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Vêtement D'Entreprises De Se Concentrer Sur Des Canaux De Précision

2014/1/10 22:47:00 35

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récemment, bosideng International Holdings Limited de publication des résultats intermédiaires, des données d'affichage, au 30 septembre de l'année dernière année fiscale de la moitié supérieure de la diminution nette de magasins, bosideng Groupe 503, dans laquelle les opérations de la réduction nette de magasins 344, service non en diminution nette de magasins 159 de la maison.

Dans laquelle, la diminution nette de magasins bosideng compro respectivement 256 et 306, bosideng hommes, Jesse, une diminution nette de frottement respectivement stocke 92, 27 et 41.

Il est entendu que la Chine a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > septwolves hommes marque la première moitié de l'année dernière a diminué le nombre de magasins net de 152; les données montrent que la tendance, 361, Anta, cheval de G, en particulier, de marque de mouvement de la doublure interne, 6 des pays, la première moitié de l'année dernière ont accumulé de fermer la boutique 2249.

...

"fermer boutique," comme canaux de slim semblent se propage dans cette industrie.

un canal mince

Et au cours de l'année écoulée, parce que la pratique de l'impact économique majeur sur l'environnement ainsi que l'industrie de l'inventaire, l'entreprise "fermer la boutique" semble être en colère.

Mais le plus important, c'est de l'industrie de l'habillement intérieur après le développement de 30 ans, le canal d'expansion qui est un moteur important de marque des entreprises de cro?tre et de se développer.

Les données montrent qu'au cours de la période 2006 - 2009,, Pike, 361, le nombre total de magasins de marque 4 de mouvement et une garniture de 11129 xtep entre augmente jusqu'à 23454, un taux de croissance annuel composé de 28,2%.

les canaux sont considérés comme les pivots du développement des entreprises.

Pendant la période de démarrage de la marque, afin d 'obtenir une plus forte part de marché et de s' adapter à la diversité des marchés, les marques ont tendance à choisir des agents ou des canaux d' adhésion avantageux à cet égard.

Ce choix a non seulement permis à la marque d 'ouvrir un grand nombre de magasins de fleurs, mais aussi leur a permis d' obtenir de bons rendements économiques.

"P > > bien connu des marques nationales de sport, a commencé par une forte expansion de la route des agents, les résultats sont évidents.

Il est entendu qu 'au cours des années 90, la mise en place du site Web a permis de développer plus de 2.000 magasins en quelques années.

Selon certaines informations, rien qu 'en 1999, le chiffre d' affaires a augmenté de 35%.

"> p > > Cette approche de développement extensive, qui s' est développée par les canaux au cours de la p ériode initiale, accro?t l 'impact de la marque et lui permet d' acquérir une certaine avance dans la concurrence.

Toutefois, le développement rapide et rapide de la marque en peu de temps risque de compromettre la rentabilité de certains magasins qui n 'ont pas fait l' objet d 'une évaluation des risques à court terme.

, les médias, la franchise de l'Agence dans de nombreuses marques nationales dans un délai d'un an pour environ 30% dans un état de déficit.

une fois, dans un grand "plein de cris de Wan de" l'ère de l'industrie de grandes ambitions de développement à plus grande échelle.

Mais ce doit être une belle de la bulle.

L'expansion rapide de l'implication dans des canaux de pré -, une marque d'une entreprise ne peut pas supporter en raison de la hausse de la pression de la forte hausse des co?ts résultant de magasin, et maintenant l'excès de stocks, la location de grimper et d'autres facteurs, le ralentissement de la croissance de la marque de magasins ou même fermer boutique de "Canal mince", intensive dans le canal est à l'ordre du jour de marque des entreprises.

Youngor principales entreprises de l'industrie de l'habillement intérieur en 2000, le magasin était de plus de 3000, la plupart des magasins franchisés.

Un système d'assemblage de sorte que le siège et l'énorme d'informations de terminal n'est pas lisse, l'augmentation des co?ts de gestion, la rentabilité insatisfaisante.

Plus tard, Youngor a commencé à réduire les performances d'exploitation par le magasin.

