Henan Fashion Industry Group

Au début du nouvel an,Henan Fashion IndustryDans le domaine du commerce électronique, il y a eu un ? épisode précoce ?.Récemment, dans le parc industriel Yiyang de Zhengzhou, en 2014, dans la province du Henan, l 'industrie du vêtement xinchun Association, a annoncé la création d' une centaine de professionnels de l 'industrie de l' habillement, la construction d 'une zone de 300 hectares de parc d' électricité et de logistique.

Au début de l 'année, l' industrie de l 'habillement du Henan dans le domaine du commerce électronique a rattrapé un "t?t ensemble".Récemment, dans le parc industriel Yiyang de Zhengzhou, en 2014, dans la province du Henan, l 'industrie du vêtement xinchun Association, a annoncé la création d' une centaine de professionnels de l 'industrie de l' habillement, la construction d 'une zone de 300 hectares de parc d' électricité et de logistique.Dans l 'avenir, il y aura une zone de logistique spéciale, peut accueillir au moins 300 commer?ants, plus facile d' interaction entre les entreprises de vêtements Henan, l 'expédition rapide.

? le commerce électronique est devenu une voie indispensable au développement des entreprises traditionnelles de confection.En utilisant des plates - formes électriques, les petites et moyennes entreprises de confection peuvent réduire les co?ts d 'exploitation de plus de 1% et accro?tre leur part de marché d' environ 15%.Li Gang, Président de l 'Association de l' industrie du vêtement de la province du Henan.

　Liens:

2012ElectricienLa guerre, sans doute catastrophique pour l 'industrie traditionnelle, en particulier dans le secteur de l' habillement, a fait des magasins de vêtements des entités des cabines d 'essai en ligne face à une vague de chaleur électrique.

　　Henan costume

Toutefois, il y a eu aussi des profits considérables sur ce champ de bataille sans fumée, selon des informations selon lesquelles Yiyang Garments Limited (ci - après dénommé Yiyang pantalon) a dépassé les ventes de 15 millions de yuan lors de la guerre de deux décennies et la société Alida Garments Limited de Zhengzhou (ci - après dénommée Alida) a été officiellement introduite dans le secteur de l 'électricité en mars dernier, ce qui a permis de dépasser le chiffre d' affaires de 20 millions de dollars en cinq mois.Pour de tels résultats, il est inévitable que l 'industrie traditionnelle de l' habillement commence à réfléchir à la voie du changement.

Par rapport à ces deux sociétés, monshuya a été mise en place plus t?t dans le secteur de l 'électricité et, dès 2005, monshuya a fait son voyage dans le secteur de l' électricité.Gori, Directeur de la marque de monshua, a dit à la presse.

　　Par rapport à monshuya, Yiyang pantalon féminin est arrivé plus tard dans le domaine de l 'électricité.

En mars 2011, Yiyang Female pantalon n 'a commencé à organiser le marché de l' électricité, mais c 'est le meilleur de l' industrie du Henan.

Son électricien, CEO Li Dongming, a dit à la presse qu 'il y avait un lien important entre les résultats obtenus par les pantalons féminins Yiyang dans le domaine de l' électricité et la marque elle - même: ? après plus de 10 ans, le marché des pantalons féminins a un certain nombre de groupes de consommateurs et de clients fidèles.

"Les modèles de vente sectoriels, qui ont inévitablement entra?né un gaspillage de nos produits, nous mettrons donc l 'accent sur l' intégration des ressources en ligne et en ligne afin de parvenir à l 'intégration optimale des produits."Li Dongming a dit à la presse.

Depuis qu 'elle est impliquée dans le commerce de l' électricité, Alida croit en une phrase: ? Il n 'y a qu' une chose à faire dans la vie ?.Ainsi, les produits en ligne d 'Alida sont presque identiques à ceux de la ligne, et son Directeur général du commerce électronique, tsingheng, a déclaré à la presse que ? bien que la société ait démarré tardivement dans le secteur de l' électricité, le développement n 'est pas lent, en raison de l' importance accordée à l 'entreprise, ainsi que le marketing en ligne à l' échelle de l 'ensemble de l' Internet, la performance en ligne sera encore plus grande! ?.

Toutefois, pour les trois entreprises de confection, les ventes traditionnelles demeurent la principale source de résultats et, bien qu 'elles aient indiqué qu' elles allaient réorienter l 'approche stratégique et aller de l' avant dans les deux sens, la fa?on dont elles s' adaptaient et se répartissaient dans le secteur de l 'électricité était devenue une maladie cardiaque pour de nombreuses entreprises de confection.

