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2014/1/10 20:39:00 35

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P > > récemment, Boston International Holdings Limited a publié des résultats à moyen terme qui montrent qu 'au cours de la première moitié de l' année financière, au 30 septembre de l 'année dernière, le Groupe de Boston avait enregistré une réduction nette de 503 magasins, dont 344 portails de duvet et 159 autres.

Parmi eux, on compte 256 et 306 magasins de Boston et 27 et 41 magasins de Boston, Jesse et Mogo.

"P > > Il est entendu que le nombre de sept loups de marque masculine a diminué de 152 au cours du premier semestre de l 'année dernière; selon les données disponibles, six grandes marques nationales de sport telles que la dynamique chinoise, 361o, piétiner, PEK, Turbo, Li Ning, etc., ont enregistré un total de 2 249 magasins au cours du premier semestre de l' année dernière.

P...

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > les canaux sont maigres et / a semble se propager dans ce secteur.

"P", "Trong", "Trong", "Trong", "p"

"P" > au cours de l 'année écoulée, en raison de l' impact de l 'économie sur l' environnement et de la pratique de l 'industrie de l' entreposage, la fermeture des magasins semble avoir été impossible.

Mais plus important encore, après 30 ans de développement à grande vitesse de l 'industrie de l' habillement, l 'expansion des canaux a été un important moteur du développement des entreprises de marque.

Selon les données disponibles, entre 2006 et 2009, le nombre total de magasins de quatre marques sportives, PEG, 361 degrés, trombone et Li Ning, est passé de 1 129 à 23 454, soit une croissance annuelle composite de 28,2%.

les canaux sont considérés comme les pivots du développement des entreprises.

Pendant la période de démarrage de la marque, afin d 'obtenir une plus forte part de marché et de s' adapter à la diversité des marchés, les marques ont tendance à choisir des agents ou des canaux d' adhésion avantageux à cet égard.

Ce choix a non seulement permis à la marque d 'ouvrir un grand nombre de magasins de fleurs, mais aussi leur a permis d' obtenir de bons rendements économiques.

"P > > bien connu des marques nationales de sport, a commencé par une forte expansion de la route des agents, les résultats sont évidents.

Il est entendu qu 'au cours des années 90, la mise en place du site Web a permis de développer plus de 2.000 magasins en quelques années.

Selon certaines informations, rien qu 'en 1999, le chiffre d' affaires a augmenté de 35%.

"> p > > Cette approche de développement extensive, qui s' est développée par les canaux au cours de la p ériode initiale, accro?t l 'impact de la marque et lui permet d' acquérir une certaine avance dans la concurrence.

Toutefois, le développement rapide et rapide de la marque en peu de temps risque de compromettre la rentabilité de certains magasins qui n 'ont pas fait l' objet d 'une évaluation des risques à court terme.

"P > > les médias rapportent que de nombreuses marques nationales dans l 'année d' ouverture de l 'agent de l' association dans environ 30% des magasins en perte.

"P" > une fois, le cri d 'entrer dans "l' ère des magasins" est rempli de l 'industrie à une plus grande échelle de l' ambition.

Mais ce n 'est qu' une belle ombre.

En raison de l 'expansion rapide des circuits, certaines entreprises de marque ne sont pas en mesure de supporter la pression de la hausse des co?ts résultant de l' augmentation spectaculaire des magasins, conjuguée à des facteurs tels que la surabondance des stocks, l 'augmentation des loyers, etc., et le ralentissement de l' expansion des portes de marque, voire la fermeture des magasins pour ? maigrer les canaux ?, et les entreprises de marque mettent à l 'ordre du jour les détails de l' agriculture des canaux.

En 2000, jagor, la principale entreprise de l 'industrie de l' habillement, avait plus de 3 000 magasins spécialisés, la plupart des magasins étaient affiliés.

Un système d 'adhésion de grande envergure a entra?né une mauvaise circulation de l' information entre le siège et le terminal, une augmentation des co?ts de gestion et un manque à gagner insuffisant.

