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Nouveau Silique De Bonne Foi Pour Pouvoir Courir Dans L'Industrie Textile

2014/1/10 19:48:00 33

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Nouveau Lizzy L'Intégrité L'Innovation L'Industrie Textile

Chiping County, les centaines de Cheng Bei Hu Tun Zhen, il y a une maison à grande échelle, Li - la nouvelle mode standard de fil textile de l'entreprise.

Marque, poétique divers exquis, la qualité des produits textiles de qualité pour l'entreprise mène avec l'industrie, accélérer le développement de la note de bas de page est la lettre de l'oeil.

Shandong nouveau Silique Textile Co., Ltd est un ensemble de l'achat de coton, textile, d'impression, de finition de traitement ultérieur dans une parfaite autonome de recherche et de développement, de production, de vente professionnelle des textiles de l'entreprise.

Société couvre une superficie de 153318 mètres carrés, plus de 600 employés.

Société de vente de la principale production: le coton égrené, de fil de coton (21S, 42, 40), fils de couleur (21S, 42, 40), des produits (les serviettes, serviettes de toilette, serviettes de bain, des mouchoirs, serviettes, l'h?tel ensemble serviette de sport) et des litières, dont la "nouvelle silique" marque série de produits de type a - serviette passé ISO9001 certification du système de qualité, produit par "Shandong dix marque", "titre chinois célèbre marque" et ainsi de suite.

en tant que membre, éléments de construction CPPCC CPPCC Liaocheng City, Chiping Comté, membre du Comité, le nouveau fil de Shandong Textile Co., Ltd, Président et Directeur général de 曹長俊, au travail des exigences strictes, audacieux, travailler dur, l'innovation, et obtenu des résultats remarquables.

Avec le développement et la croissance des entreprises acquiert successivement: Directeur de l'éminent directeur, Chiping Comté, Liaocheng City, la ville de bon meneur Post, dix des jeunes, Shandong association commerciale de la Commission de l'industrie et du commerce, le Comité permanent, les états Membres, pour les encours Min Jian Min Jian, national de secours en cas de catastrophe excellent membre à titre posthume.

sincérité humaniste

vision 曹長俊 en 2012, et Shanghai l'épée à investir dans la construction de projets communs du Groupe avec une production annuelle de 9 000 tonnes de textiles de haute qualité, le projet est situé dans l'usine existante de l'Ouest, couvre une superficie de 100 hectares, la superficie totale de la construction de 46740 mètres carrés, avec un investissement total de ce projet 22734.48 millions de yuan, la société représentent 51% de l'investissement total, après l'achèvement du projet de construction, de production la durée moyenne de capable de réaliser, de recettes de 5 milliards de dollars, le montant total de l'imp?t sur les bénéfices en 1 milliards de yuan, peut augmenter emplois directs 800 personnes, peut également contribuer à pport local de machines, de l'énergie, des pports et le développement de l'industrie de l'emballage, de créer plus d'emplois pour la société.

accorde une grande importance à la culture 曹長俊 successivement pour les produits de la société a enregistré "HT", "deux marques de nouveaux silique", le pays a été élevé de crédibilité et de visibilité.

Depuis 2005, Xingguo de filature de coton, Chiping Comté, Liaocheng City, a été nommé le "AA de la notation de crédit d'entreprise", "Chiping Comté une entreprise" et de "bonne foi" unité, son produit de trois sessions consécutives, Province de Shandong est Festival culturel de marque "dans la province de Shandong accorder dix (de préférence) marque".

En 2008, la première section de la province de Shandong de la marque de la culture a eu une réunion avec les chefs de gouvernement.

"De nos produits de qualité et de prix avec succès avec l'avantage d'une excellente dans le Zhejiang, Jiangsu, Guangdong et d'autres provinces, également à cause de la plupart des produits vendus sur le marché intérieur, ce qui permet de réduire efficacement l'impact de régénération de filature de coton de la crise financière et l'impact.

"Dit Cao Chang - jun," pendant la crise financière, nous avons persévéré dans l 'immobilisme, la non - réduction des effectifs, la résolution de surmonter toutes les difficultés, et finalement, nous sommes sortis sans heurt de la crise.

P > dans le développement de l 'entreprise, il insiste sur l' Allemagne fondée sur la "sincérité fondée sur la foi" philosophie de gestion, Cao Chang - jun fait de l 'intégrité comme sa propre quête de la personnalité.

