Zhang Heng Sanfo Extérieur à L'Extérieur De La Vente Au Détail Comment Devenir Patron.

< p > sanfo extérieur est prêt à être cotées dans les petites et moyennes.

Cette maison à l'extérieur des cha?nes de magasins de vente au détail dans plus d'une douzaine de noyau urbain a 35 stocke, le revenu annuel jusqu'à des centaines de millions de dollars.

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< p > Zhang Heng fondée en 1997 sanfo extérieur.

L'original des membres du Club < a href = "+ en ligne à l'adresse suivante: http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > + Commerce électronique sous la ligne spécialisée de magasins de vente au détail de cette "Trinity" mode de gestion, Zhang va créer une société de l'extérieur de l'industrie "viens", et de l'impact n'a pas fait un sens de ligne anxieux, sanfo toujours se concentrer sur le développement à l'extérieur de la ligne de terre de magasins, par création d'une spécialité de fa?onnage de la compétitivité.

Zhang Heng pense que, en tant que faire avec l'industrie des caractéristiques d'accord assez profond, n'est pas de la subversion.

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< p > < strong > < a href = "suivant http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > orale: Zhang Heng < / strong > < / p >

< p > < strong > < / strong > Club réunis populaire < / p >

< p > Quand 1996 Dipl?me rapidement, une société d'informatique a été créé et mes camarades de classe, la société a fait un an a fait faillite.

Je prends le reste de la société des équipements à deux autres collègues, avec 20 millions de dettes pour le Tibet, Qinghai, etc. de marcher pendant trois mois.

J'ai essayé de randonnée, déposer, de trains, etc. les divers modes de pport, mais aussi avec leur propre à un dialogue profond, je sais que l'extérieur est la chose du fond de mon c?ur aime.

En outre, je suis anglais, invité beaucoup d'étrangers de sac à dos sur la route, dis - le - moi à l'extérieur du marché à l'étranger est très développé, il y a un grand magasin de fournitures de plein air.

Ce voyage en Chine est très peu, mais je pense que ce marché extérieur peut être le développement de la Chine, alors j'ai décidé d'ouvrir un magasin à Pékin à l'extérieur.

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J 'ai emprunté 30 000 $à mon frère, et j' ai ouvert un petit magasin à l 'est de la porte nord et de la porte est, d' une superficie de plus de 20 mètres carrés.

Au début, les produits étaient peu nombreux et de mauvaise qualité.

La tente est entrée de quelques petites usines voisines, dans une usine de commerce extérieur de Tianjin, un paquet de sacs à dos, puis à la recherche d 'une usine de Hebei pour faire un paquet de sacs de couchage.

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"P > le magasin a été ouvert en ao?t - septembre 1997, parce que cet endroit est un hutong, ses propres clients sont très peu nombreux, il y a des jours où le magasin n 'a pas d' affaires, j 'ai loué une camionnette avec les voisins, la marchandise à l' université, la Communauté, etc.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

J 'ai réfléchi à la fa?on de promouvoir la vente?

"P > beaucoup de clients se plaignent d 'avoir acheté des tentes, mais il est difficile d' avoir l 'occasion de s' amuser à l' extérieur si quelqu 'un organise des activités.

Inspiré de cela, j 'ai commencé à faire des activités en plein air en octobre.

La première est d 'aller à la Grande Muraille de dengsmarthe, j' ai envoyé des invitations à mes amis, à mes clients par téléphone, par télécopie, etc.

Certains peuvent avoir lieu, parce que le nombre de rangées des pas trop, mais j'ai insisté: plus de marcher ensemble, peu de gens on sortir jouer.

Si le nombre est progressivement croissante, l'agrégation de popularité de plus en plus.

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< p > pour l'agrégation de fixation de groupes de clients, nous avons créé un club.

Avant 1999, nous n 'avions pas de responsable du Club, je voyageais pendant les heures de loisirs et j' étais seul le week - end.

En 2005, il n 'y a qu' une personne à l 'extérieur de la salle de sport, le Club est devenu un département en 2007, il y a maintenant six clubs dans les succursales nationales, et à Beijing, plus de 20 employés sont responsables du travail et de l' Organisation des clubs.

Nous comptons plus de 120 000 membres dans tout le pays et nous organisons chaque année des manifestations telles que des compétitions, des stages de formation, des manifestations en plein air, des manifestations sur la ligne longue, des conférences de trois - quarts, etc., ainsi que des événements en plein air pour certaines institutions.

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Les clubs "p" jouent un r?le très important dans les premières heures, et si le Club se rassemble, on risque d 'avoir du mal à le supporter.

En raison de la faible reproductibilité de l 'organisation d' activités en plein air, nous avons investi beaucoup de ressources dans chaque activité.

Avec l 'expansion de l' industrie, le Club joue un r?le relativement moins important à l 'extérieur.

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"P", (le PDG zhuoguang en plein air m 'a également dit qu' au début de son entreprise, il allait souvent prendre l 'Initiative de participer à des sports en plein air pour améliorer ses produits, et s' associer à des amateurs de plein air pour comprendre les besoins profonds du marché extérieur.

I Le cheval noir estime que la capacité d 'établir une bonne interaction avec les utilisateurs de la demande dès le début de l' entreprise et d 'obtenir des informations en retour conformes à la demande du marché est la clef du succès de l' entreprise.

(p)

< p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > le négociant / a ne sera pas le noyau / strong / p >

< p > sanfo extérieur en mai 1999, a ouvert le site Web au début de page est l'introduction de la société, puis augmenter progressivement la Chambre de BBS et bavarder.

Tout le monde le voyage reviendrait sur l'écriture, dans le débat, très occupé.

Nous avons progressivement à l'extérieur de la foule BBS formée dans la gloire de l'effet, mais aussi d'aider sanfo rassemblé un grand nombre de membres loyaux.

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"P" > l 'importance du BBS s' est amoindrie pour les trois couples.

D 'une part, du fait de la création de sites Web communautaires spécialisés en plein air, ils ont fait un excellent travail en matière de services et de viscosité, tandis que les sites de trois - Wu sont des sites Web de cha?nes de vente au détail, qui sont eux - mêmes des relations d' affaires avec les clients et des relations avec les consommateurs, qui ne sont pas les mêmes pour le site Web lui - même; d 'autre part, les entreprises ont peu à peu investi dans le site Web et les fonctions de BS se sont progressivement affaiblies.

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Maintenant, le site Web de trois - Wu est plus favorable à un site d 'entreprise fonctionnant en ligne.

Sanfo fournisseurs représentaient maintenant environ 7% environ, nous avons également Jingdong, Lynx et d'autres sites pourvue de franchise de petite taille, mais le développement est très robuste, de croissance et d'électricité de croissance est bien supérieure à celle de la vitrine, il y a beaucoup d'espace, l'avenir de la proportion devrait améliorer encore.

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< p > Rei comme les états - Unis à l'extérieur de plusieurs marques de cha?nes de magasins franchisés, son chiffre d'affaires annuel d'environ 20 millions de dollars, mais d'électricité représente plus de 15%, et le reste de 80% ou dans le canal de magasin de vente.

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P > Rei a plus de 40 magasins aux états - Unis parce que l 'industrie de l' extérieur a toujours besoin de services personnalisés et professionnels.

Certains achetaient des objets de plein air pour des fonctions telles que la protection contre le vent ou le froid.

Un grand nombre d 'autres achètent des produits en plein air parce que le sport en plein air est étroitement lié à leur vie et à leurs passe - temps, ce qui est très lié à leurs go?ts, à leurs sentiments, ce qui ne lui permet pas d' acheter des produits en plein air sur Internet.

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