Le Succès Des Ventes Champion Dian Han Lynx Analyse De Vêtements De Remise

< p > selon les données d'affichage sont Rubik's Cube, Han vêtements elle pendant trois années consécutives de devenir champion des ventes de lynx.

Cette année, deux 11, Han vêtements de femmes qui sont classés de la seconde extrémité de paction sans fil, dans lequel sont des robes de catégorie en premier.

< / p >

Et < p > - < 100 nouveaux vêtements, alinéa a href = "< chaque jour: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de vêtements.

Dans le même temps, les six grandes marques, Han, de fa?on rapide et série de femmes HSTYLE, mens amh, les vêtements pour enfants MiniZaru; vent ol la mode féminine Soneed; et le vent vite Mesdames niBBuns; orienter les marques Souline.

< / p >

< p > < strong > < / strong > de l'acheteur du Groupe < / p >

"P > contrairement aux modèles commerciaux traditionnels, la conception, l 'exploitation et d' autres sous - secteurs, Han Duo - she a adopté le système de groupe responsable, de la sélection, la reconfiguration, la promotion de l 'exploitation, la promotion de la vente de produits, jusqu' au dernier cadre, responsable à l 'ensemble du processus, de l' autofinancement.

< p >

"P > signifie que chaque groupe de produits est un vendeur indépendant de Taobao, Han du vestiaire est devenu une plate - forme, sous les règles établies par la plate - forme, la concurrence.

Le contenu concurrentiel, c 'est - à - dire non seulement la performance des ventes, mais aussi une variété de ressources internes.

Tels que la promotion, la première page de classement des offres et ainsi de suite.

< p >

< p > bien s?r le financement initial de chaque groupe pour la société, et de fournir des fonds à la fin de la période de règlement définitif, mais le Groupe de toutes les futures de la demande, notamment, de produits de photographie pour acheter des produits à l'intérieur de la société, même dans des vêtements produits de La Corée du Nord, maisons de promotion de site Web, doivent payer.

< / p >

< p > < strong > de règles spécifiques comme suit: < / strong > < / p >

< p > 1, le quota initial: chaque personne 2 000 - 5 000 le quota initial < / p >

< p > 2, l'utilisation de crédits: ce mois - ci, l'utilisation des fonds du Groupe de lignes, est de 70% de ses ventes mois (dans un délai de trois mois le Comité est de 100%, quatre - six mois de groupe, diminuant progressivement jusqu'à 70%) < / p >

< p > 3, l'autorité de l'équipe: critères de prix minimum, de prix, de la quantité de production de produits spécifiques, remise de prix de promotion quand, etc., le Comité décide lui - même.

< / p >

< p > 4, la performance de la Commission: sur la base de la marge brute de chaque groupe, poils de manière répétée avec le taux de rotation des stocks, le calcul de la Commission.

Le pourcentage de distribution dans le Groupe, par décision du Directeur et chef de groupe, rapport approuvé par le Directeur général.

< / p >

< p > 5, récompense: Groupe de résultats avant 3, le montant de gestionnaire de spécial, le Comité continue de performances de rang après la dissolution (trois regroupées dans le classement de 6 mois et plus de 6 mois de division) < / p >

< p > 6, le Groupe de la reproduction: évaluation de superviseur et un gestionnaire de service, le Service des ventes de 50%, la vitesse de croissance lente ou groupe de nouveau la création d'un groupe de 50%.

< p >

"P > à l 'heure actuelle, le Département des produits de la Corée du Sud est composé de plus de 100 équipes de 3 à 5 personnes chacune.

D 'autres secteurs d' appui tels que la production, la photographie, etc., ont également commencé à mettre en place des groupes.

La coopération entre les équipes intersectorielles est également subordonnée à la conclusion d 'un contrat aux termes duquel le Groupe a peut demander à l' unité de planification de l 'équivalent interne de la Commission de ne pas payer B et de remplacer l' équipe de coopération interne si elle n 'est pas satisfaite des travaux de la partie b.

< p >

Http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >

< p > en groupe avec des fonds destinés à l'achat de promotion automatiquement une position externe, de la Corée du Sud ont établi de vêtements shekels traitent de "explosion Wang Ping de retard" produits de la règle.

En général, le financement de chaque panneau n'est pas beaucoup, donc un produit unique d'acheter en général entre les pièces de 100 à 500.

Chaque type de produits sur des étagères de 15 jours, c'est - à - dire sur la base de l'évaluation de "ventes Wang Ping d'explosion" rang.

L'explosion peut être de retour Wang Cola unique plat est nécessaire, de retard de traitement de réduction de prix.

< / p >

< p > Selon Han vêtements elle 趙廷國 général adjoint dit qu'à l'heure actuelle, la Corée du Sud ont tout stock vendu le taux de 95%.

