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Gestion Du Personnel: Faire De L 'Echinon Un Tigre

2014/2/9 16:00:00 242

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On dit que la gestion est l 'art de faire des choses, dont la beauté découle de la correction de notes incohérentes pour parfaire la musique.

"P" > Il y a toujours quelques notes discordantes dans la gestion d 'équipe, et aujourd' hui, nous allons parler de la manière de corriger les notes incohérentes de l 'équipe en les pformant en "tigres généraux".

"P > chaque équipe compte plusieurs employés particulièrement difficiles à gérer et l 'utilisateur Kevin, le Directeur mondial, se heurte à des difficultés: l' un des membres de l 'équipe a des problèmes de travail et n' aime pas travailler autant que possible; lorsque des changements importants sont introduits, aime et dirige le contresens.

Kevin, demande de secours: ? y a - t - il d 'autres solutions que l' éducation simple ou le licenciement pour un tel personnel pionnier? ? (p)

"P" > avant de répondre à cette question, vérifiez d 'abord quels sont les points communs des employés de piq?res:

avoir des qualifications.

Echinops employés sont pour la plupart des anciens employés, le temps de rejoindre l'équipe relativement plus longue, la capacité de travail et de l'expérience.

Sur la question de la gestion d'entreprise comprend également des connaissances, en particulier certains problèmes historiques, clairement les causes et l'arrière - plan.

.

Des contacts du personnel dépendent des qualifications et de l'accumulation de vieux depuis longtemps, de leur sphère d'influence formée dans l'équipe, les parties de discours.

L 'amour commence.

C 'est la caractéristique la plus frappante des employés de piq?re, pas la banalité, l' amour et le leadership.

La plupart de ces actes sont motivés par l 'autosatisfaction, la franchise, l' indifférence aux conséquences et l 'absence de solution au problème.

Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107101 > > Leadership < a > et pouvoir exécutif.

La direction espère que les membres de l 'équipe seront très compétents et animés par l' équipe, qui sera appelée ? Tiger General ?.

"Tigre" Chaque équipe a le désir de posséder de talent, de gestionnaires de reconnaissance.

Ils ont trois caractéristiques:

de capacité importante.

Il y a beaucoup d'expérience de travail avec de la patience, problème résolu, de promouvoir le travail.

proactive.

"Tigre" attitude optimiste, pour atteindre une valeur et une valeur de l'équipe et de travail.

Rencontrer des problèmes peut exercer pleinement l'initiative.

autoritaire.

Pas de perroquet est "le point commun de tigres" a, son tempérament franc, exprimer leurs propres opinions différentes en public.

Et "hérisson" sont différentes, ils ont souvent des opinions personnelles et de l'équipe de l'intérêt de l'Union, si les deux conflits aussi comment cette situation.

"hérisson" impopulaires "tigre" favorisée.

"Il y a une richesse de l'expérience herisson" et "tigre", la capacité de travail et une forte influence.

Si le Guide "Echinops" faire un changement positif dans l'attitude de travail, "hérisson" devient "tigre"? Echinops employés en effet que des maux de tête, la plupart d'entre eux sont a la capacité, les anciens employés a la capacité, comme le Roi singe aussi odieux, et comme un singe aussi mignon.

Ce traitement devrait être liée à la culture d'entreprise, personnel des caractéristiques de poste afin de guider, de sorte que sa face à la pformation.

Cela exige de la patience, gestion inclusive et l'utilisation de techniques et de méthodes appropriées, de stimuler leur enthousiasme.

Vous avez un talent exceptionnel en gestion.

"Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 10112107108" > employés / a > > ne sont pas des personnes qualifiées.

"P", "p", "piq?re", "tigre", "tigre", "p", "p", "p", "p"

"P > tout d 'abord, confirmer la qualité morale du personnel.

Pour les personnes compétentes, l 'entreprise s' est toujours déplacée dans le processus de gestion, ce qui permet de retenir les employés et de les rendre plus performants, est une bonne chance pour les entreprises allemandes.