Dans le domaine du textile, on constate parfois des retards dans le paiement des fils de coton et des serviettes.

Chaque fois que les fonds ne sont pas disponibles et que les difficultés de liquidités, Cao Chang - jun s' efforce de garantir le paiement intégral et en temps voulu de ses propres prêts hypothécaires sur sa maison et sa voiture.

"P > dans plusieurs années d 'activité de l' entreprise, Cao Chang - jun a toujours parlé de la crédibilité et de l 'engagement, la crédibilité de l' entreprise comme la base de l 'entreprise, la qualité des produits comme la vie d' entreprise, l 'adhésion à la" riche rurale, Les citadins "philosophie d' entreprise, s' est engagé à la cause du coton, afin que les consommateurs aient une réelle confiance dans les produits de serviettes, a créé une honnête et digne de confiance en la culture d 'entreprise.

"Parler de bonne foi" a rapporté à Cao Chang - jun, non seulement a grandi l 'entreprise, mais a également créé une marque de bonne foi, a renforcé sa détermination à adhérer à l' intégrité de gestion.

Liaocheng Ville a été classé par le Bureau du commerce et de l 'industrie comme une entreprise de maintien de la confiance, Chiping Comté de la Banque de développement agricole pour la suite de nombreuses années d' évaluation de la société de crédit "AA" entreprises.

P > sur le plan de la gestion, Cao Chang - jun met l 'accent sur le mot "amour" et insiste sur le fait qu' il est axé sur l 'être humain.

Il est préoccupé par les difficultés de la vie des employés, les salariés sont payés en temps voulu et versent l 'intégralité des cotisations de sécurité sociale.

Le Fonds d 'allocations familiales pour les travailleurs en difficulté d' entreprise a été créé et accorde des allocations mensuelles de 200 à 300 yuan aux travailleurs en difficulté familiale.

En ce qui concerne le recrutement du personnel, la priorité a été donnée aux ch?meurs licenciés et aux familles pauvres, qui ont absorbé plus de 200 ch?meurs licenciés au cours de ces années, ce qui a permis de résoudre le problème de l 'emploi de plus de 40 personnes en situation de détresse familiale ou d' invalidité.

"P" > Cao Chang - jun est très conscient de la protection de l 'environnement, il ne veut pas que la production entra?ne une pollution de l' environnement et des dommages aux intérêts des villageois.

Il a immédiatement investi plus de 2 millions de yuan dans la construction de stations d 'épuration des eaux usées, le traitement biologique et chimique des eaux usées produites dans les usines d' impression et la réutilisation complète de l 'eau traitée, conformément aux principes de responsabilité environnementale et de responsabilité vis - à - vis des villageois.

"P" axée sur la population, la science et la technologie de l 'usine "philosophie d' entreprise est Cao Chang - jun a toujours insisté.

Les entreprises s' intéressent à l 'humanisation, recrutent largement les villageois voisins pour travailler dans les usines, ce qui permet aux villageois de trouver un emploi et d' accro?tre leurs revenus sans travailler à l 'extérieur.

Les employés de première ligne pratiquent un système de production de trois équipes par jour, qui travaillent huit heures par classe, et les villageois ne retardent pas le travail agricole et gagnent leur salaire.

Dans le même temps, pendant le travail de l 'usine peut non seulement apprendre les techniques de production et les connaissances culturelles, améliorer ses propres qualités, mais aussi apprendre davantage d' amis agricoles, échanger des expériences de culture et renforcer l 'amitié.

? Il est entendu que les villageois représentent plus de 80% du nombre total d 'employés dans le secteur du coton dans le pays, avec un salaire mensuel moyen de 1 600 Yuan, un salaire mensuel maximum de plus de 4 000 yuan pour les pièces de rechange et une augmentation annuelle d' environ 20 000 dollars pour les villageois travaillant dans les usines.

Gestion de l 'innovation pour le développement

Après 30 ans de croissance rapide, l 'industrie textile et de l' habillement est entrée dans une nouvelle phase de développement, qui était auparavant orientée vers l 'investissement, l' expansion à grande échelle et l 'exportation.

L 'innovation en matière de gestion et l' amélioration de la gestion sont donc des questions importantes pour le développement de l 'industrie.

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à l 'heure actuelle, l' économie du secteur textile se heurte à de nombreux défis: augmentation constante des co?ts de main - d '?uvre, insuffisance de la demande internationale, pression accrue sur la concurrence des entreprises, etc.