< p >

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

"P" > la structure de l 'équipe de Han duyi Shelter et ses règles de fonctionnement ont conduit à la nécessité de disposer d' un certain nombre de petites quantités, de bons de retour rapides et d 'une certaine souplesse en ce qui concerne l' offre de produits Han duyi Shelter.

< p >

à cette fin, Han du yishe avec un certain nombre de fournisseurs de coopérer à la production de produits.

En novembre, avec la Corée du Sud sont des vêtements de coopération d'une classe de fournisseurs, les maisons de 208, dont 82 extérieur dans la province, 126, la distribution à Shanghai, Guangdong, Jiangxi, Zhejiang, Jiangsu, Shandong et d'autres villes.

< / p >

< p > dans le même temps, le Ministère de la production de tissus de vêtements de la Corée du Sud ont des maisons nouvellement créé.

趙廷國 dit, "Han sont actuellement le taux de retour à environ 2%, mais plus de la moitié des tissus en question.

Alors, Han vêtements shekels en 2014 pour la qualité de positionnement en tissu, et le fournisseur de coopération sera également l'année prochaine à partir de 5, 6 atteint plus de 20.

< p >

Http: / / p > pour un nombre croissant de fournisseurs, Han duyi House a mis en place un système de classement des fournisseurs comprenant cinq grands mécanismes: le mécanisme d 'accès aux fournisseurs, le mécanisme d' évaluation et d 'incitation des fournisseurs, le mécanisme d' accréditation des fournisseurs, le mécanisme d 'ajustement Des mises à niveau des fournisseurs et le mécanisme d' ajustement des commandes au niveau des fournisseurs.

< p >

Http: / / p > pour les fabricants sélectionnés, l 'équipe de gestion des fournisseurs, les départements concernés et l' équipe de gestion du contr?le des produits effectueront des visites sur place, en mettant l 'accent sur l' évaluation du niveau de crédit, de la capacité de production, de l 'état d' exploitation et de la gestion de la qualité des fabricants, ainsi que sur la notation sur place.

Sur ce total, les coefficients de pondération pour les équipes de gestion des fournisseurs, les représentants des services opérationnels et les responsables du contr?le de la qualité étaient respectivement de 20%, 30% et 50%.

< p >

"P > Enfin, certains des fabricants qui ont passé l 'examen de la liste de contr?le peut devenir un fournisseur officiel de Han Duo - Shelter.

< p >

"P" > Han du yishe et les fabricants de la cha?ne d 'approvisionnement de la manière de travailler en sous - traitance, c' est - à - dire seulement 50% à 60% de la cha?ne de production.

Zhao tingguo a indiqué à cet égard que le modèle de semi - paquet des fournisseurs pouvait, d 'une part, permettre à l' usine de se concentrer sur les grands clients de Han du yishe et, d 'autre part, ne pas leur permettre de dépendre entièrement de Han du yishe.

L'expansion de la capacité de production et ligne de production pour la production de vêtements fournisseur excellent, de la Corée du Nord, elle continuera de paquets supplémentaire de la cha?ne de production, de maintenir dans la moitié de la capacité de production du fournisseur.

< / p >

< p > et dans le domaine de l'évaluation de la performance de chaque fournisseur et intense, de la politique d'ajustement de l'ordre établi.

< / p >

< p > Maintenant, Han vêtements elle fournisseur est divisé en cinq niveaux de, respectivement, qui classe les fournisseurs de la stratégie, l'ame de fournisseurs, AAAA excellent fournisseur AAA, AA de fournisseurs, de nouveaux fournisseurs de classe.

< p >

Http: / / p > appliquer une gestion différenciée des commandes aux différents niveaux de fournisseurs, dans laquelle les fournisseurs stratégiques bénéficieront d 'un soutien politique d' au moins 80% de la production mensuelle convenue et les fournisseurs principaux d 'un soutien d' au moins 70% de la production mensuelle convenue.

Dans le même temps, les prestations des fournisseurs sont évaluées tous les trimestres dans les vestiaires coréens, les évaluations trimestrielles sont ramenées de 1 à 2 et les commandes trimestrielles suivantes sont réduites de 15 à 20% par rapport à la valeur de référence; en revanche, les commandes augmentent.

< p >

"> p > en cas de baisse des évaluations trimestrielles consécutives, la suspension de la coopération, la réduction de 50% des commandes et même la suspension de la coopération seront sanctionnées.

En outre, Han duyi Sheet a établi une zone incontournable de contr?le de la qualité pour les fournisseurs.

Une fois que les évaluations trimestrielles des fournisseurs auront été ramenées en dessous des zones minées à deux reprises consécutives, les commandes trimestrielles seront également réduites de 50% jusqu 'à ce que la coopération soit interrompue.

< p >

Ainsi, la cha?ne d 'approvisionnement est gérée par l' intermédiaire de la commande comme levier d 'intérêt pour assurer le fonctionnement du Groupe.

< p >