Par la suite, Jacob a commencé à réduire au minimum le nombre de magasins affiliés qui ne fonctionnaient pas bien.

P à l 'heure actuelle, 816 magasins indépendants répartis dans tout le pays, soit 44% des ventes totales, et 1 578 points de vente, soit 40% des ventes totales, sont situés à yagor.

"P" > yagor global "maigre" réseau intégré de marketing, en mettant l 'accent sur l' avantage des ressources sur le marché mature de l 'agriculture fine.

B) dans les zones c?tières développées et les villes provinciales du Centre - Ouest, concentrer les efforts sur la création de nouveaux magasins indépendants dans les grands magasins;

"P", "strong", "Channel change", "strong", "p", "p"

"P > pour les marques, il est tout à fait possible d 'avoir une capacité de contr?le suffisamment forte pour que le bataillon direct, l' agent et l 'adhésion à l' intérieur d 'une même marque.

Mais en réalité, après une période de croissance commune et de recul, dans le développement ultérieur, certains marques préfèrent se séparer de l 'agent d' adhésion: les marques reprennent les agents existants, les canaux d 'adhésion et augmentent la proportion d' entreprises directes afin d 'améliorer leur ma?trise des filières de marque et l' image de marque.

"P > > Lorsque les distributeurs sont contraints de renoncer à leurs prérogatives, les contradictions entre les marques et les agents commencent à se manifester.

La séparation des marques et des agents, est vouée à un jeu de pouvoir difficile.

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"P" - - - - endfragment - - - 18 juillet 2011, plus de 20 agents de la marque only et les employés de l 'usine sont venus à l' OMC dans l 'étage tian de la mode.

La raison en est que la société danoise Ayashi mode a soudainement décidé de retirer la procuration de certains agents de la marque only dans le Hunan, et que plusieurs agents de Hunan ne sont pas satisfaits de la société Eastern Aya chic qui ? traverse la rivière pour démolir le pont ?, a déclaré Shanghai.

Selon la presse, Ayaka a déclaré que la suppression du droit de représentation de ces magasins était due à de nombreuses insuffisances qui avaient nui à l 'image de marque d' Only.

"P > Il est entendu qu 'à partir de 2008, Aya a commencé à adapter sa stratégie de développement en Chine.

Par la suite, only a progressivement retiré son droit de représentation à XI 'an, Jinan, etc.

et un certain nombre d 'organisations internationales < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > marque de luxe < a >

Par exemple, au début de 2008, Ba l Ly a recouvré tous les droits de représentation dans la région de la Grande Chine; en 2010, la marque britannique de luxe Burberry a dépensé plus de 100 millions de livres sterling pour recouvrer l 'intégralité des droits de représentation de la Chine.

"P > Il est analysé que la séparation entre les marques et les agents est due aux objectifs différents poursuivis par les deux parties: les marques mettent davantage l 'accent sur l' image et la beauté de leurs propres marques, mais pas sur les ventes spécifiques, alors que les agents accordent la plus grande importance aux ventes et à la rentabilité.

"P > au début du développement, en raison du manque d 'expérience dans l' ensemble du fonctionnement de la marque, l 'utilisation des ressources sociales de sélection des agents, l' adhésion à la forme de la marque, est un choix naturel.

Cependant, lorsque la marque a atteint un certain stade de capacité de bataillon direct, il est logique de suivre la direction du bataillon.

En fin de compte, le désaccord le plus important tient à la différence entre les intérêts des deux parties.

Certains commer?ants de vêtements, aux dépens de leurs agents et de leurs adhérents, s' efforcent de maintenir leur réseau commercial par le biais d 'un grand nombre d' entreprises, ce qui est très fréquent et dangereux.

Si les marques ajoutent des risques importants aux agents, aux adhérents, les alliances d 'intérêts entre les deux parties finiront par se désintégrer.