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Actuellement, les magasins indépendants Youngor partout dans le pays à 816, 44% du total des ventes, des sorties 1578, représentent 40% du total des ventes, les deux principaux canaux de devenir importante position de fenêtre et de vente Youngor l'image de marque, et le Centre d'achat groupé 467 de franchise magasin avec le Siège spécial également la dodue Youngor le terminal de vente.

l'intégration de réseaux de commercialisation Youngor complet "mince", la concentration des ressources sur la maturation < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > culture intensive du marché.

B) dans les zones c?tières développées et les villes provinciales du Centre - Ouest, concentrer les efforts sur la création de nouveaux magasins indépendants dans les grands magasins;

"P > > Il n 'est pas difficile de voir que lorsque les marques passent par le développement extensif des magasins, les canaux de l' agriculture de précision est inévitable.

"P", "strong", "Channel change", "strong", "p", "p"

"P > pour les marques, il est tout à fait possible d 'avoir une capacité de contr?le suffisamment forte pour que le bataillon direct, l' agent et l 'adhésion à l' intérieur d 'une même marque.

Mais en réalité, après une période de croissance commune et de recul, dans le développement ultérieur, certains marques préfèrent se séparer de l 'agent d' adhésion: les marques reprennent les agents existants, les canaux d 'adhésion et augmentent la proportion d' entreprises directes afin d 'améliorer leur ma?trise des filières de marque et l' image de marque.

"P > > Lorsque les distributeurs sont contraints de renoncer à leurs prérogatives, les contradictions entre les marques et les agents commencent à se manifester.

La séparation des marques et des agents, est vouée à un jeu de pouvoir difficile.

P > > 18 juillet 2011, plus de 20 agents de la marque only et le personnel de la boutique sont venus à l 'échelle mondiale de la mode ayage Co., Ltd.

La raison en est que la société danoise Ayashi mode a soudainement décidé de retirer la procuration de certains agents de la marque only dans le Hunan, et que plusieurs agents de Hunan ne sont pas satisfaits de la société Eastern Aya chic qui ? traverse la rivière pour démolir le pont ?, a déclaré Shanghai.

Selon la presse, Ayaka a déclaré que la suppression du droit de représentation de ces magasins était due à de nombreuses insuffisances qui avaient nui à l 'image de marque d' Only.

"P > Il est entendu qu 'à partir de 2008, Aya a commencé à adapter sa stratégie de développement en Chine.

Par la suite, only a progressivement retiré son droit de représentation à XI 'an, Jinan, etc.

et des marques de luxe internationale à coups de recouvrer le droit indépendant de l'Agence.

Par exemple, au début de l'année 2008, Ba'l Ly récupérée dans la zone supérieure de la Chine de tous les agents de droit; en 2010, les marques de luxe Burberry dépenser jusqu'à plus de 100 millions de livres britanniques de défaut de paiement sera Chine mandataire retire tout.

a l'analyse que le quotient de avec des agents de marque séparément, étant donné que les deux parties de poursuivre leurs objectifs différents: plus l'accent sur l'image de marque et la réputation de la marque, pour des ventes, mais pas trop, et agent le plus est la valeur des ventes et de la rentabilité.

Et au stade de développement, entreprises en raison de l'absence de la marque le fonctionnement global, l'utilisation de ressources sociales à sélectionner un agent, sous forme de marques à faire, c'est une sorte de la sélection naturelle.

Toutefois, lorsque des marques à un stade de développement capacité rectiligne le long de la direction de développement, camp de droite, c'est logique.

En fin de compte, le désaccord le plus important tient à la différence entre les intérêts des deux parties.

Certains commer?ants de vêtements, aux dépens de leurs agents et de leurs adhérents, s' efforcent de maintenir leur réseau commercial par le biais d 'un grand nombre d' entreprises, ce qui est très fréquent et dangereux.

Si les marques ajoutent des risques importants aux agents, aux adhérents, les alliances d 'intérêts entre les deux parties finiront par se désintégrer.