Dans ce contexte, la question de savoir comment aider les entreprises à surmonter les difficultés est une question importante pour l 'industrie.

à ce sujet, nous cherchons de nombreux moyens d 'aider les entreprises à mettre l' accent sur la gestion et de promouvoir le progrès scientifique dans la gestion des entreprises.

Bien que les concepts, les méthodes et les instruments de la gestion d 'entreprise soient différents, il existe un point commun, à savoir que, face à l' évolution de la conjoncture extérieure, les entreprises doivent envisager les moyens d 'innover sur le plan de la gestion sous tous ses aspects, qu' il s' agisse de stratégies, de processus, etc., en vue d 'une exploitation et d' un développement durables.

"P > sur l 'innovation de gestion, dit Cao Chang - jun, en tant qu' entrepreneur, l 'innovation est un processus de choix, les entreprises peuvent avoir de nombreux aspects de l' innovation et choisir ce qui l 'innovation, ce n' est pas une simple question scientifique, c 'est plus une question d' art.

Les méthodes et les lois ne peuvent être recherchées que par eux - mêmes et nécessitent la connaissance et la ma?trise ? artistique ? des dirigeants.

D 'autres dirigeants d' entreprise estiment qu 'aujourd' hui, beaucoup d 'entreprises ont l' habitude de fuir les banques et de se faire un peu plus de crédit; de bonnes relations entre les pouvoirs publics et d 'adopter des politiques préférentielles.

En fait, le plus important est de considérer les travailleurs comme la plus précieuse richesse de l 'entreprise, de mettre réellement à profit leur motivation et leur créativité.

Faire en sorte que les employés se sentent ma?tres de l 'entreprise, afin de motiver.

L 'innovation dans les entreprises ne peut réussir que si les chefs d' entreprise considèrent l 'innovation de gestion comme un art et recherchent des modèles novateurs pour changer les mentalités de gestion.

En tant que noyau central de l 'innovation, comment les chefs d' entreprise peuvent - ils réellement changer de mentalité?

Aujourd 'hui, les dirigeants d' entreprise chinois ont tendance à être conservateurs, la société n 'a pas de place pour les perdants, beaucoup craignent de faire des erreurs, d' aventurer et d 'innover.

En plus de l'esprit d'entreprise a besoin de pformation, les experts de l'industrie souligne également que la société de "penser" doit également changer, le sol donne à l'entreprise de l'innovation mieux.

Transformation de développement n'est pas seulement de changer le mode de croissance économique, ce qui est plus important, la pformation de la culture.

L'objectif est de développer une société innovante de l'habitude de penser, de permettre à davantage de personnes à prendre des risques, à l'occasion de la réussite de l'innovation de la gestion du personnel.

dans le processus de construction de l'avenir de l'industrie textile, le textile pour continuer à creuser, cas de raffinage et de simplifier la gestion de l'innovation, c'est principalement pour des raisons fondées sur deux aspects: le premier est l'industrie textile actuellement dans une nouvelle phase de développement, l'investissement entra?né, à l'échelle de l'élargissement et de l'orientation du modèle de développement doit avoir lieu changements importants.

Tout d'abord, il faut l'industrie et les entreprises doivent avoir le concept de gestion avancée, les investissements dans l'entra?nement, afin d'obtenir des avantages de l'expansion de la situation insoutenable, et le co?t de la main d'oeuvre dans le processus et des éléments à la hausse, comment améliorer l'efficacité de l'attaque par habitant et le co?t total est un problème que nous devons affronter, le co?t total d'attaque n'est pas le seul co?t, mais le système de la cha?ne de valeur de pointe, ce qui a besoin d'un concept et procédé d'entra?nement de l'innovation, le développement et la gestion de l'innovation est le soutien important.

l'industrie textile dans le processus de pformation de changement de grande résistance, de nouveaux silique propose de la science et de la technologie, de la marque, durable et le talent de quatre objectifs grands domaines, dont la gestion est la base.

C'est de la science et de la technologie, c'est l'industrie de la technologie et de produits de deux ans autour de la clé d'exploration établit un modèle de l'Union de l'innovation technologique, c'est - à - dire entreprise axée sur le marché, système de développement de la science et de la technologie, la combinaison de la production, de l'utilisation, tandis que, dans le système de production, d'étudier et de la recherche de talents, de la coordination et de la communication et des intérêts, dans la cha?ne de l'industrie en aval nous avons besoin d'une coordination, et procédé de gestion de moyens perfectionnés pour la propulsion.