Ils doivent être traités avec la place et le traitement qui leur sont dus et être bien placés à un moment crucial.

Tous les "piq?res" ne peuvent pas être pformées en "tigres" et "Veillez à ce que l 'on sache si l' homme est vertueux et que l 'entreprise allemande n' a aucun problème avant de pouvoir l 'administrer".

"P > deuxièmement, gagner le respect par le respect.

Le respect est une condition préalable pour résoudre le problème de personnel.

"Pour comprendre l'autre, écouter ses pensées, on a trouvé son point d'éclair et de rationalité.

Et la paix avec, à l'égalité, au moins l'un de l'autre de fa?on que la communication était respecté, permet aussi de "herisson" canaux de conna?tre l'avis et vos idées.

L'Autorité peut, si nécessaire, à l'aide de poste vous donne, en particulier quand il s'agit d'une question de principe.

Mais souvenez - vous: Vous pouvez forcer quelqu'un à obéir, mais ne peut pas le forcer à respecter.

Par conséquent, avant d 'user de l' autorité de l 'Organisation, il faut d' abord obtenir son accord. ?

troisièmement, utiliser des r?les comme catalyseurs de changement d 'attitude.

Le monde a = href = "http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011210715" > le gestionnaire < www.A > l 'utilisateur am9pm5 a fait part d' une expérience intéressante qui a confirmé la possibilité d 'un changement d' attitude.

Les organisateurs de l 'expérience ont d' abord testé l 'attitude négative des participants sur trois questions précises, puis les ont divisés en trois groupes.

Dans chaque groupe de un à deux autres hommes de persuasion de publicité, afin de leur permettre de ces trois questions est converti en une attitude positive.

Les résultats montrent que trois personnes ont changé d'attitude et de propagande, les changement d'attitude est plus grande que la propagande; propagandiste joue un r?le plus actif, un changement d'attitude est également de plus en plus.

C'est un jeu de r?le pour le changement d'attitude a une grande influence.

"Voix de l'opposition Echinops" appara?t dans une période de changement de concentration de la politique, c'est la "meilleure occasion herisson".

La sélection du personnel de l'opposition la plus forte, qui fait la promotion de politiques de réforme.

Il y a des cas de réussite de la plate - forme de gestionnaires de programme du monde: ERP dans une entreprise financière, responsable du Département des objections à partir d'un objectif à subjective, en privé pour une liste de tous.

Plus tard, les arrangements financiers de l'entreprise responsable en tant que membre du Groupe de propulsion de noyau, et pour l'ensemble du personnel à prêcher "Pourquoi ERP", le projet a permis de monter à cheval.

En outre, une entreprise, un gestionnaire de pendule ancien contre le changement.

La Direction a trouvé son bien écrit, et lui a demandé de faire la publicité du projet: établissement de pformation de notes d'information, de faire "entretien supérieur", interrogé et de finition de fond sur ce projet tous les instructions de haut niveau.

Il a bien fini, a également proposé à chaque fois que l'interview après écrire quelques mots "Interview Propranolol", écrit positive et pragmatique.

quatrième, méfiez - vous de "dégénéré".

"Hérisson" après pformation, généralement capable d'aller au - delà d'autres employés comme "tigre", il doit comprendre la prévention de recul.

La situation dans l'équipe un employé "seul", de même que les gestionnaires de maux de tête, "quand vous avez un" tigre ", vous avez besoin de plus de formation un r?le mena?ant de la" tigre ", ce qui permet de former l'équilibre, mais aussi un plus grand de promouvoir" l'élan de tigres "avant de monter, en fonctionnement, afin de ma?triser le degré d'équilibre et d'éviter la formation de luttes intestines.

L'utilisateur "le monde des gestionnaires à clair" à partir de "hérisson" le point de vue de l'environnement que "santé publique, faible Wei - sinon il va débrancher un" hérisson "et engendre de nouveaux" hérisson "