne d' essai, l 'achat en ligne.Dès septembre, Wang fujing Groupe de plusieurs points principaux de magasins en ligne de leurs magasins de micro - Lettre compte public, essayer le modèle o2o.

Dans le fonctionnement du modèle o2o, il y a aussi des exemples d 'entreprises traditionnelles associées à l' Internet, à l 'exclusion des plates - formes d' autoconstruction, comme les tentatives de commercialisation des microcommunications dans le Hangzhou Building.En octobre de cette année, le nouveau monde a publié conjointement avec des sociétés de paiement de tiers une carte de prépaiement virtuelle basée sur l 'application de la micromessagerie "micromusic Payment" pour explorer plus avant cette possibilité.Modèle o2o".{page} u break}

China Gold a indiqué que le modèle o2o devrait devenir une tendance à l 'avenir de l' industrie.Grace au développement de l 'o2o en partenariat avec les entreprises Internet, les détaillants traditionnels peuvent, d' une part, mieux exploiter les avantages différenciés de l 'expérience et des services pour atténuer les chocs des fournisseurs d' électricité et, d 'autre part, faciliter le marketing de précision des entreprises de détail; et, d' autre part, améliorer l 'expérience des consommateurs en matière d' achat pour attirer davantage de clients et améliorer les performances des magasins en ligne.

Toutefois, les journalistes notent que les tentatives actuelles des grands magasins pour l 'o2o sont davantage axées sur la promotion de nouveaux produits, les services d' information des membres, l 'information sur les activités des magasins, etc.

Commentaire: pour les entreprises de détail, elles souhaitent utiliser le modèle o2o pour créer des entités, des villes commerciales en ligne, les trois principaux canaux d 'application mobile, l' innovation dans le commerce de détail.Toutefois, au niveau opérationnel, pour de nombreuses entreprises de détail, le modèle o2o actuel ne permet pas à court terme de résoudre les problèmes fondamentaux auxquels sont confrontées la plupart des entreprises de détail, même si les PC et les terminaux mobiles offrent des entrées de flux supplémentaires potentielles pour les ventes de détail des entités.Ce nouveau modèle est encore à l 'étude.

　　Transition 3: auto - exploitation

Pour les grandes entreprises de positionnement précis des besoins des consommateurs, l 'opérateur est un grand test.

Le développement de l 'activité indépendante est devenu un grand nombre d' entreprises à la recherche de nouveaux bénéfices une tentative positive.

Le grand magasin traditionnel et les marquesMode associatif, la marque dans le grand magasin de mettre en place un comptoir spécial, après la production du chiffre d 'affaires, conformément à l' accord contractuel, la part proportionnelle.L 'auto - entreprise permet de changer le r?le du grand magasin, de "propriétaire" à "ma?tre" de la parole.

Par rapport à leurs homologues internationaux, les entreprises chinoises restent sous - représentées.Selon le rapport China Retail force 2013, publié récemment par l 'Association chinoise des cha?nes d' exploitation et Deloitte Chine, la part des grandes entreprises chinoises est actuellement de 5 à 8%, alors que celle des grandes entreprises européennes, américaines et japonaises est de plus de 30%.

En dépit des nombreux inconvénients du modèle de joint - venture, la transformation de l 'autonomie du grand magasin dans notre pays progresse lentement.Un plus grand nombre de grands commer?ants ont encore des expériences sur la transition de l 'auto - entreprise, ne reproduisent pas à grande échelle.En 2012, le grand magasin yin - Tai a créé son propre département et a essayé de "modèle acheteur" pour exploiter sa propre marque.

Le modèle d 'exploitation autonome du Centre est un test énorme pour les opérateurs.L 'industrie a noté que, dans le modèle de coentreprise, la gestion des grands magasins était axée sur l' exploitation des magasins, alors que dans le modèle d 'entreprise indépendante, les grands magasins devaient être en mesure de localiser précisément les besoins des consommateurs et d' assumer la responsabilité des achats, de la gestion des produits, de la promotion des marchés et de la création de marques.

Commentaire: l 'expert commercial Hung Tao a déclaré à un journaliste du Journal du matin de Beijing qu' il n 'y avait pas d' amélioration.Capacité autonomeLes entreprises peuvent apporter d 'énormes bénéfices et le potentiel de croissance, mais l' augmentation des investissements de marque, c 'est - à - dire l' augmentation de la pression financière et des risques d 'exploitation, l' autonomie totale est une "impasse", comme en témoigne la fermeture d 'un certain nombre de magasins de novo, l' acheteur principal, ? de plus en plus de produits de base, les consommateurs sont de plus en plus exigeants, dans le développement de l 'activité indépendante, de nombreuses grandes villes ne sont pas en mesure de franchir le seuil financier ?.

L 'expérience du Japon et de la Corée du Sud montre que les grands magasins de première ligne dans les grandes villes ont du mal à être complètement autonomes et qu' il faut étudier de nouveaux modèles d 'intégration entre l' auto - entreprise et le Consortium.