　　Un expert.

à cet égard, il a été dit que trois mesures étaient nécessaires pour que l 'industrie traditionnelle de l' habillement réussisse dans le domaine du commerce électronique.

D 'abord, la marque.L 'influence de la marque est sans aucun doute énorme, en ligne ou en ligne, la marque est toujours le premier choix des consommateurs.Une fois que votre entreprise ou votre produit aura l 'impression d' être une marque aux yeux des consommateurs, votre compétitivité sur le marché aura un grand avantage.

Selon la configuration actuelle du commerce intérieur, si l 'industrie traditionnelle veut créer des marques en ligne, il n' y a pas que deux itinéraires à suivre: d 'une part, faire ses propres marques B2C business et, d' autre part, travailler avec les opérateurs de marque existants afin de se développer rapidement grace à leurs avantages naturels de flux.

Les premières sont plus adaptées aux grandes marques existantes, telles que Adidas, Nike et jeannes.La première est parce que ces marques sont devenues des marchés m?rs, après la mise en ligne, il n 'est plus nécessaire de s' inquiéter de la publicité des marques.Deuxièmement, ces entreprises disposent elles - mêmes de moyens financiers suffisants pour développer les circuits de distribution en ligne et peuvent concurrencer les fournisseurs d 'électricité de marque existants.

Si votre entreprise appartient à une petite marque, il n 'y a pas de meilleure solution que de travailler avec les opérateurs de marque existants, ce qui faciliterait le développement et la rentabilité des entreprises au début de la transition.Le plus important est de ne pas être pressé par les marques existantes, après tout, vous n 'avez pas la force de rivaliser avec eux.

Deuxièmement, un nouveau mode de fonctionnement.Pour l 'industrie traditionnelle de l' habillement, il est difficile de survivre après la transition.à l 'heure actuelle, la structure du commerce intérieur est devenue plus claire, avec moins d' entreprises en concurrence.En cas de conflit, les chances d 'échec augmenteront considérablement, voire s' en trouveront réduites à néant.Il serait donc préférable de faire des détours plut?t que de s' opposer directement à un nouveau modèle opérationnel.

Pour les PME, l 'indépendance du marché B2C n' est plus envisageable, et si l 'on veut continuer à suivre la voie de la marque, on pourrait essayer de trouver de nouveaux modèles.Ce mode, c 'est de développer le modèle de l' agent de marque en ligne pour élargir ses propres canaux de vente.L 'avantage est de bien ma?triser le pouvoir de fixation des prix, d' équilibrer les écarts de prix entre la ligne et la ligne et d 'éviter les inconvénients de la "facture en ligne sous - vêtements".

Bien entendu, il y a encore beaucoup de nouveaux modèles d 'exploitation, ce qui n' est qu 'un exemple parmi d' autres.D 'autres modèles d' exploitation sont également dans le fonctionnement de l 'entreprise de continuer à essayer et de découvrir.

Troisièmement, le chemin de la différenciation.Prendre la voie de l 'aliénation différentielle, avec les marques existantes d' électricité de tirer la distance.Il ne fait aucun doute que cela accro?tra les chances de survie et de développement des entreprises.Le nouveau modèle d 'activité proposé par l' expert ci - dessus est également un mode de différenciation de l 'entreprise.

En outre, nous pouvons choisir de nombreuses voies de différenciation.Par exemple, la différenciation des services à la clientèle, la différenciation des canaux de promotion, la différenciation des canaux de commercialisation, la différenciation de la distribution logistique, la différenciation des services en ligne, etc.Le choix de la voie de la différenciation permet non seulement d 'éviter une concurrence féroce sur les marchés de l' électricité, d 'accro?tre les chances de réussite de la transformation d' une entreprise, mais aussi de favoriser la création d 'une marque d' entreprise qui, dans l 'année en cours, était animée par le choix de la voie de la différenciation, ouvre rapidement de nouvelles voies aux entreprises.

Pour le moment,Internal ElectronicsL 'environnement est presque m?r.Sous la marée des affaires électriques, non seulement les entreprises d 'électricité ont connu un lavage de cartes, mais aussi les entreprises traditionnelles.Aujourd 'hui, la transformation des entreprises traditionnelles est devenue une tendance inévitable, peut - être une nouvelle vague pour le développement du marché intérieur des entreprises.à ce moment - là, l 'intégration s' accélérera en ligne et l' industrie se stabilisera peu à peu après avoir connu une forte concurrence et des querelles.Je crois que c 'est là que commence l' ère de l 'électronique.