"P", "strong", "améliorer les résultats de vente d 'un magasin", "strong", "p", "p"

"P > Après avoir franchi la phase de développement extensive, qui dépend du nombre de canaux de vulgarisation, il est essentiel d 'améliorer les performances des magasins grace à des canaux de culture intensive, en particulier dans le contexte de la hausse actuelle des co?ts.

"P > certains milieux d 'affaires estiment que l' expansion des canaux peut grandement contribuer à l 'amélioration des performances, mais après tout, l' expansion des canaux est une ? augmentation quantitative ?, tandis que l 'augmentation de la vente de magasins est une ? amélioration qualitative ?, et une augmentation efficace de la vente de magasins peut également améliorer les performances si le nombre d' ouverture reste inchangé.

De même, un taux élevé de succès, un magasin de vente a été efficace de promotion, sera une opération bénigne et stocke des garanties effectives, de solides garanties pour le développement de l'hyperplasie de fonctionnement de l'ensemble de l'entreprise et de la marque.

Ning a dit que la première moitié de l'année dernière, la société a fermé un certain nombre de magasins inefficace, et ouvert de nouveaux magasins efficace.

La fermeture et la rationalisation des initiatives de magasins de vente de réseau, de sorte que le réseau de vente de grands changements ont eu lieu.

La société estime, et stocke le nombre n'est pas le plus important, d'améliorer la rentabilité de la boutique était une priorité.

Depuis le canal d'expansion a été incapable de marges plus de revenus et une plus grande marque de croissance, alors de conserver les performances de levage est devenu la marque de maintenir la croissance d'une meilleure fa?on.

Dans le développement de vêtements de marque, devrait être plus regardé sophistiqués, notamment de produits, de canaux, de tous les aspects de la commercialisation.

Le canal, devrait accorder plus d'attention à la croissance de la capacité de gain de canal pour stocker, dans le cadre de l'augmentation de l'échelle des goulets d'étranglement, par l'amélioration de la qualité de stockage afin de remédier à l'absence de quantité.

"P" > LI Qiming, Vice - Président de Ningbo sapin Corporation Limited, a déclaré lors d 'une interview à la presse que, si les canaux sont importants, le fonctionnement de la marque doit en fin de compte parler de la rentabilité d' un seul magasin.

à son avis, il y avait des canaux qui n 'étaient pas rentables mais qui avaient de la valeur; mais d' autres devaient s' en remettre à eux pour améliorer la performance des magasins.

P > > Yao Xiaoyun, le célèbre acheteur national, estime que l 'agriculture de précision canaux de promotion des ventes de magasins, la première est la gestion des marchandises.

Il faut pour cela des produits bien con?us et adaptés à la demande du marché, c 'est une raison directe d' attirer les clients à l 'essai, puis il faut des spécifications complètes et des prix raisonnables pour permettre l' achat.

Le deuxième est le r?le de l 'achat à la demande; le troisième est la présentation de la décoration, ce qui a pour effet d' aider à améliorer les ventes de magasins.

Dans un centre commercial relativement stable ou Shopping Mall, les marques concurrentes se trouvent à proximité d 'une région, et si votre vitrine ou votre présentation attire les clients pour qu' ils fassent des magasins de pointe, il y a une chance de réaliser des ventes qui augmentent leur potentiel de consommation.

Après plusieurs années d 'intégration, la qualité des terminaux de vente s' est nettement améliorée.

On sait qu 'en 2013, certains magasins d' étoiles de Jacob ont atteint des centaines de milliers de dollars.

Après "maigre" yagor sur le canal "quelque chose, quelque chose ne va pas", se concentrer sur la mise en conformité avec la marque du système de terminaux, l 'expansion intensive, la construction et la mise à jour du modèle de magasin.

Selon Li Rucheng, Président du Groupe yagol, les deux prochaines années continueront de renforcer et d 'optimiser les canaux, de renforcer l' intégration des cybermagasins et des entités et d 'explorer de nouveaux modèles commerciaux.

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u CJ.Asp > > et les taux de rotation / a ont augmenté.

Ce n 'est qu' ainsi que les marques pourront poursuivre leur développement après un ralentissement de la croissance des canaux.