C'est peut - être la marque, l'industrie est maintenant plus parlé de nouveaux modèles commerciaux, autour de l'entreprise le plus, pour les entreprises le plus difficile, c'est d'énormes frais de vente occupent des bénéfices des entreprises et, par conséquent, comment établir au co?t le plus bas, le plus efficace de la reconnaissance du marché, il est essentiel de modèle commercial de la réaction la plus rapide.

L 'intégration des systèmes de gestion interne par l' intégration de l 'information permet d' améliorer la rapidité et la capacité de réaction de l 'ensemble de l' entreprise face au marché, ce qui est essentiel à la valeur ajoutée de la future gestion de l 'entreprise.

l 'innovation en matière de gestion est un moyen important de maintenir et d' améliorer la compétitivité de l 'industrie textile.

Depuis le début de la crise financière de 2008, l 'industrie textile a connu un environnement extérieur plus difficile, tandis que les problèmes d' incohérence, d 'déséquilibre et de non - durabilité inhérents au développement à long terme de l' industrie textile sont de plus en plus évidents.

Dans ce contexte, l 'industrie textile a réussi à surmonter de nombreuses difficultés et à maintenir une croissance stable, ce qui, en résumé, est le résultat de l' accélération de l 'ajustement structurel et de la pformation de l' industrie, sous la double fonction des mécanismes d 'inversion des marchés et de la réglementation nationale.

L 'une des principales raisons en est l' innovation dans la gestion des entreprises.

Face à l 'évolution rapide de l' environnement extérieur, un certain nombre d 'entreprises ont réussi à se développer de manière coordonnée en renfor?ant l' innovation en matière de gestion et en créant de nouveaux modèles d 'entreprise.

Certains ont renforcé l 'innovation en matière de gestion des entreprises et encouragé la compétitivité de base des entreprises, ce qui a donné un élan continu à la croissance des entreprises et à leur développement stable à long terme; d' autres ont permis de réduire la consommation d 'énergie, les co?ts d' exploitation et le développement durable Grace à l 'innovation en matière de gestion.

P > > Cao Chang - jun pour la planification générale de la construction, la planification à moyen et à long terme et les priorités annuelles, avec une orientation claire des idées, des objectifs de lutte, des taches et des taches importantes, et leur mise en ?uvre progressive et ordonnée selon les priorités.

Cultiver et mettre en place "six persévérance", "cinq bons cinq leaders" et une équipe idéale, éthique, culturelle, disciplinée et de qualité du personnel, continuer à approfondir les caractéristiques de l 'entreprise, avec le temps comme point de départ, l' innovation scientifique et technologique comme moteur de la création de la civilisation d 'entreprise, de créer une direction positive, civilisée et saine, de créer une bonne image d' entreprise.

"P", "strong", "Enterprise Citizens return to Society", "strong", "p", "Business Citizens return to Society"

"P > Cao Chang - jun et sa société sont riches et récompensés, participent activement à des services sociaux d 'utilité publique et à des activités de lutte contre la pauvreté.

P > Il y a une maison de retraite au nord du village de Cao Chang Jun, qui compte plus de 200 personnes agées seules.

Il pense tout le temps aux personnes agées, chaque année, au début du mois de mai, au 15 ao?t, à la fête du printemps, etc.

"P" > Le Département des ressources humaines de la société enregistre en détail la date de naissance de chacun, organise une fête d 'anniversaire collective dans le restaurant du personnel le 20 de chaque mois à l' intention des employés qui passent leur anniversaire ce mois - ci, chaque "Vénus" re?oit un cadeau d 'anniversaire de Chang - jun Cao.

Pour les travailleurs qui ont des difficultés réelles ou qui souffrent de maladies graves, la société verse chaque année des subventions à hauteur de 120 000 yuan.

personnel nouveau Silique Textile Co., Ltd, la plupart des villageois locaux ou à proximité de la Ville, chaque année, de nombreux enfants travailleurs admis à l'université.

Un jour, en 2007, 曹長俊 entendu parler dans l'usine de personnel, deux enfants employés respectivement par le Prince de la mer de l'Université de Shandong Normal, d'admission des écoles professionnelles et techniques de Qingdao.

Les enfants sont admis à l'Université de bonnes choses, mais dans les zones rurales face à l'augmentation des frais de scolarité, les parents d'élèves en difficulté, n'a demandé l'aide de la famille ou des amis à emprunter de l'argent.