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > Marketing Performance < www.A / strong > / p >

"P > Après avoir franchi la phase de développement extensive, qui dépend du nombre de canaux de vulgarisation, il est essentiel d 'améliorer les performances des magasins grace à des canaux de culture intensive, en particulier dans le contexte de la hausse actuelle des co?ts.

"P > certains milieux d 'affaires estiment que l' expansion des canaux peut grandement contribuer à l 'amélioration des performances, mais après tout, l' expansion des canaux est une ? augmentation quantitative ?, tandis que l 'augmentation de la vente de magasins est une ? amélioration qualitative ?, et une augmentation efficace de la vente de magasins peut également améliorer les performances si le nombre d' ouverture reste inchangé.

Dans le même ordre d 'idées, le taux élevé de succès de l' ouverture, les ventes à un seul magasin ont été effectivement améliorées, de manière à garantir le bon fonctionnement de l 'ensemble de l' entreprise, ainsi que le développement vertueux de la marque.

P > Li Ning a indiqué qu 'au cours du premier semestre de l' année dernière, la société avait fermé un certain nombre de magasins inefficaces et ouvert de nouveaux magasins efficaces.

La fermeture des magasins et la rationalisation du réseau de distribution ont considérablement modifié le réseau.

Selon la société, le nombre de boutiques n 'est pas le plus important et l' amélioration de leur rentabilité est l 'une des priorités.

"> p > comme l 'expansion des canaux ne permet plus aux marques d' accro?tre leurs revenus et d 'accro?tre leur rentabilité, l' amélioration des performances d 'un seul magasin est un meilleur moyen de maintenir leur croissance.

Dans le développement, les marques de vêtements devraient s' intéresser davantage à l 'optimisation des opérations, y compris les produits, les canaux, le marketing, etc.

En ce qui concerne les canaux, il faudrait accorder davantage d 'attention à l' augmentation de la rentabilité d 'un seul magasin et combler le déficit quantitatif en améliorant la qualité de ce dernier en cas de blocage.

"P" > LI Qiming, Vice - Président de Ningbo sapin Corporation Limited, a déclaré lors d 'une interview donnée à la presse dans le présent journal que les canaux sont certes importants, mais que le fonctionnement de la marque doit en fin de compte parler de la rentabilité d' un seul magasin.

à son avis, il y avait des canaux qui n 'étaient pas rentables mais qui avaient de la valeur; mais d' autres devaient s' en remettre à eux pour améliorer la performance des magasins.

P > > Yao Xiaoyun, le célèbre acheteur national, estime que l 'agriculture de précision canaux de promotion des ventes de magasins, la première est la gestion des marchandises.

Il faut pour cela des produits bien con?us et adaptés à la demande du marché, c 'est une raison directe d' attirer les clients à l 'essai, puis il faut des spécifications complètes et des prix raisonnables pour permettre l' achat.

Le deuxième est le r?le de l 'achat à la demande; le troisième est la présentation de la décoration, ce qui a pour effet d' aider à améliorer les ventes de magasins.

Dans un centre commercial relativement stable ou Shopping Mall, les marques concurrentes se trouvent à proximité d 'une région, et si votre vitrine ou votre présentation attire les clients pour qu' ils fassent des magasins de pointe, il y a une chance de réaliser des ventes qui augmentent leur potentiel de consommation.

Après plusieurs années d 'intégration, la qualité des terminaux de vente s' est nettement améliorée.

On sait qu 'en 2013, certains magasins d' étoiles de Jacob ont atteint des centaines de milliers de dollars.

Après "maigre" yagor sur le canal "quelque chose, quelque chose ne va pas", se concentrer sur la mise en conformité avec la marque du système de terminaux, l 'expansion intensive, la construction et la mise à jour du modèle de magasin.

Selon Li Rucheng, Président du Groupe yagol, les deux prochaines années continueront de renforcer et d 'optimiser les canaux, de renforcer l' intégration des cybermagasins et des entités et d 'explorer de nouveaux modèles commerciaux.