Un bon auditeur, MVP.

Il a trouvé le Prince de la mer, et, de l'autre, à partir de ressources humaines à comprendre l'entreprise cette année un total de cinq enfants travailleurs admis à l'Université, donc officiellement publié un document, tous les futurs de l'usine des enfants de travailleurs admis à l'Université, l'usine pour chaque sous - financé les frais de scolarité et 2000 $donne une seule valise, d'étudiants à l'usine. Travailler avec des cheveux d'un mois de salaire.

Au banquet de bienvenue de l'Université avant le début de sa fille, 王倩倩 Prince de la mer, yuntao soeurs lui dit: "Mon oncle, on ne t'oubliera pas de financement, etc. nous dipl?mé de l'Université dans l'usine, aussi longtemps que nécessaire, nous allons travailler à l'usine.

"Simple discours que sa ne peut pas se calmer.

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à < a href EndFragment = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > LI nouveau fil Textile Co., Ltd près d'un Luo Zhuang Cun, de génération en génération dépendent de l'agriculture de manger, les villageois sur l'élevage scientifique suffisamment conscience.

En mars 2008, 曹長俊 quand on parle avec les dirigeants du village, pour que les nouvelles variétés de coton des prix plus élevés, d'après la récolte abondance ne reste un mystère, et, par conséquent, l'enthousiasme de l'achat de semences n'est pas élevé.

Il retourne à l'usine et de la gestion du personnel de discuter ensemble, par décision des entreprises financé l'achat de graines de coton, de fournir gratuitement à des producteurs de coton à la récolte de coton, et ensuite par l'usine selon le prix de rachat.

En 2004, plus de 2 millions de dollars de contribution à l'Académie chinoise de l'achat de nouvelles variétés de GK-10 de coton, de fourniture gratuite de coton à Hu Tun Zhen plusieurs bases de plantation.

Non seulement de résoudre le dilemme d'acheter des villageois de graines de coton de faiblesse, mais aussi d'améliorer l'élevage scientifique villageois idéologique; peut assurer la demande de matières premières dans la plante, et permet de réaliser l'industrie locale.

La plantation de graines de coton, les villageois chaque année pour augmenter par Mu d'au moins 200 yuan, chaleureusement la bienvenue locale de producteurs de coton et d'éloges, quand il a été Hu Tun Zhen Le Gouvernement nommé "les entreprises privées - village" des individus.

en juin 2005, le cfic a appelé les "ceinture riche" d'activités, il a répondu positivement, à l'aide de Hu Tun Xiang Luo Zhuang Cun, principalement dans l'industrie agricole de l'ajustement structurel, le surplus de main - d'?uvre de l'emploi contribue.

, Ltd. L'introduction de nouvelles variétés de coton, de fournir gratuitement à planter le village de villageois, et signé le contrat de protection des prix de récupération, de former le partage des avantages, des groupes de partage des risques, a entra?né le village de développement, la société a re?u la Liaocheng agricoles de l'entreprise industrielle ", Liaocheng City, la clé de la protection de l'entreprise", et ainsi de suite.

Après le tremblement de terre, Yushu de glissements de terrain, tous les employés de son organisation Ltd, des contributions d'un montant de 15 millions de dollars de contributions après leur respectivement de 5 millions, pour les victimes du tremblement de terre a fait de sa propre responsabilité, offert de l'amour, son comportement a été largement salué et le respect de la société.

P > en tant que chef d 'entreprise privé depuis de nombreuses années, Cao Chang - jun est vraiment riche, il est très riche.

Pour interpréter son point de vue personnel sur la richesse, il cite avec humour le point de vue fataliste.

Il partage l 'opinion selon laquelle ? Il n' y a pas de troisième génération de richesse ? et dit qu 'il n' envisage pas de léguer de l 'argent à ses enfants, mais plut?t d' offrir à chaque employé des avantages sociaux importants.

Pour que les employés soient riches d 'avance, il préconise que les rivières soient pleines d' eau, et non pas que les rivières soient pleines d 'eau.

Il pense que Cao Chang - jun sera riche quand le personnel sera riche.

En tant que chef d 'entreprise, il a mis en ?uvre la politique de "la richesse cachée" au sein de l' entreprise.

à l 'approche de la pition, la concurrence sur le marché se manifeste de plus en plus par la concurrence dans le temps, la concurrence à la vitesse et la concurrence en matière d' information.

Les entreprises doivent non seulement innover dans leurs produits, renforcer la recherche - développement sur les technologies de base, accélérer la mise en place de systèmes d 'excellence, mais aussi changer en conséquence les mentalités de gestion, les concepts de gestion de l' innovation, l 'intégration scientifique et accélérer l' amélioration de l 'efficacité de l' entreprise afin de promouvoir le développement global de l 'entreprise et de garantir ainsi un leadership dans la concurrence.

et, par conséquent, de la nécessité de renforcer l'innovation et le mode de gestion des entreprises, au service de mise à jour et d'optimisation de processus, un système de création, de gestion de changement de moderniser et de créer une pleine d'incitations positives, de faciliter l'échange bidirectionnel, un environnement de travail de l'apprentissage et de l'innovation, de sorte que les employés à l'intérieur et à l'extérieur de la culture de la responsabilité et de la réparation, de la Mission, par l'intermédiaire d'une certaine l'effort peut être mise en oeuvre idéal dans l'entreprise.

Lorsque les gestionnaires en positif de créer un bon environnement de travail, les employés vont vraiment mettre la société comme sa propre entreprise pour leurs efforts.

Tu sais, le changement de l'ère de l'information, de plus en plus rapide, on ne cesse de cro?tre, la gestion de l'innovation qui est à la fois.

comme un homme de barre d'entreprises privées, 曹長俊 des yeux, la poursuite de l'excellence, l'intégrité, la gestion scientifique.

Comme un conseiller politique et les moments Min Jian, il va devoir et de la responsabilité sociale tenant compte de l'esprit.

"Pendant des années, comme un membre du Comité, 曹長俊 camarade simultanément dans une entreprise, de présenter chaque année au moins deux articles de la proposition, activement à remplir leurs obligations de participation démocratique.

étroitement autour de points chauds dans le développement économique et social de locaux, des difficultés de mener l'enquête, suggestions positives, reflète l'opinion publique, la proposition de nombreuses récompenses ou de la décision adoptée.

Le Président dit que le Comité 張廣霞 Min Jian Liaocheng, "participation" recherche 曹長俊 propose de renforcer le soutien de l'industrie de légumes et de promouvoir le développement économique ", et" Je le démarrage de nouvelles idées, le développement du tourisme "deux propositions ont été évaluées pour son excellente proposition Liaocheng City, de leadership, principalement Le Gouvernement.

Dans laquelle "pour accélérer le développement des petites et moyennes entreprises, la recommandation de la proposition, la décision adoptée par le Gouvernement municipal.

"

a parlé de développement futur, < a href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > pour nous 曹長俊 peindre un grand projet: Société d'utiliser la politique macro - économique du pays, en s'étendant de la cha?ne de l'industrie du coton et d'augmenter la valeur ajoutée des produits, la gestion de l'innovation, en sortant norme de gestion et de développement de la stratégie, de multiples pour les entreprises de construction de haute technologie, multi - espèces, orientée vers l'extérieur, la diversification des principales entreprises de modernisation, de créer plus de richesse pour la société.

le Secrétaire du parti Hu Tun Zhen Zhang Lei de sorte que l'évaluation de l'entreprise et de son 曹長俊: "la nouvelle Silique Textile Co., Ltd depuis sa création, sur l'imp?t sur les bénéfices de doubler chaque année.

Dans le saut de la 曹長俊 depuis de nombreuses années, de promouvoir activement l'industrie rurale entra?ne pour les villageois de coton de qualité, gratuite, à étendre l'échelle de coton coton Hu Tun Zhen.

Dans le même temps, comme Hu Tun Zhen de résoudre le problème de l'emploi de plus de 600 personnes, la ville que je 2,3 millions de villageois, le revenu par habitant de plus de 500 $, il a vraiment pour le développement Hu Tun Zhen apporté une grande contribution.

"Au début de 2011 曹長俊 nommé Vice - maire, de la science et de la technologie Hu Tun Zhen a dit:" C'est la ville de l'affirmation et de reconnaissance de mon travail passé, mais aussi pour mon futur travail de motivation et d'encouragement.

"La prochaine étape, il continuera à se concentrer sur les revenus des agriculteurs, en introduisant de nouvelles variétés de coton, de guider la mise à jour et d'améliorer la structure de plantation, de fournir plus d'emplois pour le surplus de main - d'oeuvre, Liaocheng apporté une grande contribution au développement.